美容美發(fā)服務(wù)；美容美發(fā)用品、日用品、保健品、化妝品、工藝品的批發(fā)、零售及網(wǎng)上銷售；企業(yè)營銷策劃；企業(yè)商務(wù)咨詢;美容美發(fā)信息咨詢。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

美容美發(fā)公司經(jīng)營范圍參考二：

發(fā)型設(shè)計；理發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)。

美容美發(fā)公司經(jīng)營范圍參考三：

美容、理發(fā)；技術(shù)服務(wù)。(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本區(qū)產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)

擴展資料：

辦理理發(fā)店營業(yè)執(zhí)照需要的材料：

1、《衛(wèi)生許可證申請書》一份；

2、營業(yè)場所平面布局圖（須電腦制作并做相應(yīng)文字說明）；

3、衛(wèi)生管理制度（崗位衛(wèi)生責(zé)任制，公共用品、用具清洗、消毒、保潔制度，從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度等，使用集中空調(diào)的還應(yīng)有集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理制度）；

4、衛(wèi)生管理組織機構(gòu)；

美容店如何經(jīng)營才能火起來？

蔣老師觀點，美容店現(xiàn)在越來越成為一種流行的創(chuàng)業(yè)方向，但是真正能夠賺錢的美容店并不多，很多美容店長時間空置，缺乏足夠的吸引力，更沒有核心競爭力。要想把美容店做火起來，必須做到下面這些內(nèi)容：

做好前期市場調(diào)查美容院間的競爭越來越激烈，如何找到自己的細(xì)分市場，在確定自己目標(biāo)市場的同時，如何了解把握顧客的心理、需求以及產(chǎn)品的銷售趨勢，這就需要美容院的老板們經(jīng)常收集、儲存、整理和分析來自市場的各種信息。

因此，市場調(diào)查與預(yù)測對美容院的銷售管理來說，是一項非常重要的內(nèi)容。所以調(diào)查美容院所在地區(qū)的消費者狀況是最基本的任務(wù)。

調(diào)查方向通常從以下幾個方面入手：

一、顧客數(shù)量

潛在的顧客數(shù)量，是制約美容院產(chǎn)品銷售的一個最基本的、也是影響最大的因素。美容院必須首先弄清楚，各種相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)實的和潛在的顧客數(shù)量，以及大致的顧客位置的地理分布，才能對自己的產(chǎn)品市場做出基本的判斷。

目標(biāo)顧客取決于美容院自身的定位，但總體來說，美容院的顧客大多數(shù)都是女性。所以潛在的顧客數(shù)量可以從美容院所在地區(qū)的女性人口來做一個大致的推斷。

辦法是將所在地區(qū)的女性人數(shù)乘以30%，即可得如果美谷院有自己特定的目標(biāo)人群和經(jīng)營方向，針對的對象就很具體，同樣可以按一定的比例來做一個大致的測算。

二、顧客的購買力

目標(biāo)顧客的實際購買力，是決定美容院市場容量的一個現(xiàn)實因素。顧客購買美容院的產(chǎn)品，顧客的收入和支出構(gòu)成有著決定性的作用。判斷一個地區(qū)顧客實際購買力的大小，可以從住宅情況去做一個大致的推斷。從許多生活細(xì)節(jié)也可以做出判斷，比如私家車的擁有比例、周圍購物場所的檔次、附近居民的一些生活習(xí)慣等。

三、購買動機

購買動機，能讓顧客的潛在需求變?yōu)樽罱K的購買行為。 顧客的購買動機具有變化性，能及時反映購買者需求變化的發(fā)展趨勢，對于美容院預(yù)測未來的業(yè)績，發(fā)現(xiàn)新的市場機會很有價值。

四、顧客的購買方式

顧客購買行為方式上的差異，常常會對美容院產(chǎn)品的銷售帶來影響。因此，了解其他顧客的購買行為方式，對于美容院制定正確的銷售策略有很實際的幫助。

購買行為調(diào)查通常包括：了解大多數(shù)顧客傾向于在何時、何地、以何種方式觀察、選擇和購買產(chǎn)品，并樂于接受何種交易條件等。這樣說可能比較抽象，比如說，有些顧客購買產(chǎn)品時，之前對該產(chǎn)品已經(jīng)有了一定的了解，但美容師由于自己對該產(chǎn)品缺乏相關(guān)的知識，不停地為顧客推薦其他的產(chǎn)品，會讓顧客覺得很反感。

