1. 美容院周會(huì)議怎么開
成功的美容院沙龍會(huì),需要遵循以下步驟:
一、明確會(huì)議的目的
在開辦一次沙龍會(huì)之前,首先必須明確會(huì)議的目的,你期望通過此次會(huì)議達(dá)到的效果是什
么。只有確立了方向,接下來的活動(dòng)開展才有一個(gè)明確的點(diǎn)。總的來說,美容院沙龍會(huì)主要有
以下幾種類型:
1、新店開張;
2、開發(fā)新客源;
3、推廣新產(chǎn)品、新項(xiàng)目;
4、培養(yǎng)老顧客的忠誠度;
5、挖掘老顧客的消費(fèi)潛力;
6、擴(kuò)大美容院的知名度和影響力;
7、消化庫存;
二、確定活動(dòng)的主題
活動(dòng)主題由美容院和合作單位共同確定,主要根據(jù)活動(dòng)的目的來確定宣傳的主題。主題要
清晰,并且能夠吸引顧客的注意力。
三、和講師溝通
活動(dòng)的目的以及主題確定好之后,接下來的就是和會(huì)議的講師溝通,確認(rèn)會(huì)議的地址、課
程內(nèi)容及流程、優(yōu)惠方案以及需提前準(zhǔn)備的物品及主推產(chǎn)品等。在這一階段,和講師的溝通要
及時(shí),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出來。
四、優(yōu)惠方案的設(shè)計(jì)
明確會(huì)議的主要目的、美容院的項(xiàng)目、顧客的消費(fèi)能力和習(xí)慣以及庫存以后,接下來的就
是制定有足夠誘惑力并能有助現(xiàn)場銷售的優(yōu)惠方案??偟脑瓌t是能夠促進(jìn)美容院的產(chǎn)品銷售,
強(qiáng)化顧客對于美容院的形象。
優(yōu)惠方案可以分為三大部分:卡類、身體類產(chǎn)品以及面部產(chǎn)品。如果是以吸引新客源為主
的會(huì)議,可以采取買產(chǎn)品送服務(wù)的優(yōu)惠方案;如果是推廣新項(xiàng)目,則可以采取買產(chǎn)品贈(zèng)產(chǎn)品或
買產(chǎn)品送項(xiàng)目的方式(所贈(zèng)產(chǎn)品和所購產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)且有吸引力)。優(yōu)惠方案確定以后,要把方
案打印出來人手一份,并做成POP醒目的張貼出來。在設(shè)計(jì)上要從視覺、聽覺、觸覺三方面出
發(fā),能夠吸引顧客的注意力。
五、會(huì)議時(shí)間的確定
若是晚上的會(huì)議18:00進(jìn)場,19:00開始咨詢及銷售,22:30結(jié)束,可以提醒顧客不需要吃晚
飯?jiān)賮恚F(xiàn)場有食品;若是下午會(huì)議(宜選擇周六、日下午)則建議12:00進(jìn)場,13:30開始,
16:30開始咨詢及銷售,17:3結(jié)束,記住要提醒美容師在通知顧客的時(shí)候要告訴進(jìn)場的具體時(shí)
間。
六、場地的選擇
最好是當(dāng)?shù)鼐频陼?huì)議室的大小要和顧客人數(shù)相符,不要太次,選擇有舞臺(tái)、射燈的最為理
想。為保證現(xiàn)場的氣氛,音響效果一定要好,要有無線麥、白板,拉上窗簾檢查室內(nèi)燈光足夠
明亮。
七、準(zhǔn)備現(xiàn)場用的相關(guān)物品
包括橫幅、優(yōu)惠方案、剪刀、抽獎(jiǎng)箱、收據(jù)、便簽、筆、示范產(chǎn)品、展示產(chǎn)品、計(jì)算器、
白板筆、簽到本、獎(jiǎng)品、禮品等。
八、建議美容院制定美容師的獎(jiǎng)勵(lì)
美容院開展終端會(huì),美容師是現(xiàn)場咨詢以及銷售活動(dòng)的主要執(zhí)行者,這就要求美容師自身
的功力要達(dá)到一定火候,要不然終端會(huì)很難成功進(jìn)行。美容師不但需要為顧客提供良好的專業(yè)
服務(wù),本身也應(yīng)該具有專業(yè)的美容知識(shí),同時(shí)也是顧客的知心朋友。美容師手法、專業(yè)知識(shí)水
平、個(gè)人的性格、情感留客的功力都會(huì)成為沙龍會(huì)中能否聯(lián)絡(luò)顧客成功的關(guān)鍵。因此,在沙龍
會(huì)進(jìn)行之前,美容院要制定對于美容師的獎(jiǎng)勵(lì),更好的激勵(lì)美容師去為美容院創(chuàng)造業(yè)績。獎(jiǎng)勵(lì)
方案的具體制定可以讓員工參與進(jìn)行,最大限度的征求員工的意見。
九、檢查工作,落實(shí)以上工作及問題的存在
十、美容師的會(huì)前激勵(lì)和培訓(xùn),以及分工落實(shí)到每人身上。
十一、每人的目標(biāo)制定。
2. 美容院每周開會(huì)內(nèi)容
2022第七屆蘇州國際美容化妝品博覽會(huì)(春季)蘇州國際博覽中心2022/04/27
2022中國國際減肥大會(huì)&第27屆北京國際纖體美容展北京國家會(huì)議中心2022/04/23
