1. 汽車美容店活動宣傳話術

想要你的顧客買你的單，美容院老板除了要有新穎的項目，好的服務外，同時我們最常見的就是吧這些項目做成卡項，體驗卡。那么我們美容師要如何有技巧的把它推出去呢？這就考驗每個人的促銷話術。

一、“我今天沒帶錢，可以先體驗嗎？”

在美容院的美容師們是不是經(jīng)常會聽到這樣的一句話，顧客沒帶錢，不知道是真的還是只是一句托詞。

技巧性的回答：

“xxx姐，沒帶錢是吧，沒有關系的，您今天算是來對時間了，我們剛好搞促銷活動，有折扣，您可以先交點定金定張卡，下次來護理時，再把錢給補齊了?！?/p>

“沒關系的，姐。您都是咱們的老熟客了，您可以先體驗一下，看看效果如何，效果好您就放心的買著用，剛好我們這里也有免費送貨服務，送到您家里再付款也可以?！?/p>

二、“我都一把年紀了，還去什么美容院啊，那是小姑娘去的地方”

各位美容師們是不是也會遇到這樣的問題，當你對著中年婦女推薦時，她們百分之五六十的人都是這樣回答你的。覺得年紀大了，沒什么好保養(yǎng)的。

技巧性回答：

“姐，您這樣說就不對了，您看您現(xiàn)在看起來起色這么好，哪來的老啊，你可以別再外人面前這樣說自己。心態(tài)好，是不會老的。您看咱們年輕的時候，沒有什么機會保養(yǎng)，這不現(xiàn)在流行什么，做女人要時刻讓自己獲得精致一點嘛，年齡可不是阻礙你更美的借口，正好現(xiàn)在條件有了，肯定是要趕緊的補回來，你說是不是?！?/p>

三、“不用再說了，我不聽你們的推銷的”

顧客很直接的回應自己不會介紹推銷產(chǎn)品這種類型的顧客，應該是以前經(jīng)常遇到這樣的事情，出現(xiàn)了厭倦心理。

技巧性回答：

“唉，姐，我不是做銷售的，我只是簡單的給您教授一些護膚美容小知識，您平常自己在家里也是用的上的啊。正確的護理方式，才不會白費您花錢買了這么多的產(chǎn)品是吧。您可以把我當成是您的私人美容護膚顧問。”

先與顧客打好關系，即是我們常說的做好客情。讓那個你的客戶信賴你。

各位美容師們，學到了嗎？

2. 汽車美容店怎么宣傳

拋光宣傳語:“呵護您的愛車，它會給你帶來非一般的感覺?！?/p>

汽車拋光就是汽車美容過程中，在打蠟、封釉或鍍膜時先給汽車做一次拋光。因為封釉鍍膜必須先經(jīng)過拋光，而且是經(jīng)過精細拋光的車子，才能做出鏡面來。這個是封釉必須經(jīng)過的操作。沒有經(jīng)過拋光處理，車漆不平整，封釉保持時間非常短，根本起不到長期附著的效果，和打蠟沒有什么區(qū)別。

3. 汽車美容店活動宣傳話術怎么寫

1、新店開業(yè)行大運，美容美麗美人生，創(chuàng)業(yè)成就夢想，成功掌握未來，愿你從此從向成功之路，實現(xiàn)你完美的人生。　　

2、美麗人生，從你開始，你詮釋了人生的完美，給每個人增添風姿，你為人們補足缺陷，創(chuàng)造了一個又一個的美麗故事，在此祝福你開業(yè)大吉。　

　3、XXX美容院開業(yè)大吉，恭喜發(fā)財，財源廣進，福氣多多，吉祥如意，貴人相伴，好運常在，好事連連，大展宏圖，前程似錦！

4. 汽車美容店搞活動宣傳語

1. 專業(yè)更用心，服務更貼心!

