阿劍是上世紀(jì)90年代末開始跟著師傅學(xué)理發(fā)的。在經(jīng)過兩年的學(xué)徒期之后，他一邊打工一邊在提高自己的理發(fā)技術(shù)，同時他也在努力地尋找著屬于自己創(chuàng)業(yè)的口岸。2004年初，阿劍在城西的一個小區(qū)門口遇到了一件事情，引發(fā)了他在那里開理發(fā)店的念頭。

阿劍說:“那天下午，當(dāng)我看見一位太婆因為需要理發(fā)，在一家理發(fā)店等了兩個多小時，很不高興地離開之后，我萌發(fā)了在此地開一家專業(yè)理發(fā)店的想法。通過幾天的走訪調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)在這個擁有近千戶業(yè)主、入住率達(dá)到95%以上的新建小區(qū)周圍只有兩家理發(fā)店，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)業(yè)主和周邊居民的消費要求。況且這里的商鋪租金比較低，大概40元/平方米·月左右，這個租金水平適合像我這樣開始創(chuàng)業(yè)者的要求。接下來，我在位于小區(qū)門口較近的地方租了一間不到50平方米的商鋪開始了我夢寐以求的創(chuàng)業(yè)之路?！?

阿劍說，開理發(fā)店最大的開支就是每個月的水、電、氣費，大概占到了總收入的1/3左右，其他就是人工工資的支出。開理發(fā)店最大的優(yōu)勢就在于前期的投入不是一次性的，可以根據(jù)自己的經(jīng)濟實力來決定投入的多少。小規(guī)模的理發(fā)店一般投入3萬元左右就可以完全經(jīng)營，而這個投入已經(jīng)包含了必要的工具費、商鋪的裝修費、其他設(shè)備以及商鋪半年的租金，經(jīng)營的好壞直接取決于投資者本人。阿劍說，他目前的小店里有2名師傅和3位學(xué)徒工，每個月的總收入大約在10000元左右，每個月的支出為:稅費、管理費約300元;水、電、氣費總共約為2600元;人工工資約為3500元;其他費用約200元左右，如果節(jié)約一點每月大概有3000多元的純收入，照此保守推算30年后也能賺到100萬元。阿劍坦言，這種在小區(qū)門口開的理發(fā)店一般80%左右的客人是回頭客;10%左右的客人是新發(fā)展的;還有10%左右的客人是因為對你的服務(wù)、技術(shù)等方面不滿意而離開。同時，每兩年一次的重新裝修和工具、設(shè)備的更新也是開理發(fā)店比較大的開支。

阿劍忠告:打算在這方面有投資需求的投資者，要在增加服務(wù)附加值和提高自己的操作水平上下功夫，只有這樣才能最大限度地縮短自己的投資周期。