2022第33屆中國西安國際美容美發(fā)化妝品博覽會(huì)西安絲綢之路國際會(huì)展中心2022/04/13
2022中國(鄭州)國際高端美容院線產(chǎn)品及化妝品展覽會(huì)鄭州國際會(huì)展中心2022/03/26
2022第9屆浙江美業(yè)博覽會(huì)暨2022全球新渠道對接大會(huì)義烏國際博覽中心2022/03/25
2022中國武漢國際醫(yī)療美容大會(huì)暨產(chǎn)康博覽會(huì)武漢國際會(huì)展中心2022/03/18
3. 美容院開周會(huì)說的內(nèi)容
關(guān)于開展XXXX培訓(xùn)的通知各室、部……: 根據(jù)《XXXX》、《XXXX》……相關(guān)內(nèi)容(或?qū)懀簽樘嵘龁T工技術(shù)),結(jié)合XXXX要求,為更好地推動(dòng)XXXXX工作,XXXX將開展XXXX培訓(xùn),現(xiàn)將相關(guān)事宜安排如下: 一、培訓(xùn)時(shí)間:XXX年XX月XX日(周X), X:XX-XX:XX。 二、培訓(xùn)地點(diǎn):XXXXX 三、培訓(xùn)對象(按部門、層級或類別):(一)XXXX (二)XXXX (三)XXXX (四)XXXX 五、 相關(guān)要求: (一) 參訓(xùn)人員X:XX進(jìn)入會(huì)場,培訓(xùn)期間不得無故離席、早退、缺勤,培訓(xùn)出勤情況將與績效考核掛鉤; (二) 請各部門于XX月XX日XX:XX前將參訓(xùn)人員名單報(bào)送至XXXXX部XXXX處,郵箱:XXXX@XXXX.XXX.XXX;如有特殊情況無法出席的需在XX月XX日XX:XX前將人員變更名單上報(bào)至XXXX部; (三) 參訓(xùn)人員按照公司著裝要求著裝; (四) 參訓(xùn)人員自帶筆記本、筆,培訓(xùn)期間將電話關(guān)機(jī)或調(diào)制無聲狀態(tài),保持教室安靜。 特此通知!
4. 美容院活動(dòng)前啟動(dòng)會(huì)議
結(jié)尾可以這樣寫,首先對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行概括總結(jié),其次對需要改進(jìn)的工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),最后對大家進(jìn)行宣傳激勵(lì)
5. 美容院會(huì)議流程
夕會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程目的(一)加強(qiáng)溝通,目標(biāo)總結(jié)。加強(qiáng)崗位之間的聯(lián)系與溝通,及時(shí)全面地了解和總結(jié)各崗位當(dāng)日工作情況、營銷活動(dòng)的開展、客戶關(guān)系維護(hù)情況等。
(二)明確機(jī)會(huì)和行動(dòng)計(jì)劃,各盡其職。明晰整個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的提升機(jī)會(huì)點(diǎn),當(dāng)日的主要問題,分析原因,明確行動(dòng)計(jì)劃和次日目標(biāo)。
(三)分享經(jīng)驗(yàn),總結(jié)完善。從當(dāng)日的案例和機(jī)會(huì)點(diǎn)中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法論,支持行動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍。參與和主持人1. 夕會(huì)分為日例會(huì)、周例會(huì)和月例會(huì)。日例會(huì)由當(dāng)班人員參加;周例會(huì)與月例會(huì)網(wǎng)點(diǎn)全員參加。
2. 夕會(huì)由廳堂主管主持,如遇廳堂主管不在崗,要求支行行長或零售副行長指定會(huì)議主持人。工具營銷轉(zhuǎn)介和業(yè)績數(shù)據(jù)看板,廳堂主管每日管理清單(當(dāng)日客流數(shù)據(jù),服務(wù)案例,銷售流程等案例)流程主題工作內(nèi)容注意事項(xiàng)目標(biāo)時(shí)長1. 當(dāng)日工作總結(jié)1. 營銷數(shù)據(jù)的總結(jié)(拆分到個(gè)人)
2. 服務(wù)情況的總結(jié)(客流、案例)
3. 運(yùn)營機(jī)制和流程總結(jié)(風(fēng)控、投訴)1.個(gè)人匯總當(dāng)日主要產(chǎn)品營銷目標(biāo)進(jìn)度的完成情況1.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,完整;
2.點(diǎn)評突出重點(diǎn),簡明扼要;
3.可使用營銷排行榜,鼓勵(lì)肯定優(yōu)秀員工;
4.營造廳堂聯(lián)動(dòng)營銷氛圍,找出提升機(jī)會(huì)點(diǎn)1. 統(tǒng)一廳堂人員認(rèn)識(shí),清楚廳堂整體和個(gè)人表現(xiàn);
