一、在市中心開家美發(fā)店需要總投資多少，基本的資金開支分配在那幾個(gè)方面？

這要看你的規(guī)模和客戶的定位的如果是一個(gè)小規(guī)模的美發(fā)店定位在中等消費(fèi)的話5-6萬(wàn)是差不多啦投入主要就是門面租金設(shè)備投入運(yùn)營(yíng)資金的投入每個(gè)月固定的開支門面租金水電煤人員工資呵呵和稅務(wù)局關(guān)系好的話應(yīng)該就不要交稅雖然說(shuō)不多還有消耗品采購(gòu)開支就這些咯希望你多努力哈哈

二、開一家美發(fā)店大約需要多少錢？

首先要看你是加盟還是自主的，

然后還有你所選擇的地段的租金啊，（租金中否包含了水電等等的雜費(fèi)）

還有你預(yù)備請(qǐng)多少人，這些暫時(shí)的人力成本也要算，

還有店面布置裝修，

儀器投資（就是花在儀器工具上的錢）

還有開美發(fā)店，若是較大的完全可以去申請(qǐng)一個(gè)還算有名的美發(fā)用品當(dāng)分代理，

若是比較小型的則要要想前期買在用品上的錢（當(dāng)然，在小城鎮(zhèn)的話，這部分就可以視為較小的預(yù)算占有）

剩下大大小小的雜費(fèi)加起來(lái)，還有些疏通人脈需要的大約在5―7萬(wàn)之間。

先找一個(gè)門市房

先辦理工商，衛(wèi)生許可證，有時(shí)候可能國(guó)家有什么新調(diào)令還需要辦理什么那些部門會(huì)找你的！

本錢前期不需要很大，估計(jì)2萬(wàn)開一個(gè)差不多的理發(fā)店就可以了！

三、想投資開一家發(fā)廊！應(yīng)該具備哪些

開店的條件有很多，但主要的有：經(jīng)驗(yàn)和能力、技術(shù)，資金、客源、人才等。開店者必須具備以上主要開店條件中的二、三項(xiàng)，否則貿(mào)然開店，很容易招致失敗。作好充分準(zhǔn)備，才能力爭(zhēng)開店成功。

現(xiàn)分析如下：

1、開店者必須具備或積累一定的管理經(jīng)驗(yàn)、能力和一定的美發(fā)技能

開店者必須具備或積累一定的管理經(jīng)驗(yàn)、能力和一定的美發(fā)技能。如果沒有這些經(jīng)驗(yàn)和能力、技能，你就要過(guò)度依靠請(qǐng)來(lái)的店長(zhǎng)、技術(shù)總監(jiān)幫忙，自己也較難判斷他們的看法是否正確，萬(wàn)一他們給錯(cuò)意見，就會(huì)造成損失。為避免決策錯(cuò)誤，開店者必須靠自己琢磨、摸索管理和技術(shù)問題，為此耗費(fèi)大量精力，增加了負(fù)擔(dān)，而剛開店時(shí)各種事已經(jīng)千頭萬(wàn)緒。總之，開店者沒有管理經(jīng)驗(yàn)和美發(fā)技能，會(huì)增加了開店的風(fēng)險(xiǎn)。

開店者想要具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和能力、以及一定的美發(fā)技能，就必須提前學(xué)習(xí)和積累。管理經(jīng)驗(yàn)和能力（包括管人、營(yíng)銷等）、美發(fā)技能，在開店前（也就是打工時(shí)）就必須就要留意學(xué)習(xí)，看看本店、其它店老板怎么做，分析其利弊，好的要學(xué)，壞的知道如何避免，平時(shí)多琢磨管理與技術(shù)問題。

有了開店的打算，首先在本店可以向老板爭(zhēng)取多做幾樣工作，掌握更多情況，學(xué)多點(diǎn)東西，是不會(huì)吃虧的；還可以嘗試多到幾個(gè)店工作，尤其是大店，即使工資低一點(diǎn)也無(wú)妨。在大店會(huì)讓你學(xué)到更多東西。多做幾家店，還可以結(jié)交朋友，說(shuō)不定以后自己開店用得著。