2. 我真妒忌汽車從這里出去時的瀟灑狀態(tài)3. 我們尊重每一位顧客，是因為我們尊重自己的工作，我們懂得怎樣愛護車輛(甚至比車主還要愛護)。4. 我們在這個行業(yè)做了這么長時間，能夠保持長久激情的秘訣，就是給自己不斷樹立新的目標，挖掘新鮮感。5. 我們相信有今日的品質才有明日的市場。6. 我們所做的就是你想要的從專業(yè)至專業(yè)’7. 我們的專業(yè)使我們能夠提供的不僅是汽車美容服務，更是一種享受。8. 我們的承諾:七星級的服務，沒有完美的干凈。9. 人靠衣妝,車靠靚裝- XX汽車美容店10. 汽車美容廣告語11. 美車捷徑 唯一選擇12. 來自韓國(細心、精心、用心)，15年汽車美容行業(yè)經(jīng)驗，專業(yè)。13. 精心專業(yè)服務大眾，承載夢想十五春秋!14. 盡心積累實力!

5. 汽車美容活動宣傳話語

三分治病七分養(yǎng)，八分護理十分防。

6. 汽車美容店活動宣傳話術文案

1. 專注其表，大愛于心。

2. 美麗并非天生麗質。

3. 喜迎圣誕傾情酬賓。

4. 夏天好身材脂肪不再來。

5. 問題皮膚，沒有問題。

6. 美麗回家了。

7. 美麗的指甲你才能出手不凡!

8. 醫(yī)澤皮膚，信立天下。

9. 給你健康的美，漂亮的美，自信的美。

7. 汽車美容店活動宣傳話術模板

1.要學會引導顧客消費，培養(yǎng)其美容意識和習慣。

2.向客戶提供渴望的甚至是意外驚喜的服務。

3.美容師的技術手法和專業(yè)知識要全面，要能夠教育客戶，幫助客戶去解決問題。

4.針對重點客人,及需跟蹤的客人做好詳細分類。

5.做一些回饋新老顧客的活動。

8. 汽車美容店廣告宣傳方式

1、“一流的設備、專業(yè)的服務”——XX汽車美容店，您愛車的專業(yè)保姆。

2、愛車有我，一切無憂！

3、別看我，請注意行車安全

4、從今以后，“汽質”由里到外透出來

5、多一些呵護，少一些傷痕

6、更快，更好，更方便！XX汽車美容，讓汽車時時如新！

7、品味生活，品味車趣！

8、人靠衣妝，車靠靚裝—，XX汽車美容店。

9、我真妒忌，汽車從這里出去時的瀟灑狀態(tài)。

10、因為我們專業(yè)，所以請您放心。

11、天天開新車是您的夢想，超越新車是我們的夢想12、輕松無痕，快樂優(yōu)價。13、請享受我們最精細的手工與服務14、車美才能體現(xiàn)人更美15、汽車就像孩子(老婆)一樣，需要我們的呵護！16、世界因我而存在 改變自己 就能改變世界17、只要有信心，人永遠不會挫敗18發(fā)光并非太陽的專利，我也可以發(fā)光19、因為有我 所以更好希望可以幫到你！！

9. 汽車美容店營銷活動方案

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《汽車美容項目商業(yè)計劃書》

第1章：汽車美容項目摘要

1.1 汽車美容項目概況

1.1.1 項目背景

1.1.2 項目簡介

1.2 汽車美容項目優(yōu)勢前瞻

1.3 汽車美容項目融資與財務分析概況

1.3.1 項目融資方案概況

（1）產(chǎn)業(yè)基金融資分析

（2）私募股權融資分析

（3）公開上市融資分析

（4）其他融資渠道分析

1.3.2 項目財務分析概況

第2章：汽車美容項目公司介紹

2.1 汽車美容項目公司發(fā)展簡況

2.1.1 公司基本信息

2.1.2 股東持股情況

2.1.3 主要產(chǎn)品服務

2.2 汽車美容項目公司組織架構

2.2.1 內(nèi)部部門設置

2.2.2 對外持股情況

2.3 汽車美容項目公司管理模式

2.4 汽車美容項目公司經(jīng)營情況

第3章：汽車美容行業(yè)及目標市場分析

3.1 汽車美容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前瞻

3.1.1 汽車美容行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 汽車美容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.3 汽車美容行業(yè)市場前瞻