有些顧客在看產(chǎn)品時，喜歡自己看，不希望過多的被美容師的推薦所糾纏。這些交流的經(jīng)驗和技巧，都需要美容師不斷的去學(xué)習(xí)和積累。

做好服務(wù)定位最重要一、品牌形象定位

品牌形象的定位策略，就會決定你將在什么樣的群體中能獲得什么樣的競爭能力。品牌形象定位通常要考察以下幾個方面：品類特征、產(chǎn)品比較性差異、品牌以往形象基礎(chǔ)、相對價格，消費群體定位、消費習(xí)慣與使用方式、消費群體文化心態(tài)、生活方式等。

二、市場定位

定位一家美容院的經(jīng)營策略與其所處的市場地位有著密切的關(guān)系。通常，我們可以將一家美容院的市場地位分為四種類型：市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。在做美容店的過程中，要努力打造自己成為一個市場領(lǐng)導(dǎo)者的角色，在行業(yè)中拿出最具實力的招牌服務(wù)。

三、消費圈定位

對于一家美容院而言，消費者的分布具有明顯的區(qū)域性特征。明確自己的消費圈對于美容院的顧客開發(fā)以及經(jīng)營策略都有著極其重要的影響。

那么，如何來測定消費圈呢？我們通常采用定位地圖法。

對于一家經(jīng)營中的美容院而言，可以按顧客檔案，在地圖上標(biāo)明顧客的家庭住址或工作單位，會發(fā)現(xiàn)消費者以本店為中心向外次第減少。按照其密度遞減變化趨勢，分別設(shè)不同的層級，將各個方向上密度相等的點相連接，可以形成一個個不規(guī)則的環(huán)形，這些環(huán)形圈定的范圍就是這家美容院的消費圈。

對于一家還沒開業(yè)的美容院，在選擇店址時，可以以當(dāng)?shù)氐钠渌廊菰夯蝻埖?、超市、浴室等相類似性較強的單位為參照進(jìn)行分析。需要注意的是，即便是兩家緊鄰的美容院，各自經(jīng)營策略和市場競爭力的影響，消費圈的范圍也很可能有很大不同。

四、服務(wù)對象定位

主要服務(wù)對象定位，也被稱為目標(biāo)群體定位。它的主要目的就是明確自己的美容院主要針對哪些消費群體提供服務(wù)。在確定消費群體時，通常要考慮以下方面：性別、年齡、消費力、職業(yè)、文化心態(tài)、生活方式、娛樂方式與愛好等。 應(yīng)該意識到，只知道他們是誰還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還應(yīng)明確他們是怎樣的，如何接近并贏得他們。

對于已經(jīng)有一定經(jīng)營歷史的美容院，這一工作除了宏觀分析，更多的，可以通過顧客檔案的分析研究來完成。有了客戶檔案，就能夠掌握過去的經(jīng)營數(shù)據(jù)和反饋，在經(jīng)營中不斷優(yōu)化自己的服務(wù)。

五、經(jīng)營項目定位

經(jīng)營項目定位的概念也可以擴大一些，理解為業(yè)務(wù)重點的評估。一家美容院難免要有多個經(jīng)營項目，每一個項目投入的精力與產(chǎn)生的效益自然也不同。那么，應(yīng)該增加或刪減哪些經(jīng)營項目？不同的經(jīng)營項目或業(yè)務(wù)重點應(yīng)該采用什么樣的發(fā)展策略，以及投人多少精力和資源呢？

對此，我們通?？梢詮拿總€經(jīng)營項目的銷售額貢獻(xiàn)率、利潤貢獻(xiàn)率、成長速率、結(jié)構(gòu)性、市場地位進(jìn)行綜合評估。一般來說，利潤貢獻(xiàn)率和成長速率是兩個應(yīng)該優(yōu)先考慮的要素。 這些要素的評估，需要一些專業(yè)的技術(shù)手段，在這里，我想提醒大家的是，根據(jù)不同的具體戰(zhàn)略，評估中各要素的重要程度也會有所變化。