2. 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),找到提升方向3分鐘客戶助理:接待客戶數(shù)、業(yè)務(wù)筆數(shù)、主要辦理業(yè)務(wù)類型;轉(zhuǎn)介數(shù)量服務(wù)經(jīng)理:接待客戶數(shù)量;轉(zhuǎn)介客戶數(shù)量、自主銷售業(yè)績理財(cái)經(jīng)理:接待客戶數(shù)量;客戶跟進(jìn)情況...(廳堂/存量,包括廳堂轉(zhuǎn)介客戶營銷情況、電話邀約量情況)2. 廳堂主管點(diǎn)評1.匯總廳堂整體數(shù)據(jù);
2.基于當(dāng)日網(wǎng)點(diǎn)客戶流量、各崗位接待辦理客戶數(shù)量與營銷目標(biāo)的完成進(jìn)度分析:正常進(jìn)度、超出進(jìn)度、低于進(jìn)度2. 明確機(jī)會(huì),確定目標(biāo)和計(jì)劃1. 營銷(轉(zhuǎn)介)機(jī)會(huì)點(diǎn)
2. 服務(wù)機(jī)會(huì)點(diǎn)
3. 運(yùn)營機(jī)制和流程的機(jī)會(huì)點(diǎn)
4. 相應(yīng)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃營銷類:
1.廳堂主管就網(wǎng)點(diǎn)及個(gè)人當(dāng)日營銷數(shù)據(jù)分析結(jié)果,重點(diǎn)了解研討未達(dá)成原因(溝通技巧、產(chǎn)品知識(shí)、營銷話術(shù)、營銷主動(dòng)性、開口率、工作狀態(tài)等)
2.與員工一起制定改進(jìn)計(jì)劃(員工能力取長補(bǔ)短,例如產(chǎn)品知識(shí)及營銷話術(shù)不熟悉,主管安排理財(cái)經(jīng)理或自己一對一進(jìn)行輔導(dǎo))1. 業(yè)績未達(dá)進(jìn)度時(shí),重點(diǎn)解決營銷問題,指定營銷計(jì)劃和目標(biāo);
2. 業(yè)績達(dá)標(biāo)良好時(shí),發(fā)現(xiàn)和預(yù)見服務(wù)和運(yùn)營流程中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn),進(jìn)行服務(wù)和運(yùn)營類夕會(huì)1. 基于提升方向,明確具體目標(biāo)(有重點(diǎn))
2. 分工明確,職責(zé)清晰,可追蹤可落地的行動(dòng)計(jì)劃7分鐘服務(wù)類:
1.在營銷結(jié)果良好的情況下,分析未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)提升的機(jī)會(huì)點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位;
2.基于服務(wù)營銷流程執(zhí)行情況、客訴(可參考現(xiàn)場觀察記錄、客戶意見簿、95~工單),總結(jié)共性、個(gè)性問題進(jìn)行通報(bào),并通過點(diǎn)評明確接下來的服務(wù)工作重點(diǎn),監(jiān)督、指導(dǎo)、提升網(wǎng)點(diǎn)營銷及服務(wù)水平的目的。運(yùn)營類:
1. 就當(dāng)日出現(xiàn)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)案例,流程疏漏處進(jìn)行問題糾偏(到個(gè)人)
2. 明確次日的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)控機(jī)制(如何保證不再出現(xiàn)此類問題的流程)
3. 重點(diǎn)流程環(huán)節(jié)責(zé)任到人,明確接下來的追蹤計(jì)劃3.主題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)1. 通過實(shí)際場景和案例,總結(jié)培訓(xùn)主題和方法論(簡短)
2. 快速演練和落地營銷類:
1.基于分析,組織產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),提升營銷技巧:包括近期客戶活動(dòng)、主推產(chǎn)品、產(chǎn)品特性和客戶需求匹配點(diǎn);
2.營銷工具的使用培訓(xùn):重點(diǎn)營銷指標(biāo)(提前準(zhǔn)備單頁、話術(shù)),設(shè)計(jì)提煉一句話營銷話術(shù)、電話邀約話術(shù)
3.營銷和開口技巧培訓(xùn):梳理重點(diǎn)流程和相應(yīng)話術(shù)、工具,結(jié)合實(shí)操案例,進(jìn)行演練,主管/主持人需要及時(shí)點(diǎn)評(優(yōu)劣)1. 培訓(xùn)話題不宜過大,越落地越好,著力點(diǎn)小,便于行動(dòng)和演練;