3.2 汽車美容項目目標市場分析

3.2.1 政策、經(jīng)濟、技術和社會環(huán)境分析

3.2.2 市場規(guī)模分析

3.2.3 盈利情況分析

3.2.4 市場競爭分析

3.2.5 進入壁壘分析

3.2.6 前瞻市場分析總結

第4章：汽車美容項目產(chǎn)品/服務分析

4.1 汽車美容項目產(chǎn)品/服務簡介

4.1.1 項目產(chǎn)品/服務名稱

4.1.2 項目產(chǎn)品/服務特征

4.1.3 項目產(chǎn)品/服務性能用途

4.2 汽車美容項目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計劃

4.2.1 項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式

4.2.2 項目產(chǎn)品生產(chǎn)設備

4.2.3 項目品質控制和質量改進

4.2.4 項目產(chǎn)品成本控制

4.3 汽車美容項目產(chǎn)品/服務市場前瞻

4.3.1 項目產(chǎn)品/服務競爭優(yōu)勢

4.3.2 項目產(chǎn)品/服務市場前瞻

第5章：汽車美容項目研究與開發(fā)

5.1 現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況

5.2 汽車美容項目團隊對外合作情況

5.3 汽車美容項目研發(fā)團隊技術水平

5.4 汽車美容項目研發(fā)投入計劃

5.5 汽車美容項目研發(fā)團隊激勵機制與措施

第6章：汽車美容項目市場營銷策略

6.1 汽車美容項目營銷戰(zhàn)略

6.2 汽車美容項目市場推廣方式

第7章：汽車美容項目融資和資金退出

7.1 汽車美容項目資金需求用量與期限

7.1.1 項目總投資

7.1.2 固定資產(chǎn)投資

7.1.3 流動資金

7.2 汽車美容項目資金籌集方式

7.2.1 項目資本金籌措

7.2.2 項目債務資金籌措

7.2.3 項目融資方案分析

7.3 汽車美容項目資金籌集方式

7.4 汽車美容項目資金使用規(guī)劃

7.5 汽車美容項目投資回報前瞻

7.6 汽車美容項目資金報酬與退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股權轉讓

7.6.3 股權回購

7.6.4 股利

第8章：汽車美容項目財務預測

8.1 財務評價基礎數(shù)據(jù)

8.1.1 財務評價依據(jù)

8.1.2 財務評價基礎數(shù)據(jù)

8.2 項目銷售收入前瞻

8.3 項目成本費用估算

8.4 項目盈余利潤估算

8.5 項目財務評價結論

8.5.1 項目盈虧平衡分析

8.5.2 項目敏感性分析

8.6 公司財務評價報表

8.6.1 公司現(xiàn)金流量表

8.6.2 公司損益表

8.6.3 公司主要財務比率

第9章：汽車美容項目投資風險與控制

9.1 政策風險與控制

9.2 資源風險與控制

9.3 市場不確定性風險與控制

9.4 市場競爭風險與控制

9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風險與控制

9.6 成本控制風險與控制

9.7 汽車美容項目財務風險與控制

9.8 汽車美容項目管理風險與控制

9.9 汽車美容項目破產(chǎn)風險與控制

第10章：根據(jù)實際項目的不同特征，可進行適當調(diào)整

10. 汽車美容店搞活動宣傳方案

一、整廠策劃模塊 1、廠區(qū)策劃設計內(nèi)容(1) 廠區(qū)策劃平面布置總圖(2) 整廠外觀、彩色立體效果圖(3) 業(yè)務接待廳平面布置圖(4) 業(yè)務接待廳彩色立體效果圖(5) 檢測診斷車位平面布置圖(6) 機修車間平面布置圖(7) 鈑金車間平面布置圖(8) 噴漆車間平面布置圖(9) 車間采光平面布置圖(10)車間供氣布置平面圖(11)車間供水布置平面圖(12)廠區(qū)排水平面布置圖(13)車間照明供電平面圖(14)車間動力用電平面圖(15)尾氣排放平面圖(16)車間供油平面圖(17)車間排污平面圖(18)自制設備結構圖2、廠房建設部分(1) 車間供電、排水、供氣等施工的輔導(2) 車間預埋件基礎施工的輔導3、作業(yè)流程設計、服務流程設計、企業(yè)應用單據(jù)設計、企業(yè)常用表格設計。

