聚美優(yōu)品沒(méi)落的核心是賣假貨，在還沒(méi)有調(diào)整過(guò)來(lái)的時(shí)候就受到了跨境電商征稅的政策性變動(dòng)，最后就一蹶不振，而陳歐的個(gè)人要為企業(yè)沒(méi)落付最大的責(zé)任。

聚美優(yōu)品用了3年銷售額從10萬(wàn)到6億然后上市了，又用了3年從市值57.8億美元下跌到3.97億美元，快速崛起和下跌讓人唏噓。

1、聚美賣假貨，透支了企業(yè)信用假貨風(fēng)波是聚美優(yōu)品轉(zhuǎn)折點(diǎn)，2014年7月底，祥鵬恒業(yè)商貿(mào)供應(yīng)商造假，手表業(yè)務(wù)全部是虛假的，但聚美先是抵賴，然后是道歉，但是資本和用戶都不認(rèn)可，最后股價(jià)4個(gè)月持續(xù)下跌，被多家律師事務(wù)所起訴。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起，聚美無(wú)力抗?fàn)幖儇涳L(fēng)波導(dǎo)致聚美業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)，但此時(shí)海淘興起，但是聚美的但供應(yīng)鏈和物流都跟不上，并且假貨風(fēng)波一直沒(méi)有得到解決，當(dāng)考拉海購(gòu)等產(chǎn)品崛起的時(shí)候，聚美就不行了。

洋碼頭、小紅書、蜜芽，天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、網(wǎng)易考拉等，每一個(gè)都是強(qiáng)大的對(duì)手。

3、 私有化讓資本市場(chǎng)失望在股價(jià)下跌時(shí)候，陳歐不思進(jìn)取，反而要以極低的價(jià)格退市，當(dāng)時(shí)退市價(jià)設(shè)定為7塊，被人稱為陳七塊，和巨沒(méi)有品。

4、 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型不順，陳歐能力缺陷聚美優(yōu)品想要拜托困境的辦法是作死，不斷的調(diào)整業(yè)務(wù)，但是都沒(méi)有起來(lái)，進(jìn)軍影視文化產(chǎn)業(yè)、智能家居、共享充電寶也，反而耗盡了聚美的品牌和資金。

你還會(huì)用聚美優(yōu)品嗎？

說(shuō)起陳歐，可能會(huì)有一些人不是很清楚是誰(shuí)，但是講到聚美優(yōu)品，相信很多剁手娘們都有在上面剁過(guò)手，至少是有聽過(guò)的。“我為自己代言”陳歐的這句廣告語(yǔ)也讓很多人一直熱捧至今。2014年聚美在紐交所上市，最高市值達(dá)56.5億美元，隨著紐約交易所的鐘聲響起，31歲的陳歐成為紐約上市中最年輕的ceo。

跟所有電商一樣，聚美優(yōu)品紅火了一斷時(shí)間后，沒(méi)能逃脫假貨魔咒。上市前后，聚美優(yōu)品接連遭遇假貨質(zhì)疑。面對(duì)質(zhì)疑，陳歐并沒(méi)有做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)，只是直接表示這不是聚美的是對(duì)手栽贓的，可沒(méi)想到引來(lái)了在聚美出售的各大歐美大品牌，集體表示自己并沒(méi)有給授權(quán)聚美。所謂一夜成名靠不住，成名太快，也容易跌得快，聚美因假貨風(fēng)波跌的夠狠的。受假貨影響，僅2015年，聚美優(yōu)品就跌去了60%的市值。

頻頻換跑道也使得聚美一闋不振。由于聚美市場(chǎng)份額越來(lái)越少，CEO陳歐也開始不斷的找著出路。進(jìn)軍影視文化產(chǎn)業(yè)、進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域、玩起充電寶，投資的街電以商場(chǎng)、酒吧、KTV、電影院、美容院等，想要通過(guò)營(yíng)銷手段讓這些用戶與聚美優(yōu)品平臺(tái)產(chǎn)生互動(dòng)。暫且不說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)是否泡沫，但是頻繁更換跑道應(yīng)該才是聚美最大的問(wèn)題。作為網(wǎng)紅ceo，曾經(jīng)一條微博就能給聚美帶來(lái)上千萬(wàn)的銷售額，網(wǎng)紅光環(huán)褪去后，是將聚美帶出困境還是更深一個(gè)坑，我們拭目以待吧。