1. 南方美容院的旺季是哪幾個月

中國美業(yè)的發(fā)祥地基本都在南方，所以早期美容院基本很難有南北之分，都是從南方覆蓋全國的！隨著美業(yè)的不斷發(fā)展，北方也逐漸形成了更具北方特色的美容院線，南、北兩地美容院的特色也就日漸清晰了！

1/規(guī)模，北方人對于“大”的喜愛在美業(yè)也淋漓盡致的體現(xiàn)出來，北方的美容院不一定豪華，但一定要大，要寬敞。而南方的美容院體系，并不注重面積的大小。

2/裝修，北方的美容院在追求大的時候，在裝修細節(jié)上就略有疏忽，而南方恰恰在裝修細節(jié)和奢華程度上超越北方！

3/項目，北方美容院比較喜歡除基礎項目外引進大的、高端的合作項目，高大上和貴是這些項目的標配！而南方美容院更喜歡在項目的多樣性上下功夫，尤其喜歡養(yǎng)生類項目，單個項目不貴，但通過多個項目的組合形成套餐卡！

4/服務，南方美容院在服務細節(jié)上稍微粗線條一些，而南方美容院比較能抓住服務細節(jié)。

隨著這兩年輕奢美容院、共享美容、互聯(lián)網(wǎng)美容等概念的興起，以這些概念為基礎的南、北方的美容院如雨后春筍一般，而且大多引進了韓國、日本的服務流程和簡約化、專業(yè)化的裝修風格，這使得南北方美容院的差異再次縮小，甚至模糊。不過我認為，這才是美容行業(yè)未來成熟發(fā)展的前奏，是各個美容院品牌高品質(zhì)發(fā)展的序曲！

2. 美容院什么時候是旺季

要單純說美容院一年的利潤是多少，還真多不好說，這要看你美容院的規(guī)模有多大，能夠容納多少顧客，消費群體的消費能力如何，美容院的內(nèi)耗有多少等等。

綜合所有開銷和收入，才是美容院一年的純利潤。還是以600平米地級城市的美容院為例。一般來說，美容院都會采用會員制的消費模式，這樣不僅能夠長久吸引顧客消費，同時也為美容院開辟出更多的可用流動資金。是一個傳統(tǒng)，但是很實用的美容院顧客管理模式。從單向護膚卡，全程理療卡，到貴賓卡，白金卡等，綜合地級城市的消費水平和潛在客戶人群。一年的收入大概在40萬左右，美容院的資金消耗主要在水電費，稅務，員工工資，房屋租金，店面宣傳，以及產(chǎn)品，儀器消耗等方面。綜合來說總體的消耗在20萬左右。綜上所述，地級城市一家成熟的專業(yè)美容院一年的總收入在20萬左右。當然一切的前提是美容院能夠正常盈利，如果美容院在消費旺季能夠吸引更多的消費者，那么收入也會隨之提升很多。但是上面所描述的是沒有過多競爭壓力，市場正常運作的情況。對于女士美容院來說，畢竟競爭壓力過大，所以可以考慮轉(zhuǎn)型做男士美容院加盟連鎖。第一、競爭壓力小。第二、市場巨大。第三、潛力無限。

3. 南方美容院的旺季是哪幾個月份

哪個行業(yè)都有掙錢和賠錢的，在縣城開店也一樣。具體看縣城的人口規(guī)模和消費能力，給美容院一個清楚的定位。南方的縣城和北方的縣城無論從人口規(guī)模和消費能力都是不一樣的。開店之前最好多學習一下開店所需要的注意事項考慮清楚了再動手不遲。

4. 美容店淡季為哪幾個月

做什么都會存在淡季和旺季，汽車美容的旺季的話大多數(shù)是年前那段時間和雨水季節(jié)，這個時候做汽車美容的會相對多點，淡季的話就不好說了。

5. 南方美容院主要有哪些項目

沒有換人，還是孟真飾演。在馬大帥第三部中小翠終于和剛子結為了夫婦，也幸福的過起了日子，二人在市中心開了一家美容院，但后期因為南方有生意，剛子帶著小翠前往了南方。生意交給了岳父馬大帥和老舅范德彪打理，結果二人不會經(jīng)營沒有多久就關門了。

6. 美容行業(yè)的淡旺季幾月份

在美發(fā)行業(yè)中，幫別人打工打久了，就有自己想開店的想法，的確，自己開店當老板，假如經(jīng)營狀況比較理想，就能使你感到還是開店好的心理，而且還能在心理上獲得一份成就感。

因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店，就不能不考慮選擇店面的問題。找到一個理想的店面，你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。