平時(shí)自己多看點(diǎn)有關(guān)發(fā)廊經(jīng)營(yíng)管理的書籍、雜志、VCD，做好筆記，提前做好自己開店的知識(shí)準(zhǔn)備，打有準(zhǔn)備之仗。

總之，成功屬于有準(zhǔn)備的人。準(zhǔn)備得越充分，成功的機(jī)會(huì)就越大。

2、開店者必須積累或籌備到足夠的開店資金

開店者必須具備足夠的開店資金。如果資金太少，會(huì)導(dǎo)致店鋪裝修、設(shè)備采購(gòu)、員工工資水準(zhǔn)、美發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量等大打折扣，以及流動(dòng)資金不足，以致影響發(fā)廊的經(jīng)營(yíng)效果。再就是，當(dāng)前美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，發(fā)廊越開越多，新開店不可能一下子賺錢，資金太少就支撐不了前期的虧損，有可能沒到賺錢時(shí)就沒資金了，導(dǎo)致發(fā)廊停業(yè)。此外，資金太少，導(dǎo)致開店者缺乏耐心、急功近利賺快錢，這有可能加速了開店的失敗。

資金不足，就像煮開水、柴火不夠一樣，水沒開，柴就沒了，這樣，水又沒開，而且燒過(guò)的柴也白費(fèi)了。所以，如果開店資金不足，以當(dāng)前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，就不要冒險(xiǎn)開店；不如繼續(xù)積累資金，等到條件成熟才開店。

開店資金的來(lái)源有自有資金，朋友親戚借來(lái)的資金，銀行貸款，合伙人的股金。當(dāng)然，如果你的資金充裕的話，獨(dú)資經(jīng)營(yíng)會(huì)比較單純，如果資金不夠，就必須找股東。合伙開店的股東，可以選擇行外投資者、以前認(rèn)識(shí)的發(fā)型師、店長(zhǎng)，甚至可以是一般的發(fā)型師、中工、小工。行外投資者除了要具備有錢的條件，最好要有共同的目標(biāo)和理念，才不會(huì)因?yàn)橘嶅X或賠錢，走到最后散伙的結(jié)局。

這里著重談合伙人的股金。有合適的合伙人入股開店，既可以發(fā)揮各個(gè)股東的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)，也可以彌補(bǔ)資金的不足。但是必須保證大家能合作得來(lái)，否則中途意見不一致，導(dǎo)致散伙，損失就大了。建議事先要擬定合作開店協(xié)議，協(xié)議中要寫明：以某一人為大股東，作為控股方；開業(yè)后如果遇到股東之間的爭(zhēng)議難以達(dá)成一致、實(shí)在難以合作時(shí)，由大股東對(duì)某股東行使股權(quán)優(yōu)先收購(gòu)權(quán)，收購(gòu)條件事先約定。

3、開店者必須擁有一定的客源

開店者必須擁有一定的客源和市場(chǎng)基礎(chǔ)。這樣可以加快新開店的盈利時(shí)間。開店者在打工時(shí)，就要有意識(shí)地服務(wù)好現(xiàn)有顧客，讓顧客滿意，到店里指定你為他（她）做頭，同時(shí)經(jīng)常保持聯(lián)系。開店后，就可以把這些客人引到你的發(fā)廊來(lái)，使到新開店時(shí)就有足夠的客源，同時(shí)不過(guò)于依靠其他人帶來(lái)客源。

4、開店者要能吸引關(guān)鍵人才加盟，甚至拉他們?nèi)牍珊献?/p>

開店者在開店前，就要樹立個(gè)人形象，廣交朋友，結(jié)交一些發(fā)型師、中工、小工、店長(zhǎng)。這樣新開店時(shí)，就可以邀請(qǐng)他們加盟，對(duì)新店的服務(wù)和技術(shù)都有保障；否則大部分員工都是新來(lái)的，要試過(guò)才知知道到他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量，如果表現(xiàn)不好，發(fā)廊頻繁地?fù)Q人會(huì)影響新開店的服務(wù)水準(zhǔn)，導(dǎo)致顧客不穩(wěn)定。