目的： 1、企業(yè)布局科學、合理，充分利用每一寸空間，使有限的空間發(fā)揮最大的效用； 2、車間功能齊全、整體聯(lián)系密切、形象美觀，避免重復改造符合科學管理和人性化管理的需求。

備注： 1、設計人員現(xiàn)場協(xié)助監(jiān)督施工和協(xié)助監(jiān)督裝潢； 2、在企業(yè)籌建初期完成相應圖紙設計，便于施工和后期裝修； 3、流程和單據(jù)表格，需要多方討論和現(xiàn)場應用輔導監(jiān)督；二、CI策劃模塊 1、形象設計系統(tǒng)（VI）(1) 基礎設計系統(tǒng)：標志、字體、顏色等(2) 應用設計系統(tǒng)：招牌、燈箱、字牌、名片、各種證照、單據(jù)、信封、信紙、導示牌、工作服等2、行為設計系統(tǒng)（BI）(1) 業(yè)務管理制度文本(2) 生產(chǎn)管理制度文本(3) 技術質量管理制度文本(4) 配件管理制度文本(5) 人事管理制度文本(6) 財務管理制度文本(7) 行政管理制度文本 3、理念設計系統(tǒng)（MI）(1) 公司的哲學(2) 公司的經(jīng)營理念(3) 公司的口號 目的： 外部形象標志、標識新穎、醒目，內(nèi)部形象統(tǒng)一、和諧，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營思想； 三、儀器、設備、工具模塊 (1) 電腦檢測診斷專用設備的配備及選型計劃(2) 通用設備配備及選型計劃(3) 工具配備及選型計劃(4) 儀器、設備、工具的采購目的： 1、選擇性價比優(yōu)異的工具、設備、儀器； 2、嚴格控制工具、設備、儀器的質量，充分考慮實用、升級和售后服務； 3、降低企業(yè)的成本支出； 4、建立良好的工具、設備、儀器管理方法； 5、培養(yǎng)5—8人能獨立操作儀器設備，能科學檢測診斷的技術人員； 6、選擇合適的管理軟件完善企業(yè)的運營系統(tǒng)和體系。

備注： 1、協(xié)助工具、設備、儀器的使用、操作規(guī)范、保養(yǎng)維修等的培訓和訓練； 2、工具、設備、儀器的采購和安裝、調(diào)試、培訓在企業(yè)的營業(yè)之前進行； 3、工具、設備、儀器的選擇一定注意其性價比、售后服務和實用性。

四、人力資源模塊 (1) 企業(yè)組織架構的設置(2) 企業(yè)組成人員的設置(3) 企業(yè)組成人員的的任職條件、崗位職責的編制(4) 企業(yè)組成人員的招聘計劃的編制(5) 企業(yè)員工的協(xié)助招聘和面試考核(6) 企業(yè)人員的輸送目的： 1、合理的組織機構和人員設計便于企業(yè)的發(fā)展和成本的控制； 2、提前掌握人才，提前掌握商機，在企業(yè)運營之前就能預見企業(yè)的成功； 3、有效控制應聘人員的道德素質水平和技術業(yè)務水平，避免濫竽充數(shù)的現(xiàn)象； 4、形成企業(yè)的基本規(guī)章制度和言行準則； 5、通過崗前訓練，使得企業(yè)培養(yǎng)一批高素質、規(guī)范、認識企業(yè)發(fā)展方向的團結、高效、有競爭力的團隊。