2. 注意觀察現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)員工/崗位重點(diǎn)線下輔導(dǎo)1. 基于重點(diǎn)目標(biāo),提升團(tuán)隊(duì)技能
2. 解決行動(dòng)計(jì)劃的可執(zhí)行、可落地問題7分鐘服務(wù)類:
1. 服務(wù)流程關(guān)鍵點(diǎn)演練,案例討論,總結(jié)服務(wù)話術(shù)和關(guān)鍵點(diǎn);
2. 操練場景,主持人/主管點(diǎn)評運(yùn)營類:
1. 組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)信息提示、文件材料宣貫
2. 個(gè)人抽查,當(dāng)場詢問了解和吸收情況,及時(shí)反饋不清楚的關(guān)鍵信息
3. 追蹤次日的執(zhí)行情況4.次日工作目標(biāo)及任務(wù)布置/近期工作重點(diǎn)1. 明確重點(diǎn)內(nèi)容的目標(biāo)(可量化,可執(zhí)行,可達(dá)成原則)
2. 責(zé)任到人,時(shí)間可控
3. 具體行動(dòng)計(jì)劃,次日及時(shí)追蹤1.分解任務(wù),明確次日重點(diǎn)營銷產(chǎn)品,網(wǎng)點(diǎn)整體目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)(產(chǎn)品、轉(zhuǎn)介)任務(wù)布置完畢,給出各崗位目標(biāo)達(dá)成方式的建議,例如分崗位的營銷機(jī)會(huì)抓取、加強(qiáng)協(xié)作等1. 呼應(yīng)目標(biāo),分階段完成目標(biāo);
2.給出具體的行為指標(biāo)和方案,便于次日追蹤和近期固化3分鐘2.針對營銷任務(wù)提出營銷方案(包括:營銷方式、分工)3.重點(diǎn)指出工作的薄弱環(huán)節(jié),對客戶關(guān)系管理工作進(jìn)行督促 (責(zé)任到個(gè)人)4.幫助營銷崗位人員清晰掌握近期營銷產(chǎn)品及任務(wù)指標(biāo) (目標(biāo)重申)5.布置近期工作重點(diǎn),針對需落實(shí)工作安排人員跟進(jìn)(包括服務(wù)、流程、內(nèi)控、活動(dòng)等
6. 美容院周例會(huì)怎么開,說些什么
招商會(huì)邀約難?
招商會(huì)成交難?
如何逆襲?
從每月虧損至13萬
兩天收現(xiàn)86·5萬
偉人有一名言,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),小編大膽在此套用一下,沒有策劃就不要招商!
否則結(jié)果往往是失敗,成功完全是撞運(yùn)氣。
開招商會(huì)之前究竟如何做一個(gè)成功的策劃呢?
這又是橫在眾多美容企業(yè)老總面前一個(gè)大大的鴻溝。
相當(dāng)多的美容企業(yè)都有自己的策劃部,專人專職為企業(yè)做策劃,但多半并不成功。
究其原因,無非以下兩點(diǎn):
1、 “不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”,每個(gè)公司都有其自身的特性和文化,長期局限其中,就可能沒有辦法做出更新更有創(chuàng)意的策劃。代理商、美容院審“美”疲勞,執(zhí)行更是打折扣,當(dāng)然效果差;
2、 策劃人員素質(zhì)不專業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,市場實(shí)際應(yīng)用性差。那么,現(xiàn)行美容行業(yè)又有許多的策劃機(jī)構(gòu),他們能不能解決美容企業(yè)的招商難題呢?
這要看公司的實(shí)際情況與策劃機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢能否緊密結(jié)合起來,策劃機(jī)構(gòu)所擅長的是不是企業(yè)所緊缺的。當(dāng)然,策劃機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和能力非常重要!在下小編及其“道遠(yuǎn)咨詢”策劃團(tuán)隊(duì)3年來共策劃過204場大型招商會(huì),我們認(rèn)為一個(gè)好的招商會(huì)策劃方案大致要遵循以下七個(gè)原則:
一、 戰(zhàn)略高于一切:
策劃最講究的是戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略方向沒有確定之前,任何戰(zhàn)術(shù)都無所謂好壞。正如一句英格蘭名言:“對于一艘盲目航行的船來說,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)”
這種戰(zhàn)略,是來自于對整個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)與把握,更來自于對美容企業(yè)本身的認(rèn)識(shí)和把握。