開店者除了拉攏關(guān)鍵人才加盟，還可以說(shuō)服他們?nèi)牍珊献鏖_店。合伙人可以是以前認(rèn)識(shí)的發(fā)型師、店長(zhǎng)、中工、小工。員工入股可以穩(wěn)定員工，又提高員工的積極性；發(fā)型師入股，可以帶來(lái)客源；店長(zhǎng)入股，對(duì)發(fā)廊管理水平有保障。這一切都要靠開店者去說(shuō)服別人來(lái)投資入股，開店者要有一個(gè)好的開店方案去吸引人。

5、開店者必須樹立正確的投資心態(tài)

開店者必須樹立正確的投資心態(tài)。首先，做好開業(yè)前期的虧損心理準(zhǔn)備，不要期望一下子盈利。剛開業(yè)，由于店內(nèi)管理要逐步理順，客源逐步積累，盈利需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間。

其次，開店是件辛苦的事，不要以為開了店，可以坐著數(shù)錢那么簡(jiǎn)單。開業(yè)前期，需要沒日沒夜地工作，有時(shí)連吃飯的時(shí)間都沒有，發(fā)生許多問題，需要你處理。

第三，開店需要恒心，不能靠一時(shí)的激情。事情不是一次就可以做好，需要不斷地改善，逐漸地進(jìn)步。你必須堅(jiān)持到底，堅(jiān)忍不拔，直到成功。

當(dāng)然，開店者不可能等到所有條件完全成熟才開店。追求完美的人，永遠(yuǎn)什么都做不成.。創(chuàng)業(yè)需要條件，但不能“惟條件論”。條件是動(dòng)態(tài)的，有些需要我們?cè)谛袆?dòng)中創(chuàng)造。同時(shí)，開店也要適當(dāng)?shù)孛耙恍╋L(fēng)險(xiǎn)，只是要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的幾率有多大，你能承受多大風(fēng)險(xiǎn)，可能的收益有多少；經(jīng)過(guò)測(cè)算劃算就去做。

開美發(fā)店的具體步驟

一般來(lái)說(shuō)，開美發(fā)店需要經(jīng)過(guò)以下步驟：

1、確定美發(fā)店定位和制定經(jīng)營(yíng)策略

是指確定美發(fā)店要開成怎么樣的美發(fā)店，以及在策略上美發(fā)店要如何獲得顧客、在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中獲勝，從而保證盈利。這是開美發(fā)店首先要解決的重大問題。

2、籌集開店資金

是指采取多種形式獲得資金。資金不足，美發(fā)店將無(wú)法開辦，即使勉強(qiáng)開出來(lái)了，對(duì)經(jīng)營(yíng)上也有不利的影響。

3、選擇店址和租鋪

是指為了保證以后的經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，選擇合適的店址，并辦理承租店鋪的手續(xù)。選對(duì)店址是開店成功的一半。美發(fā)店所在商圈是否是人潮集中處、交通是否便利等都是影響不固定客人來(lái)源多寡的原因。

首先拿張所在地區(qū)地圖，以市中心為中心點(diǎn)，然后畫出100米、150米、200米、300米、500米、800米、1000米的圓。再根據(jù)地段、住宿區(qū)檔次預(yù)測(cè)美容、美發(fā)人數(shù)。人數(shù)可按所屬區(qū)轄人口×18％推算，同時(shí)預(yù)算出這個(gè)區(qū)轄的消費(fèi)水平，把同行業(yè)店面位置標(biāo)在圖上，明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

4、店鋪設(shè)計(jì)和裝修

明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，要考慮的是店面的裝飾，根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明十八歲至四十五歲消費(fèi)者有52％的被訪者表明很注重發(fā)廊、美容院的設(shè)計(jì)。

