一、理發(fā)店有什么方法可以吸引顧客？

立即見(jiàn)效的有：搞促銷(xiāo)活動(dòng)！

長(zhǎng)期的方法有幾種：

會(huì)員機(jī)制

客戶關(guān)系聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，比如微信群qq群，經(jīng)常與顧客互動(dòng)，從顧客變成朋友

打造理發(fā)店的IP，打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的理發(fā)店，顧客會(huì)呈流水一下一擁而入，詳情請(qǐng)某抖app里面搜索學(xué)習(xí)

二、新開(kāi)的理發(fā)店怎樣做才能吸引顧客進(jìn)店拿住顧客

對(duì)于剛開(kāi)的干洗店加盟來(lái)說(shuō)，絕不是門(mén)口擺幾個(gè)花籃那么簡(jiǎn)單，前期推廣很重要！不僅要吸引顧客，還要給顧客留下好感。良好的口碑，在短時(shí)間內(nèi)可以吸引更多顧客，迅速打開(kāi)市場(chǎng)，提升門(mén)店在周邊的知名度。如何做宣傳？這是開(kāi)業(yè)很關(guān)鍵的問(wèn)題！其實(shí)，用好這幾招就可以！

第一招：做好宣傳

門(mén)店可以利用微博、微信、自媒體等來(lái)進(jìn)行線上大規(guī)模的宣傳，線下則可以在商店周?chē)l(fā)傳單，傳單內(nèi)容要做到精而簡(jiǎn)：在遞給顧客時(shí)，能讓顧客在三秒內(nèi)get到傳單的重點(diǎn)。還可以利用店內(nèi)廣播、海報(bào)、店招等資源。除此之外，開(kāi)業(yè)日期也很重要。一般而言，選擇在節(jié)假日或者周末開(kāi)業(yè)會(huì)比較好，能夠吸引更多的人關(guān)注。當(dāng)然，對(duì)于品牌的宣傳，不僅僅是限于開(kāi)業(yè)當(dāng)天，在開(kāi)業(yè)后續(xù)也要進(jìn)行全方位的宣傳，加深消費(fèi)者對(duì)品牌的印象，進(jìn)而在周邊站穩(wěn)腳跟。

第二招：造勢(shì)

開(kāi)業(yè)當(dāng)天門(mén)店要營(yíng)造一種不可錯(cuò)過(guò)的氛圍。拱門(mén)、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用，氣勢(shì)一定要大！同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢(shì)，堆頭要大。還可以選擇路演，引起路人的注意，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍。通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣、吸引行人觀望，形成口碑宣傳、達(dá)到傳播的效果，進(jìn)一步擴(kuò)大門(mén)店在周邊的知名度、美譽(yù)度。

第三招：優(yōu)惠活動(dòng)

對(duì)于剛開(kāi)業(yè)的門(mén)店，吸引顧客是第一要點(diǎn)，拉新推廣，讓新客戶知道你的存在，讓新客戶來(lái)你店消費(fèi)。還有就是優(yōu)惠活動(dòng)一定要讓客戶感覺(jué)物超所值，有占便宜的感覺(jué)。有了第一次成交，才能為之后發(fā)展老客戶打基礎(chǔ)。通過(guò)活動(dòng)吸引消費(fèi)者進(jìn)店，爭(zhēng)取促成首次光顧門(mén)店的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi) ，并給首次光顧的消費(fèi)者留下深刻印象。

對(duì)于新店開(kāi)業(yè)這種事，交給東方瑞儷，完全不用擔(dān)心。東方瑞儷不僅擁有多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，而且熟知消費(fèi)者心理，更加貼近消費(fèi)者。對(duì)于每一家新店開(kāi)業(yè)，東方瑞儷都會(huì)竭盡全力扶持，不僅會(huì)根據(jù)門(mén)店自身情況制定相應(yīng)的開(kāi)店方案，更重要的是總部會(huì)指派專(zhuān)業(yè)人員免費(fèi)去門(mén)店指導(dǎo)帶店，讓加盟洗衣店快速進(jìn)入正常高效的營(yíng)業(yè)流程，盡快帶來(lái)投資回報(bào)。

一個(gè)是開(kāi)張有優(yōu)惠，二是服務(wù)要熱情，三是能有一些贈(zèng)送的服務(wù)或是小禮品，什么洗發(fā)護(hù)發(fā)類(lèi)的。

辦理會(huì)員卡，燙染一次免費(fèi)護(hù)理半年，剪頭三次送一次

感覺(jué)技術(shù)好才是真的，其他的都是次要的，也可以多找?guī)讉€(gè)美女洗頭……

一個(gè)好的發(fā)型師

三、美發(fā)行業(yè)應(yīng)該怎樣去吸引更多顧客

其實(shí)在與店的師傅的手藝與店面管理方面，手藝如果做得不好的話，我相信鳥(niǎo)都不會(huì)往里飛吧！呵呵……

其次是店面管理，比如待客環(huán)境，言語(yǔ)談吐，行為服務(wù)，引導(dǎo)消費(fèi)等等，如果做得好，客戶有第一個(gè)進(jìn)了，后面自然會(huì)多了?。。?/p>