首先開招商會(huì)與否要與企業(yè)全年的營銷規(guī)劃結(jié)合在一起,是全年戰(zhàn)略的重要部分。一個(gè)成功的招商會(huì)必定是一個(gè)系列性的市場策略,是一個(gè)公司年度經(jīng)營中達(dá)成市場業(yè)績的重要一環(huán),與招商會(huì)前后的市場工作有著非常緊密的關(guān)系。
市場基礎(chǔ)不牢固、產(chǎn)品生命周期不適當(dāng)?shù)榷紩?huì)決定是否要開招商會(huì)以及何時(shí)開招商會(huì)。
其次美容行業(yè)做招商會(huì)有淡旺季之分,同時(shí)招商會(huì)又有全國招商會(huì)、省級招商會(huì),同時(shí)還有終端促銷會(huì)。
不同類型、不同產(chǎn)品的會(huì)議要有不同的戰(zhàn)略。比如:全國會(huì)選擇在每年的2、3、5、8、9、10、11、12月份召開的就多,省終端會(huì)選擇在每年的4、5、6、7、10、11、12月份的多,終端會(huì)就和“三八”婦女節(jié),母親節(jié)、元旦舉辦的多。
那么隨之而確定的招商會(huì)就要有適當(dāng)?shù)氖袌鲣亯|和后續(xù)跟進(jìn),沒有一定的戰(zhàn)略布置就想成功是不可能的事情。
最后,圍繞戰(zhàn)略確定工作流程。招商會(huì)確定要當(dāng)作一種戰(zhàn)略來看待,必須從長計(jì)宜,必須不折不扣執(zhí)行,追求好結(jié)果,就必須制定一個(gè)規(guī)范化的工作流程。
二、 營銷深處是文化:
名牌的背后是文化,品牌文化對消費(fèi)者的價(jià)值取向、消費(fèi)選擇起著很重要的決定作用。
策劃也需要有文化來支撐,成功的策劃最有神韻之處,往往體現(xiàn)在對每一個(gè)地方文化底蘊(yùn)的把握、發(fā)揮、利用和體現(xiàn)上。目前一些美容企業(yè)的招商會(huì)商業(yè)氣息太重,不想甚至不屑于發(fā)掘本公司的文化底蘊(yùn),招商會(huì)的策劃往往缺乏文化底蘊(yùn),為圖方便就拉來所謂法國技術(shù)、澳州背景,進(jìn)行炒作,但那不是文化,真正的文化在于產(chǎn)品的理念與社會(huì)消費(fèi)文化相融合而出的獨(dú)特的企業(yè)文化,在于美容企業(yè)全體員工在思想和行動(dòng)中所體現(xiàn)出來的企業(yè)精神。
在發(fā)掘企業(yè)的文化底蘊(yùn)時(shí),要注意捕捉特定的歷史文化浸淫下形成的區(qū)域文化個(gè)性與社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)心理偏好,把握社會(huì)運(yùn)行的脈搏,脈象既明,即可通過原創(chuàng)節(jié)目、特色文案等將區(qū)域文化底蘊(yùn)、項(xiàng)目的理念(概念)開發(fā)及市場推廣策略等生動(dòng)展現(xiàn),??色@厚積薄發(fā)、石破天驚之效。
小編認(rèn)為,文化就是一種載體,聯(lián)系廠、商、消費(fèi)者的紐帶,一個(gè)有意義的載體對實(shí)現(xiàn)招商會(huì)當(dāng)中的認(rèn)同感起著非常重要的作用。
三、 鮑魚法則:
所謂鮑魚法則的靈感,來自于對粵菜的了解。
鮑魚者,粵菜的一大名菜,也是主菜。需要當(dāng)廚者精心打理,精心炮制。
只要做好了這一主菜,則其他都屬于配菜,襯托一下場面,熱鬧熱鬧即可。待客的級別與好壞,主要就從主菜體現(xiàn)出來。所以,鮑魚作為主菜,實(shí)在是不能不重視的。
策劃一場招商會(huì),好似做一桌宴席,首先必須要幫助客戶精心炮制好這道“鮑魚”,只要市場買你這個(gè)鮑魚的帳,你就大功告成了。
一盤散沙的概念堆砌是沒用的,面面俱到,希望為100家客戶找出100種加盟的理由來是不現(xiàn)實(shí)的,有效的策劃是必須突出一個(gè)主題,也就是這里所謂的鮑魚。
有些招商會(huì)整個(gè)活動(dòng)平平淡淡老一套,連美容院老板看了第一項(xiàng)就猜出來第二項(xiàng)會(huì)是什么了,具體到會(huì)議流程沒有吸引人的地方,聽課——吃飯——洽談——休息,和平常工作沒什么兩樣,如何能吸引美容院來參加你的招商會(huì)呢?
又如招商會(huì)中加盟政策的設(shè)置,沒有可以打動(dòng)美容院老板的亮點(diǎn),加盟級別和配贈(zèng)只是簡單的堆砌,加盟除了送產(chǎn)品外就是就家電,結(jié)果是廠家“大出血”送出一大堆東西,美容院卻一點(diǎn)都不心動(dòng),這不能怪美容院太理智,實(shí)在是缺乏一個(gè)好的策劃,沒有設(shè)計(jì)出給人以加盟誘惑的“鮑魚”來。
四、 新“木桶”理論:
傳統(tǒng)的木桶理論認(rèn)為補(bǔ)短板是解決問題的關(guān)鍵。新木桶理論則認(rèn)為,市場經(jīng)濟(jì)是一種分工合作、資源整合的經(jīng)濟(jì),如果能把原有的長板做得更長,做到極致,使其成為絕對的優(yōu)勢,并且依此長度,到市場上去尋找短缺的其它長板,通過優(yōu)勢組合,組成一個(gè)新木桶,既可解除短板的困擾,又可最大限度地發(fā)揮長板的作用,同樣可以取得好的效益
就美容企業(yè)而言,有的短板也許是暫時(shí)無法彌補(bǔ)的,但是要加長其長板卻相對比較容易,在此態(tài)勢下,新木桶理論就很有效果了。比如以靠提高主推產(chǎn)品功效來吸引美容院加盟,在同質(zhì)化的今天可能非常困難,或者說對單個(gè)企業(yè)來說非常困難,但如果企業(yè)院裝產(chǎn)品成本有優(yōu)勢,或者企業(yè)美導(dǎo)店銷能力有優(yōu)勢,就可以拿來做為策劃的關(guān)鍵點(diǎn)重點(diǎn)體現(xiàn)在意向加盟者面前,反復(fù)刺激他的需求。而不是在產(chǎn)品功效上花費(fèi)巨大精力和時(shí)間做彌補(bǔ)文章,結(jié)果補(bǔ)出來的“木桶”只能是一個(gè)平凡的小木桶。
五、 全面的梳理分析:
做策劃首先要考慮三個(gè)問題:
第一,老板判斷。企業(yè)的掌門人怎樣思考,是決定策劃成敗的關(guān)鍵。任何一個(gè)好的思路、好的策劃方案只有在老板領(lǐng)會(huì)、吃透、充分贊同和肯定并創(chuàng)造性實(shí)施和操作的基礎(chǔ)上才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在美容公司一把手個(gè)人魅力占相當(dāng)大競爭比例的今天,一把手說好,而且領(lǐng)會(huì)好,代理商、美容院認(rèn)可的比例也就越高。
第二,企業(yè)診斷。企業(yè)從那里來,今天處于什么狀態(tài),明天向那里去。存在決定意識(shí),出身決定風(fēng)格,對企業(yè)“來龍”的掌控,是對“去脈”設(shè)計(jì)的前提。策劃調(diào)研一般都在一周到半個(gè)月的時(shí)間。因此,拍腦袋確定下周就要開招商會(huì)的做法是注定不會(huì)成功的。
第三,資源盤存。企業(yè)有那些資源,除了有形資產(chǎn),更注意它有什么無形資產(chǎn)和隱形資源。比如公共關(guān)系、優(yōu)惠政策、上級扶持等特殊優(yōu)勢。美容行業(yè)很多有醫(yī)學(xué)背景,而美容院和消費(fèi)者對有醫(yī)學(xué)背景的企業(yè)往往有潛在的信任,所以醫(yī)學(xué)背景是作策劃時(shí)要考慮的重要問題。
六、 成功源于創(chuàng)新:
克隆的價(jià)值是有限的。
美容行業(yè)傳播迅速,所以成功的策劃貴在有創(chuàng)新的亮點(diǎn)。只有如此才能保持在招商會(huì)上的競爭優(yōu)勢。
這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,永遠(yuǎn)不變的只有變化本身,但創(chuàng)新不能憑空想象,不能想當(dāng)然地“創(chuàng)新”。
太超前了可能會(huì)跳樓,不超前則要被淘汰,怎么適度超前?
需要對企業(yè)特性、消費(fèi)者消費(fèi)心理,以及對社會(huì)和行業(yè)趨勢等有非常深刻的把握,在掌握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。其中理念創(chuàng)新是其它層面創(chuàng)新的靈魂和統(tǒng)帥。
美容行業(yè)招商會(huì)的理念,不能是簡單的賣產(chǎn)品,搞配送,要賣對方眼下急需的,配送對方經(jīng)營有用的。我們賣的不是產(chǎn)品和配送,而是好處和結(jié)果。
可惜的是有的企業(yè)知道對方需要什么,但不能把自己的賣點(diǎn)創(chuàng)新、配送創(chuàng)新,設(shè)計(jì)出一套有新意、能吸引人的方案出來,再好的產(chǎn)品,再多的配送也是白搭。
美容企業(yè)正是由于缺乏創(chuàng)新的東西,才導(dǎo)致今天對招商會(huì)既愛又恨的尷尬。
七、策劃人要參與執(zhí)行:
關(guān)于招商會(huì)的策劃,必須要像生產(chǎn)線的流水線一樣列舉時(shí)間、步驟、工作內(nèi)容、相關(guān)責(zé)任人及督查人,按時(shí)完工,規(guī)定的時(shí)間啟動(dòng)規(guī)定的工作內(nèi)容,做為招商會(huì)項(xiàng)目的的總策劃人要親自定時(shí)督查各分步執(zhí)行人的工作進(jìn)展,有問題及時(shí)解決,有錯(cuò)誤馬上糾正。
沒有一個(gè)明晰的工作流程,就好比生產(chǎn)沒有流水線,容易失控,各執(zhí)行人都想當(dāng)然做事,再好的創(chuàng)意也只能是水中望月,可望而不可及。