六、消費者利益定位

一位顧客之所以會選擇一家美容院，是因為這家美容院能夠為她提供價值，而且只有當(dāng)一家美容院能夠為她提供別人不能提供的價值時，她才可能忠誠于這家美容院。

美容院為顧客提供的價值是多方面的，不同的美容院，為顧客提供價值的能力也各不相同，這就是美容院競爭能力的最直接的表現(xiàn)。 每一家美容院都應(yīng)該學(xué)會思考自己能為顧客提供什么樣的價值，在哪一個方面更具有優(yōu)勢，這就是消費者利益定位。

營銷推廣很關(guān)鍵一、概念營銷

現(xiàn)代社會如何抓住消費者注意力，已經(jīng)成為經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，做好一家美容店需要借助現(xiàn)代傳媒技術(shù)，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或獨特的品味，從而引起消費者的關(guān)注和認(rèn)同，最終喚起消費者對新產(chǎn)品的需求。

我們這里強調(diào)的是要順應(yīng)消費者需求變化的趨勢，推出新的消費理念，借助大眾宣傳媒介的大力推廣，讓消費者產(chǎn)生購買欲望，通過這種方式使自己的產(chǎn)品和服務(wù)利益最大化，使企業(yè)在營銷活動中處于主動地位。

二、服務(wù)營銷

做好美容店的服務(wù)營銷，不僅僅是單純的一種策略，而是實實在在，為消費者做出的一種承諾，一種接觸，一種享受，一種理所應(yīng)當(dāng)?shù)母冻觯廊菪袠I(yè)本身就是一個服務(wù)性行業(yè)，提倡服務(wù)營銷，對提高從業(yè)人員的服務(wù)意識和服務(wù)能力都具有十分重要的意義。

關(guān)鍵在于人員的選擇和利用，服務(wù)營銷是深層次的營銷重點，要滿足消費者的意愿，從這個基礎(chǔ)上再完善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，從售前、售中到售后，全部按照最高標(biāo)準(zhǔn)和要求，在細(xì)節(jié)上做文章，才能樹立起企業(yè)的品牌知名度。

三、體驗式營銷

買方市場的形成讓消費者呈現(xiàn)了一些新的特點?，F(xiàn)在情感消費的比重提高了，內(nèi)容上個性化需求增加了，價值目標(biāo)上更加注重接受產(chǎn)品時的感受，而且消費者愿意主動參與產(chǎn)品的設(shè)計制造，消費過程變成一種體驗過程。

美容店要關(guān)注消費者體驗為核心的體驗營銷，是新時代企業(yè)的必然選擇，為消費者創(chuàng)造價值，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，豐富價值系統(tǒng)的內(nèi)容是現(xiàn)代企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略。

四、開展促銷

開卡促銷也是美容院最主要的促銷方式之一，開卡的形式多種多樣，美容院為了穩(wěn)住忠誠的老顧客，在顧客消費期間為顧客辦理消費的促銷卡，在金額上享有一定的優(yōu)惠，比如說辦理月卡，季卡，年卡，或者金卡，銀卡，貴賓卡等等，辦理年卡比辦理月卡的消費要低，并且顧客還可以享受一定的購買產(chǎn)品的優(yōu)惠和折扣，享受各種優(yōu)惠項目。

五、折扣促銷

打折一直是消費促銷的一種重要手段，它具有很強的刺激作用，并且擁有不錯的效果。對這種促銷法，美容院需要根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)日推出不同的折扣產(chǎn)品，用一些低價位的商品刺激顧客的消費與帶動其他商品的銷售或者新產(chǎn)品，項目推出時讓顧客先進(jìn)行嘗試提。

綜上所述

美容店需要做好經(jīng)營，并非容易的事情。從產(chǎn)品和服務(wù)的打造，以及店鋪選址裝修，包括人員的安排、培訓(xùn)等等，都需要費盡心力，而且美容院作為先投入資金的生意模式，依賴后期能否回本。能不能賺到錢，還要看運營能力的好壞?，F(xiàn)在美容的競爭程度越來越激烈，需要打造自己的核心優(yōu)勢，才能夠在激烈的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。