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四、理發(fā)店如何管理好店鋪？

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，您至少需要考慮以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1、考慮合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。比如您是想從事餐飲行業(yè)、服裝行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、教育行業(yè)還是其他行業(yè)；是以加盟的形式創(chuàng)業(yè)，還是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)；是經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店還是實(shí)體店鋪。同時(shí)還要考慮您選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否有發(fā)展前景，是否能夠盈利。

2、考慮自身是否具備資質(zhì)。比如，如果您想從事餐飲行業(yè)，是否有這方面的經(jīng)驗(yàn)和必備知識(shí)。

3、考慮創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題。任何創(chuàng)業(yè)都離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)資金，您是否已經(jīng)準(zhǔn)備好充足的資金。另外，任何創(chuàng)業(yè)都有失敗的可能，您是否已經(jīng)做好可能虧損的準(zhǔn)備。

創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)資金周轉(zhuǎn)，如果需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)貸款，一定要選擇正規(guī)品牌，比如度小滿有錢(qián)花，有錢(qián)花是度小滿金融旗下信貸服務(wù)品牌。度小滿金融獨(dú)家冠名《奔跑吧?黃河篇》第二季，助力小微企業(yè)奔向幸福路，具體活動(dòng)詳情請(qǐng)以度小滿金融APP頁(yè)面顯示為準(zhǔn)。

此回答由康波財(cái)經(jīng)提供，康波財(cái)經(jīng)專(zhuān)注于財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)事件解讀、財(cái)經(jīng)知識(shí)科普，奉守專(zhuān)業(yè)、追求有趣，做百姓看得懂的財(cái)經(jīng)內(nèi)容，用生動(dòng)多樣的方式傳遞財(cái)經(jīng)價(jià)值。希望這個(gè)回答對(duì)您有幫助。

