一、怎么樣才能干個大的美發(fā)店？

1、資金：資金為一切的根本，因此開一家大的美發(fā)店需要一定資本，老板可以選擇自己開或者找人合伙一起開，主要看老板自身資金以及個人想法問題。

2、地段：就是美發(fā)店的選址了，建議選在一些有不少客流的地方，可以選擇一些臨街店鋪，最好附近有穩(wěn)定的中檔或高檔小區(qū)。

3、服務(wù)：服務(wù)方面想要回頭客多的話一定要做好，在大的節(jié)日可以適當(dāng)搞一些活動，要具性價比而且老板可以接受的價格范圍內(nèi)，適當(dāng)可以送一些小禮物或者霸王餐等。

4、引流：引流方面線下做好服務(wù)就可以吸引一些回頭客，而且門店開在臨街都會有人看到進來的；線上方面可以在美團大眾、公眾號、小紅書以及抖音方面進行運營，也可以選擇一些小紅書抖音達人進行探店推廣，探店可以在短時間內(nèi)拉升門店來客。

5、關(guān)注：如果也贊成這個回答的內(nèi)容，可以關(guān)注公眾號：起點運營咨詢，了解更多！

二、一個新手怎么開理發(fā)店？

1、選址和裝修：美發(fā)店選址必須遵從以下原則：年輕一族聚集的地方、商業(yè)活動頻率高的地區(qū)、人口密度高的地區(qū)、客流量多的街道、交通便利的地區(qū)、同類店鋪聚集的街區(qū)。

2、員工招聘、人才培養(yǎng)、團隊打造：人員招聘可以參考如下方法：第一在店面貼廣告；第二熟人介紹；第三通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘；第四去其他店里挖人。

美發(fā)店人員招聘一般不成問題，關(guān)鍵是團隊的打造，這個就要考驗店長的個人魅力，找人容易留人難，關(guān)于薪酬關(guān)于待遇等，只用在進一步實踐中才能得出經(jīng)驗和結(jié)論；

3、店面管理：每日做好店務(wù)規(guī)劃、月度季度計劃、做好培訓(xùn)工作，堅持開晨會，現(xiàn)場模擬邀約基本功，訓(xùn)練現(xiàn)場服務(wù)，每晚做好工作總結(jié)，一周必開一次員工會議。定期進行技術(shù)、銷售、經(jīng)營、安全方面的培訓(xùn)。做好成本核算、庫房管理，物料管理，每月開支預(yù)算等。

4、客源開發(fā)：顧客為何到你的美發(fā)店來，主要有兩大原因，一個是他需要，一個是他喜歡。美發(fā)店開發(fā)顧客有如下方式：

（1）派發(fā)宣傳單；

（2）不定期做廣告；

（3）舉辦各種有目標(biāo)消費者參與的活動；

（4）運用商圈戰(zhàn)略： 每個美發(fā)店經(jīng)營者都有自己的商圈范圍及目標(biāo)客戶群，因此其促銷宣傳也要重點針對這部分顧客；

（5）做好回頭客工作，除了留住回頭客，還要讓老顧客介紹新顧客。

學(xué)習(xí)高端美發(fā)技術(shù)

提高專業(yè)技術(shù)，提高美發(fā)店品質(zhì)。如今很多美發(fā)名店，都要求發(fā)型師專業(yè)化，要求發(fā)型師學(xué)過沙宣，甚至以沙宣技術(shù)作為敲門磚。但是學(xué)一次沙宣就幾天而已，吃住加上學(xué)費就要花上萬元，并不是每個發(fā)型師都有那么時間和金錢去學(xué)習(xí)的。

因此，建議美發(fā)行業(yè)初入者多學(xué)習(xí)視頻教材，這種教材成本較地，而且跟你在學(xué)校學(xué)到的一模一樣，認真學(xué)好理論和實操，使你的美發(fā)店步入品質(zhì)店的行列。

開美發(fā)店，需要有專業(yè)的美發(fā)師，有方便顧客找到的地址店鋪，要有良好的服務(wù)心態(tài)，有充足的開店費用預(yù)算。還需要哪些東西，請看看李老師的分享

三、怎樣開好理發(fā)店

開家理發(fā)店也能賺百萬

2005年08月19日09:03 文強 華西都市報

阿劍是上世紀(jì)90年代末開始跟著師傅學(xué)理發(fā)的。在經(jīng)過兩年的學(xué)徒期之后，他一邊打工一邊在提高自己的理發(fā)技術(shù)，同時他也在努力地尋找著屬于自己創(chuàng)業(yè)的口岸。2004年初，阿劍在城西的一個小區(qū)門口遇到了一件事情，引發(fā)了他在那里開理發(fā)店的念頭。

阿劍說：“那天下午，當(dāng)我看見一位太婆因為需要理發(fā)，在一家理發(fā)店等了兩個多小時，很不高興地離開之后，我萌發(fā)了在此地開一家專業(yè)理發(fā)店的想法。通過幾天的走訪調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)在這個擁有近千戶業(yè)主、入住率達到95%以上的新建小區(qū)周圍只有兩家理發(fā)店，遠遠不能滿足小區(qū)業(yè)主和周邊居民的消費要求。況且這里的商鋪租金比較低，大概40元/平方米·月左右，這個租金水平適合像我這樣開始創(chuàng)業(yè)者的要求。接下來，我在位于小區(qū)門口較近的地方租了一間不到50平方米的商鋪開始了我夢寐以求的創(chuàng)業(yè)之路?！?

阿劍說，開理發(fā)店最大的開支就是每個月的水、電、氣費，大概占到了總收入的1/3左右，其他就是人工工資的支出。開理發(fā)店最大的優(yōu)勢就在于前期的投入不是一次性的，可以根據(jù)自己的經(jīng)濟實力來決定投入的多少。小規(guī)模的理發(fā)店一般投入3萬元左右就可以完全經(jīng)營，而這個投入已經(jīng)包含了必要的工具費、商鋪的裝修費、其他設(shè)備以及商鋪半年的租金，經(jīng)營的好壞直接取決于投資者本人。阿劍說，他目前的小店里有2名師傅和3位學(xué)徒工，每個月的總收入大約在10000元左右，每個月的支出為：稅費、管理費約300元；水、電、氣費總共約為2600元；人工工資約為3500元；其他費用約200元左右，如果節(jié)約一點每月大概有3000多元的純收入，照此保守推算30年后也能賺到100萬元。阿劍坦言，這種在小區(qū)門口開的理發(fā)店一般80%左右的客人是回頭客；10%左右的客人是新發(fā)展的；還有10%左右的客人是因為對你的服務(wù)、技術(shù)等方面不滿意而離開。同時，每兩年一次的重新裝修和工具、設(shè)備的更新也是開理發(fā)店比較大的開支。

阿劍忠告：打算在這方面有投資需求的投資者，要在增加服務(wù)附加值和提高自己的操作水平上下功夫，只有這樣才能最大限度地縮短自己的投資周期。

希望這篇文章對你會有幫助``祝你成功``