執(zhí)行者執(zhí)行的工作內(nèi)容——規(guī)定出像流水線上擰螺絲幾圈一樣有標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行步驟,然后再督查——反饋——控制,在美容行業(yè),一個(gè)優(yōu)秀的招商策劃,不在于它有多么驚世駭俗的所謂創(chuàng)意,重要在于:像流水線一樣規(guī)定執(zhí)行細(xì)節(jié),以確保執(zhí)行人清清楚楚知道如何把事情做正確。
一個(gè)好的策劃形成以后,然后才有招商項(xiàng)目組人員執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),戰(zhàn)略確定就有條理,有步驟,文化確定可以找到可以商談的共同話題,“鮑魚”確定,招商會(huì)這座宴席才能吸引人參加,設(shè)計(jì)清晰的流程才能保證執(zhí)行到位。招商會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)工作,絕不是開會(huì)那三兩天的事情,所以要想招商成功,必須要有專業(yè)、系統(tǒng)的策劃
執(zhí)行力打造
7. 美容院年會(huì)怎么開
開場的話就直接問好就可以了,像:各位姐妹,早上好 中間可以檢查下大家的著裝,然后安排一下一天的工作 結(jié)束的時(shí)候可以做下鼓勵(lì),像:我們共同加油什么的或者是服務(wù)宗旨等等都可以的 注意:早會(huì)的關(guān)鍵是要調(diào)整好大家的精神狀態(tài),調(diào)動(dòng)大家的積極性和安排一天的工作,其他的瑣事可以放在晚會(huì)上去講,早會(huì)不要太長
8. 美容院開年會(huì)議內(nèi)容
在美容店年會(huì)活動(dòng)方案一定要首先表現(xiàn)出對于員工的一種禮貌尊敬,把充足的禮品先準(zhǔn)備好,然后在活動(dòng)當(dāng)天舞臺(tái)展示方面,一定要讓員工去充足的表現(xiàn)出自己個(gè)性的魅力,然后再帶來顧客體驗(yàn)一下產(chǎn)品的服務(wù),這種服務(wù)是免費(fèi)的一種服務(wù),然后大家在最后發(fā)言的時(shí)候一定要共同積極的去朗誦公司的宣言,只有這樣美容店的年會(huì)活動(dòng)才能獲得圓滿的成功。
9. 美容院周會(huì)開場白
婚禮主持人都會(huì)說很多結(jié)婚吉祥話順口溜,十分吉祥又押韻順耳,我們今天一起看看主持詞的順口溜吧。
一、農(nóng)村結(jié)婚主持人順口溜
大家上午好!
陽光明媚,歌聲飛揚(yáng),歡聲笑語,天降吉祥,在這美好的日子里,我們迎來了一對新人 先生和 女士幸福的結(jié)合。首先讓我們把最美好的祝福送給他們,來掌聲響起來。
今天是公元x年x月x日,農(nóng)歷x月x日,美滿婚姻今日成。讓我們再一次熱烈鼓掌。今天是結(jié)婚的黃道吉日,是個(gè)良辰吉日,是個(gè)大吉大利吉祥喜慶的日子。
讓我們再次向一對新人表示祝福:祝你們新婚快樂,百年好合!北京時(shí)間x點(diǎn)x分,吉祥的時(shí)刻已經(jīng)到來,現(xiàn)在我鄭重宣布:新郎 和新娘 的結(jié)婚慶典正式開始!
新人登場 鳴炮奏樂!
這真是才子配佳人,織女配牛郎,花好月圓,地久天長!接下來進(jìn)行第一項(xiàng) 拜天地
一鞠躬,一心一意,蒼天為憑,你們的愛與日月同輝
二鞠躬,兩全其美,大地為證,你們的情似江河奔騰
三鞠躬,幸福美滿,人心所向,你們的日子紅紅火火
常言道:水有源,樹有根,兒女不忘養(yǎng)育恩,成全兒女終身事,了卻爹娘一片心。新娘和新郎如今已成家,真的要感謝父母的生養(yǎng)之恩。
接下來是第二項(xiàng) 拜高堂,請父母入座。
一鞠躬,養(yǎng)育之恩,終身報(bào)答
再鞠躬,孝敬父母,端飯倒茶
三鞠躬,喜成新家,不忘爹媽
*****(發(fā)紅包插曲)改口叫爸媽,今生有錢花,爸媽叫得好,紅包是一定少不了。
新 娘:爸爸
主持人:喜公公,您的兒媳婦叫得甜不甜?
喜公公:甜!
主持人:掏錢
主持人:喜公公,您的兒媳婦叫得妙不妙?
喜公公:妙!
主持人:掏鈔票!
新 娘:媽媽!
主持人:喜婆婆,您的兒媳婦叫得親不親?
喜婆婆:親!
主持人:發(fā)獎(jiǎng)金!
主持人:喜婆婆,您的兒媳婦叫得滿意不滿意?
喜婆婆:滿意!
主持人:拿人民幣!
好,接下來是第三項(xiàng) 夫妻對拜,兩位新人面對面站好,夫妻對拜我們有一個(gè)小小的要求,就是一拜要頭發(fā)梢要相互碰到,這叫結(jié)發(fā)夫妻百年恩;再拜要鼻尖要相互的碰到,這叫同呼吸共命運(yùn);一拜 再拜都碰了,這三拜該碰哪兒呢,新郎倌知道嗎?(話筒關(guān)掉,別讓來賓聽到新郎說什么)什么?親嘴?新郎還是急脾氣啊。其實(shí)啊,三拜不是親嘴,是臉貼臉,這叫幸福生活到永遠(yuǎn)。
一鞠躬,互敬互愛互體諒,早生貴子記心上
再鞠躬,夫妻恩愛,白頭偕老,有福同享
三鞠躬,永結(jié)同心,相親相愛,幸福萬年長
各位來賓,朋友們,新婚慶典議式結(jié)束,新郎新娘入洞房,來賓請入座客廳,婚宴馬上開始,請大家開懷暢飲,祝大家吃的滿意,喝的開心.送我們來賓一副對聯(lián)。
上聯(lián)是:吃,吃盡天下美味注意腸胃
下聯(lián)是:喝,喝盡人間美酒不要喝醉
橫批是:吃好!喝好!