我認(rèn)為 第1章 開(kāi)一家賺錢(qián)的美發(fā)店 第一節(jié) 開(kāi)店前的規(guī)劃一、開(kāi)店構(gòu)想二、確定目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)策略三、制定美發(fā)店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四、確定店址標(biāo)準(zhǔn)和美發(fā)店特征五、產(chǎn)品線和產(chǎn)品來(lái)源六、美發(fā)店利潤(rùn)的核算七、人員配置與管理八、資金預(yù)算第二節(jié) 美發(fā)店商圈分析一、什么是美發(fā)店的商圈二、為什么要進(jìn)行商圈分析三、商圈的分類(lèi)四、商圈的顧客群五、商圈的設(shè)定六、商圈的評(píng)估七、探查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況第三節(jié) 美發(fā)店店址選擇一、舉足輕重的店址二、店址的區(qū)域位置選擇三、選擇店址時(shí)應(yīng)考慮的具體因素四、選址技巧第四節(jié) 美發(fā)店裝修一、外觀裝飾設(shè)計(jì)二、內(nèi)部裝飾設(shè)計(jì)三、裝飾材料的選擇四、裝修方法五、裝修實(shí)例六、裝修的注意事項(xiàng)第五節(jié) 美發(fā)店經(jīng)營(yíng)模式選擇一、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)二、合伙經(jīng)營(yíng)三、家族經(jīng)營(yíng)四、連鎖經(jīng)營(yíng)第六節(jié) 美發(fā)店老板必備的素質(zhì)和能力一、成熟、健康的心態(tài)二、健康的體魄三、生活的觀念與原則四、通用的知識(shí)與技能五、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)第2章 美發(fā)店管理技巧第一節(jié) 管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)一、美發(fā)店也是企業(yè)二、美發(fā)店作為企業(yè)的基本特征三、管理的概念四、美發(fā)店的管理職能五、美發(fā)店的組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 美發(fā)店員工管理辦法一、合理配置員工二、美發(fā)店各崗位職責(zé)三、員工招聘與錄用四、員工技能培訓(xùn)五、員工服務(wù)培訓(xùn)六、員工管理的幾種技巧七、如何讓員工熱愛(ài)美發(fā)店第三節(jié) 美發(fā)店老板的管理藝術(shù)一、嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅評(píng)價(jià)、嚴(yán)明賞罰二、什么是“愛(ài)”三、嚴(yán)格的要求與關(guān)心相結(jié)合四、嚴(yán)肅的評(píng)價(jià)與理解相結(jié)合五、嚴(yán)明的賞罰與尊重相結(jié)合第3章 美發(fā)店經(jīng)營(yíng)策略第一節(jié) 店長(zhǎng)的工作日程一、起床二、到店三、店內(nèi)的檢查四、店外的檢查五、POP的檢查六、進(jìn)貨庫(kù)存的檢查七、責(zé)任者的匯報(bào)八、早會(huì)九、開(kāi)店準(zhǔn)備十、開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)十一、幕后清理十二、行政事務(wù)十三、晚會(huì)十四、離店第二節(jié) 美發(fā)店整體形象核查一、店面形象二、儀器設(shè)備三、員工四、整體效果第三節(jié) 美發(fā)店現(xiàn)場(chǎng)管理策略一、員工的服裝儀容要求二、店頭作業(yè)程序及重點(diǎn)三、服務(wù)流程要求四、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意事項(xiàng)五、店頭整理及清潔工作重點(diǎn)六、美發(fā)店的清潔檢驗(yàn)工作七、顧客抱怨事件處理原則八、安全措施與緊急事故處理第四節(jié) 員工每日激勵(lì)活動(dòng)范例一、晨會(huì)二、現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)第五節(jié) 員工銷(xiāo)售技巧及操作規(guī)范一、向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)的步驟二、介紹產(chǎn)品時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題三、如何刺激顧客的消費(fèi)欲望四、在介紹產(chǎn)品時(shí)要給顧客充分的信賴感五、美發(fā)師言談舉止方面的注意事項(xiàng)六、向顧客做產(chǎn)品示范時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題七、如何報(bào)價(jià)八、如何處理顧客對(duì)價(jià)格的異議九、要避免談?wù)摷悍降母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手第六節(jié) 美發(fā)店促銷(xiāo)策略一、了解促銷(xiāo)的目的和內(nèi)容二、促銷(xiāo)活動(dòng)成功的要訣三、促銷(xiāo)工作的注意事項(xiàng)四、爭(zhēng)取顧客五、促銷(xiāo)策劃表第七節(jié) 美發(fā)店價(jià)格策略一、制定合理價(jià)格二、適當(dāng)調(diào)整價(jià)格三、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變價(jià)第八節(jié) 美發(fā)店折扣促銷(xiāo)一、旺季淡季不一樣二、低峰推向高峰進(jìn)三、營(yíng)業(yè)收入和顧客數(shù)量目標(biāo)鎖定第九節(jié) 美發(fā)店公關(guān)策略一、員工公關(guān)二、顧客公關(guān)三、媒體公關(guān)四、廠商、商家公關(guān)五、商圈公關(guān)六、公務(wù)人員公關(guān)七、同業(yè)公關(guān) 第4章 美發(fā)店顧客服務(wù)第一節(jié) 美發(fā)店顧客服務(wù)一、顧客愿意光顧美發(fā)店的原因二、在美發(fā)店最令顧客討厭的事三、顧客什么時(shí)候要改變發(fā)型四、顧客為什么要染發(fā)第二節(jié) 美發(fā)店吸引顧客的五大策略一、良好的店面形象二、良好的個(gè)人形象三、良好的服務(wù)形象四、良好的專(zhuān)業(yè)形象五、良好的企業(yè)形象附：感動(dòng)顧客的30條守則第三節(jié) 美發(fā)店開(kāi)拓客源的五大途徑一、顧客的分類(lèi)二、開(kāi)拓客源的五大途徑第四節(jié) 美發(fā)店顧客管理的方法一、收集資料二、與顧客保持聯(lián)系三、掌握顧客心理四、防止、降低失去顧客的損失率五、創(chuàng)造性開(kāi)發(fā)顧客六、穩(wěn)定客源七、提供高水平的服務(wù)八、調(diào)查顧客的滿意程度九、正確處理顧客的投訴十、自我診斷第五節(jié) 美發(fā)店顧客接待方法一、服務(wù)流程二、服務(wù)語(yǔ)言三、如何與顧客互動(dòng)，開(kāi)啟話題四、電話禮儀及應(yīng)對(duì)技巧。

一個(gè)合格的店長(zhǎng)，要精通店內(nèi)所有崗位的職能和操作，在理論和實(shí)操上都要有一套自己的本領(lǐng)；要熟悉自己的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，指導(dǎo)員工在工作中做出更好的成績(jī)；多和員工溝通，加強(qiáng)對(duì)員工基本業(yè)務(wù)的管理。根據(jù)總的銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)，了解本店的盈虧平衡點(diǎn)，合理制定并分解銷(xiāo)售任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人。店長(zhǎng)還要具備一定的抗壓能力，敏銳的眼光，縝密的思維。真正從人、事、物、購(gòu)、銷(xiāo)、存等各個(gè)方面，做好門(mén)店工作。

溫馨提示：以上內(nèi)容，僅供參考。

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首先開(kāi)店之前你得規(guī)劃規(guī)劃，開(kāi)一家理發(fā)店的成本，裝修風(fēng)格，開(kāi)店的地理位置，經(jīng)營(yíng)模式，再者自己有沒(méi)有扎實(shí)的理發(fā)手藝，需不需要找?guī)讉€(gè)技師，員工的素質(zhì)培養(yǎng)，工作服的選擇，員工的工資表格，店里的消費(fèi)卡，收銀臺(tái)處帶賣(mài)洗發(fā)護(hù)理的產(chǎn)品，店長(zhǎng)每天的店里店外的衛(wèi)生檢查，每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額，散傳單做活動(dòng)拉過(guò)客，制定優(yōu)惠辦卡活動(dòng)鎖住顧客。