備注： 1、在企業(yè)籌建過程中就應該著手這項工作； 2、組織機構的設計、人員構成的設計、人員任職要求和崗位職責的設計編寫、基本規(guī)章制度等需要雙方大量的溝通和討論； 3、人員招聘考核時，我方提供考核題目（道德素質和業(yè)務技術兩類）、雙方進行考核面試； 4、崗前培訓采取培訓和訓練相結合的方式，重點是現(xiàn)場的規(guī)范、技巧訓練輔導，同時員工要參與到設備安裝、調(diào)試和操作培訓當中； 5、在此過程中制定人員考核的細則和表格單據(jù)，提前做好人員考核辦法；五、員工培訓部分 1、企業(yè)員工的崗前培訓(1) 員工應具備的新素質和新理念的培訓(2) 員工的規(guī)章制度培訓(3) 員工的崗位職責培訓(4) 服務流程的培訓和輔導(5) 單據(jù)流程培訓和輔導 2、管理培訓部分(1) 業(yè)務接待管理(2) 客戶管理管理(3) 正確處理客戶投訴管理(4) 跟蹤服務管理(5) 市場營銷管理(6) 正確引導消費(7)設備工具管理(8) 配件出入庫管理(9) 配件庫存管理(10) 配件采購管理(11)維修質量管理(12) 安全管理(13) 如何識別和留住人才(14)如何創(chuàng)建企業(yè)文化(15)團隊管理 (16)OEC管理(17)企業(yè)的危機管理(18)其他企業(yè)管理案例分析3、技術培訓部分(1) 汽車基礎技術(2) 電噴發(fā)動機進氣系統(tǒng)(3) 電噴發(fā)動機點火系統(tǒng)(4) 電噴發(fā)動機燃油供給系統(tǒng)(5) 電噴發(fā)動機尾氣系統(tǒng)(6) 進口及國產(chǎn)各車系發(fā)動機的對比分析和技術通報(7) 進口汽車空調(diào)系統(tǒng)(8) 進口汽車ABS、TRAC、SRS系統(tǒng)(9) 進口汽車空氣懸掛系統(tǒng)(10)進口汽車安全防盜、電子儀表系統(tǒng)(11)汽車自動變速器 4、規(guī)范培訓部分(1) 安全管理(2) 操作規(guī)范(3) 語言規(guī)范(4) 行為規(guī)范(5) 形象規(guī)范 目的： 1、規(guī)范企業(yè)的服務流程，使全員參與、了解和執(zhí)行； 2、加強企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)經(jīng)營思想的落實； 3、提高員工的技術水平和增強員工的基本功； 4、促進商品銷售和其他服務的增加； 5、通過市場營銷活動促進客戶量的增加和提高客戶的滿意度； 6、使企業(yè)的程序、質量和有效控制，提高企業(yè)的聲譽。

備注： 1、培訓訓練在企業(yè)的正式營業(yè)前10天進行； 2、晚上進行理論培訓，白天培訓人員進行現(xiàn)場全過程、全方位的輔導和訓練，技術人員可以進行現(xiàn)場的技術疑難解析； 3、管理培訓輔導和技術培訓輔導互相交叉完成； 4、可以利用培訓輔導的機會進行相關市場營銷活動的開展； 5、培訓課時為150課時，現(xiàn)場輔導訓練課時為300課時，共450課時；六、目的 (1) 外部形象標志、標識新穎、醒目(2) 廠房車間、布局科學合理(3) 員工觀念基本轉型(4) 全新管理模式基本建立(5) 企業(yè)規(guī)章制度基本建立健全(6) 汽車診斷檢測工序建立 培養(yǎng)2-3人能獨立操作儀器設備能科學檢測診斷的技術人員(7) 汽車維護基礎訓練完成培訓一批規(guī)范的維護隊伍(8) 樹立企業(yè)一流的技術、一流的管理、星級服務的形象(9) 在企業(yè)建立良好的企業(yè)文化(10) 在企業(yè)中建立良好的員工考核機制、激勵機制、企業(yè)后備人才庫七、總體說明：以上模塊根據(jù)企業(yè)的實際與現(xiàn)在準備籌建工作的先后順序而定，有效結合企業(yè)的建筑施工、設備選型安裝、團隊組建等實際情況。

1、使得客戶享受維修、美容、精品、二手車交易、汽車保險、理賠等全方位的服務，通過服務品質的提升，向客戶提供想要的服務、增值的服務和超值的服務，最終創(chuàng)造“客戶滿意”； 2、為員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)進行人性化管理、滿足員工的提升和自我價值實現(xiàn)的需求，使得員工以進入企業(yè)為榮，員工能夠實現(xiàn)自我價值，最終創(chuàng)造“員工滿意”； 3、通過企業(yè)的品牌建立、良好形象和口碑的建立、空間時間的合理控制、良好的經(jīng)營理念和思想，使希望與遠景轉化為成功與價值，最終創(chuàng)造“企業(yè)滿意”； 4、“三個滿意”是企業(yè)經(jīng)營的最終目標；