那么最后呢,也祝各位年年興旺發(fā)達(dá),季季萬事如意,月月心想事成,天天笑口常開!
二、農(nóng)村喜事主持詞順口溜
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們:大家好!
太陽出來照西墻,
風(fēng)調(diào)雨順多吉祥。
陳家小院喜洋洋,
要問大家為啥樂?
小虎今天娶新娘!
金秋十月,和風(fēng)送爽,歡聲笑語,天賜吉祥。在這國際和平、國家富強(qiáng)、人民幸福、社會(huì)和諧的美好日子里,在這春華秋實(shí)收獲的大好時(shí)光,我們的一對才子佳人:XXX先生和XXX小姐,收獲了他們美好的愛情,幸福地結(jié)合了。首先,請?jiān)试S我代表兩位新人以及他們的家人對各位來賓的光臨,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
今天是XXX年X月X日,農(nóng)歷X月X,星期X。剛才最后一響:北京時(shí)間X點(diǎn)X分整?,F(xiàn)在我宣布:新婚慶典儀式現(xiàn)在開始! 大家鼓掌!
今天這里真熱鬧,
男女老少開口笑。
真熱鬧,開口笑,
歡天喜地放鞭炮。
天生英俊帥小伙,
地養(yǎng)溫柔好姑娘。
天地造化好姻緣,
恩恩愛愛幸福長。
新郎挽起新娘手,
同謝天地賜吉祥。
水有源,樹有根,
兒孫不忘養(yǎng)育恩。
今朝結(jié)婚成家業(yè),
尊老敬賢孝至親。
才子有幸娶佳人,
美女如愿嫁俊男,
地久天長愛相隨,
天天花好月又圓!
三、婚禮主持人臺(tái)詞
開場白。各位來賓,、女士們、先生們大家中午好!今天**酒店賓朋滿座、好友云集,大家?guī)е?jié)日的喜悅前來參加“秘書工作”先生與“秘書工作”小姐的婚禮,我代表新郎新娘對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
新郎新娘入場?,F(xiàn)在播放婚禮進(jìn)行曲,請新郎新娘入場。讓我們大家以熱烈的掌聲為他們幸福的結(jié)為伉儷表示祝賀。今天我榮幸的介紹兩位新人。新郎是**有限公司的電工師傅,一個(gè)把電和動(dòng)力送到千家萬戶的光明使者。新娘**美容院的一名美容師,一個(gè)把漂亮送給無數(shù)人們的美麗使者。他們可謂文化般配,地位相當(dāng),讓我們祝愿他們在天要做比翼鳥,在地要作并蒂蓮,在今好的生活中,比翼雙飛,競相開放。
主婚人講話。下面我們掌聲有請主婚人新郎的父親講話。好,每個(gè)人都有雙親父母,是他們把我們養(yǎng)大,是他們給了我們今天的一切。正像歌里唱的那樣,不論你多富有,也不論你官多大,到什么時(shí)候也不能忘了咱的爹和娘。
拜天地。一拜高堂父母,感謝他們這么多年的養(yǎng)育之恩,二拜各位來賓,感謝他們的光臨,三是夫妻對拜,愿你們永遠(yuǎn)相敬如賓。
新郎官,從現(xiàn)在開始“秘書工作”正式成為你的娘子,面對這么多親朋好友,面對這么喜慶的氣氛,你的心情一定非常激動(dòng),下面我們大家以熱烈的掌聲歡迎新郎官說幾句心里話。新郎說得不錯(cuò),但是我們更想聽聽新娘的聲音對不對?掌聲有請。
喝交杯酒。新郎官,從今天開始,你不僅為人子,而且已經(jīng)為人夫,不遠(yuǎn)的將來你將為人父,希望你承擔(dān)起做兒子、丈夫和父親的責(zé)任,熱愛家庭,努力工作,讓父母放心,讓妻兒驕傲,你有信心嗎?新娘子,你也一樣,從今天開始,你不再是父母身邊的驕姑娘了,為人妻、為人媳、為人母著三大重任正等著你,你做好了思想準(zhǔn)備了嗎?好拿酒來,請兩新人共飲交杯酒,讓我們大家共同祝愿他們天長地久,相敬如賓,白頭偕老,永遠(yuǎn)幸福。
好!婚禮儀式到此結(jié)束,婚宴開始,請各位開懷暢飲,謝謝大家!
在農(nóng)村,很多婚禮都是講順口溜的,主持詞十分幽默有趣,又很吉祥,所以農(nóng)村婚禮一般都會(huì)十分熱鬧有趣,妙趣橫生,在古代,很多媒婆和先生主持的時(shí)候也是講順口溜,也算是一種文化了,這比板板正正的話有趣多啦,滿滿的都是對新人的祝福。
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