什么模式系統(tǒng)，最終都是要通過技術這個環(huán)節(jié)，你技術不過關再好的系統(tǒng)模式也是白搭。其次就是這個模式或者系統(tǒng)適不適合你的店，這點才是最關鍵的，不適合的話有可能把你辛辛苦苦打下的基業(yè)毀于一旦！好的模式好的系統(tǒng)，你自己的執(zhí)行力不夠，員工的配合度不夠，最終的結果是員工離職，顧客流失！

模式系統(tǒng)落地難這是一個非常難以逾越的鴻溝，成功的店不足20%，大部分都是學習的時候熱血沸騰，導入的時候員工也是激情澎湃，口號聲吶喊聲此起彼伏，如何保持這種激情才是最需要考慮的。打雞血也是一時，不可能隨時都充滿斗志，畢竟狀態(tài)也是需要好的習慣養(yǎng)成，通過激勵弄起來的激情都是曇花一現(xiàn)，持續(xù)不了多久，很多模式就是敗在這一點上。

學習的時候，每一位老師都會告訴你：以身作則！但是你多年養(yǎng)成的習慣不是聽一節(jié)課就能改變。老師會不斷刺激你：聰明的老板都是利用別人幫自己賺錢，笨蛋的老板都是自己給自己賣命?？蛇@也需要你具備高超的管理能力和才華，或許才能做到。如果你只是一名普通的理發(fā)師，然后升級成小老板的話，你根本就不具備這種素質，談何容易??！

盈利模式不是一個簡單的活動，而是一個龐大的系統(tǒng)，需要每一個細節(jié)，每一個流程，每一個話術，以及訓練有素的團隊，還需要不斷的努力，不斷的調整，找到不足技術改進，或許才能達到所謂的盈利。但是這一切都是要回歸技術，你技術不到家，活動搞來的顧客很容易被你弄傷，一旦出現(xiàn)大面積的投訴，再想起來就難了。

現(xiàn)在的盈利模式大都是殺雞取卵，的大部分店都能在短期內獲得收益，但是活動之后的蕭條期會隨之而來，如果你沒有強大的心態(tài)支撐，沒有充裕的資金儲備，沒有足夠的耐心，很快就會走下坡路。因為這就是殺雞取卵的后遺癥，大部分店都躲不過去，其中一部分店就是死在這個系統(tǒng)上的。

所以，建議根據(jù)自己店面的經營特點，顧客群體的消費能力，員工的技術以及服務素質等諸多因素，設計出適合自己的經營模式和盈利模式，這才是最靠譜的做法。塊錢沒有你想的那么好賺，別整到最后雞飛蛋打，竹籃打水一場空那就徹底廢了。

做了這么多年的美發(fā)，經歷了太多類似的系統(tǒng)、模式，最終的結果就加盟費花了不少，員工流失了不少，顧客得罪了不少，結果就是打回原形。這就好比做發(fā)型，不是每一款發(fā)型都是適合每一個人，流行不一定適合啊，三思吧同行！啥也不說了，說多了都是淚！

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