5、購(gòu)買安裝設(shè)備

是指購(gòu)買安裝洗頭床、鏡臺(tái)、h油機(jī)、冷氣機(jī)等設(shè)備。

6、取店名

是指為美發(fā)店取一個(gè)新穎、易記、易說(shuō)的好名字。好的名字不花錢就能帶來(lái)一定生意，也便于宣傳。

7、辦理合法開店手續(xù)

是指辦理向工商行政管理局申辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照、向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)登記、刻制店公章、開辦銀行帳戶，向技術(shù)監(jiān)督局辦理法人代碼證，向衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證等合法開店手續(xù)。

8、制定規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范等

是指制定有關(guān)美發(fā)店的各方面規(guī)章制度，如考勤、工資、獎(jiǎng)懲、輪牌、衛(wèi)生、技術(shù)晉升、服務(wù)流程、規(guī)范、組織機(jī)構(gòu)、人員編制等。做事是需要規(guī)則的，否則憑什么確定對(duì)錯(cuò)？

9、招工和培訓(xùn)

是指招聘員工，并進(jìn)行培訓(xùn)、考核、實(shí)習(xí)。高素質(zhì)的員工才能提供滿意的服務(wù)。

10、選擇、采購(gòu)、陳列美發(fā)產(chǎn)品

是指選擇合適的發(fā)品品牌，然后采購(gòu)到位，并將外賣樣品在專用或加上陳列好，便于顧客觀察購(gòu)買。要選擇賣點(diǎn)突出、外觀吸引，價(jià)格、功效相宜的品牌發(fā)品，當(dāng)然也要考慮發(fā)品供應(yīng)商的教育培訓(xùn)支持、用品支持是否足夠，信譽(yù)是否可靠。好的發(fā)品是顧客滿意的一個(gè)條件，也是發(fā)品外賣成功的保證。

11、印刷與采購(gòu)其它各種物品

是指印刷工作表單、價(jià)目單、會(huì)員卡、工牌等，以及采購(gòu)工具、家具、工衣、文具、打卡機(jī)、清潔用具和用品等

12、宣傳、公關(guān)、促銷活動(dòng)

是指在美發(fā)店開業(yè)前安排宣傳、公關(guān)活動(dòng)（如在美發(fā)店附近，派發(fā)傳單、或印有美發(fā)店廣告的紙巾，安排員工免費(fèi)為老人兒童剪發(fā)，參與社區(qū)的公益活動(dòng)），以及在開業(yè)時(shí)的促銷活動(dòng)，如免費(fèi)洗頭、新張五折等。這些活動(dòng)可以使美發(fā)店開業(yè)初期就有足夠的人氣。

13、全場(chǎng)清潔與整理

是指開張前對(duì)美發(fā)店全場(chǎng)進(jìn)行清潔衛(wèi)生，整理、整頓所有物品，做到整齊干凈。

14、開業(yè)準(zhǔn)備工作驗(yàn)收

對(duì)所有開業(yè)準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。這個(gè)步驟必不可少，因?yàn)椴簧俚甑搅碎_張那天，服務(wù)客人時(shí)才知道，熱水供應(yīng)不及、h油機(jī)不能用，等等，嚴(yán)重影響美發(fā)店形象。

15、試運(yùn)行

是指啟動(dòng)全店員工包括所有設(shè)備、工具、設(shè)施，由員工扮演顧客、或邀請(qǐng)老熟客、親戚朋友到免費(fèi)體驗(yàn)，進(jìn)行實(shí)際演練，按照已制定的規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)程進(jìn)行實(shí)際運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)問題立即予以糾正、改善。記?。籂?zhēng)取所有問題在爭(zhēng)開業(yè)前解決。

16、開業(yè)儀式

是指舉行開業(yè)儀式，如剪彩、門前擺花籃、做發(fā)型秀等。開業(yè)儀式可以在社區(qū)附近制造一定的影響，可視作一次廣告活動(dòng)。