一、我開了一個(gè)美容美發(fā)的綜合店、有20幾個(gè)員工、可是員工之間的關(guān)系都是分派、不好管理、我該怎么去處理這

這種情況很正常，很多店都有這樣的情況，但是不利于店鋪的運(yùn)營。其實(shí)這樣的情況應(yīng)該是店里有些員工存在么矛盾，管理者沒有做好協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系造成的。改善這種情況最直接的辦法就是培訓(xùn)，如果自己處理個(gè)人建議先與員工溝通，一個(gè)一個(gè)溝通先做思想工作。找出平衡點(diǎn)后分化派別，可以組織一些聚會(huì)或者小游戲來增加員工與員工之間的互動(dòng)，多讓互相不喜歡的人一起完成一些任務(wù)。還有就是你店里的人才梯隊(duì)不完善，適當(dāng)?shù)姆艡?quán)才能換來更多的企業(yè)活力

可以找?guī)讉€(gè)合適的人選，分范圍，分部分管理這些人，然后你只要管理好那幾個(gè)人就好了，管理幾個(gè)人總比管理一堆人省心和有效，適當(dāng)?shù)姆艡?quán)才能換來更多的企業(yè)活力。

有分派才好管理，你要懂得打一個(gè)，扶一個(gè)。玩平衡。

讓他們自己選擇，選舉啊

二、我的美容美發(fā)店在同一店內(nèi)員工談戀愛怎么辦？專業(yè)的經(jīng)營管理學(xué)校有這樣的內(nèi)容嗎/

聽過各類經(jīng)管課程，還沒有哪個(gè)大師能解決這個(gè)問題，因?yàn)槿嗽谝黄?，日久生情這是人性。北京智幫紀(jì)云瀚老師，觀點(diǎn)是”堵“不如”疏。老板要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換思想，員工之間談戀愛不一定就是壞事，老板要好好引導(dǎo)員工，成為朋友，因?yàn)檫@種事情沒辦法嚴(yán)管，管急了兩個(gè)都離開了。

應(yīng)該讓談戀愛的。

三、美容美發(fā)有哪些工作人員

美容師 美發(fā)師 理發(fā)師 燙發(fā)染發(fā)師 按摩師 收銀員 助理

四、美容美發(fā)店員工簽了勞動(dòng)合同、可老板說不可以買社保等、是怎么回事??！沒有在勞動(dòng)局備案的合同合法嗎？

不合法，美容美發(fā)行業(yè)是服務(wù)行業(yè)，參考其他服務(wù)行業(yè)，應(yīng)該為員工繳納社保。有人認(rèn)為美容美發(fā)店是個(gè)體戶，不應(yīng)該繳納社保，美容美發(fā)行業(yè)老板美其名曰潛規(guī)則不應(yīng)繳納社保，大家都是沒有社保，但是和法律法規(guī)相悖。美容美發(fā)店招聘的員工普遍是初中畢業(yè)，法律意識淡泊，不懂的維護(hù)自己的利益。

五、美容美發(fā)的美容師到底做些什么工作

如果是正規(guī)的就沒問題的，我以前也是開美容店的。就算偶爾會(huì)有幾個(gè)男士，但那里主要還是女士的地方。男士也不會(huì)敢亂來的

六、美發(fā)店員工股份制必備條件

專業(yè)技術(shù)一定要過硬；回頭客多就可說明問題拉，有都當(dāng)一面的能力‘談隊(duì)精神

很好的，平是工作中可以看出來那。