這話一點都不為過，開店不同于辦廠開公司，以美發(fā)服務為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了店面的選擇是至關重要的，它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面？有開店打算的人不妨參照下列做法——第一步：選好地段和店面選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關鍵：把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業(yè)績。

客流量較大的地段有：

① 城鎮(zhèn)的商業(yè)中心（即我們通常所說的“鬧市區(qū)”）；

② 車站附近（包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站）；

③ 大型住宅區(qū)或高尚住宅區(qū)門口或必經(jīng)之處。

④ 大型學校門口，大學和職業(yè)學院較佳；

⑤ 人氣旺盛的特色消費處附近；

⑥ 辦公大廈比較集中的地方。利用“店多隆市”效應我們不妨來聽一聽消費者的說法：某公司的白領陸小姐是美發(fā)消費的大戶，經(jīng)常要去做頭發(fā)或帶朋友去做頭發(fā)。

她說，除了必要馬上做個頭發(fā)時有可能會就近找一家正規(guī)的高級發(fā)廊做頭發(fā)，絕大多數(shù)時候都是趕到市中心一個經(jīng)常光顧的發(fā)廊去，因為那里商場多，可以在做完頭發(fā)后和朋友一起順便購物或休閑；在某高校任教的江女士每次要做頭發(fā)，也總喜歡到XX路等美發(fā)店密集的地方去，她認為店多除了可以有更多選擇之外，也可以貨比三家，選擇起來比較容易，何況那里的店都比較專業(yè)有知名度，去那消費也有檔次消費的感覺。

因此別擔心同業(yè)競爭，一旦同業(yè)店越開越多，就會產(chǎn)生聚集效應，容易擴大影響，凝聚人氣，形成“美發(fā)專業(yè)街”，生意反而比單槍匹馬更容易做，當然競爭也會激烈，這時候要參考優(yōu)勝劣汰法則。

注意因店制宜營業(yè)地點的選擇與發(fā)廊形態(tài)及潛在客戶群息息相關，各類型發(fā)廊均有不同的特性和消費對象，黃金地段并不就是唯一的選擇，有的發(fā)廊開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域，例如營業(yè)面積不是很大，但美發(fā)技術相對要好的小型精品店，不能完全靠裝修吸引顧客，但因為房租相對要低，開支也比鬧市要少很多，可以靠口碑慢慢“培養(yǎng)”老客人，開在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開在鬧市區(qū)好。

第二步：作進一步的考察在初步選定開店的地點后，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調(diào)查分析后，方能決定是否最后定點于此。

主要考察以下幾方面的情況：

店面本身的情況，一直在小區(qū)做社區(qū)店的小羅不久前從別人手里盤了一個店面下來，這個面積達150平方米的店面位于次繁華地段，每天的人流量也十分的可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要5000元，小羅以為撿到了便宜，偷偷直樂。沒想到，花了五萬多元裝修停當，隆重開張還不到一個月，一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。

原來，上家通過內(nèi)部關系得知店面遲早要拆，便來了個金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個箍兒讓小羅來套。所以，在租店面之前，一定要對店面的情況作一番仔細的調(diào)查了解。l 房東的背景：有的人急于尋找店面，就滿大街搜尋，有時還真能被他找到幾家正掛著“轉(zhuǎn)讓”字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的，很容易帶來一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面，最好先從側(cè)面打聽到真正的房東（即產(chǎn)權所有者），對其背景情況基本了解，覺得可靠后再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不愿再插手時，你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者那里更改租賃人姓名。l 同業(yè)競爭情況：主要是經(jīng)營業(yè)績的情況、美發(fā)項目的價格水平?？疾焱坏囟瓮惏l(fā)廊的經(jīng)營業(yè)績，可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況；而考察他們的美發(fā)項目價格水平，是為了據(jù)此確定自己今后的美發(fā)項目價位。這些都是十分必要的。l 客流狀況： “客流”就是“錢流”，考察客流狀況，不僅能使你對今后的經(jīng)營狀況胸有成竹，而且還能為你決定今后的營銷重點提供科學的依據(jù)?？土鳡顩r考察內(nèi)容：① 附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家（這些店家極有可能會成為你的常客）；② 過往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結構特性和消費習慣；客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、高檔社區(qū)附近的店面應摸清居民消費時間的規(guī)律，這些都是你設定營業(yè)時間的重要依據(jù)

7. 美容院幾月份是旺季

一般化妝品店國慶節(jié)不放假，有服務員輪流值班。國慶節(jié)七天小長假里，也是女性朋友們集中購物的好時機，沒有哪位愛美的女性朋友不喜歡化妝品，化妝品店也是國慶期間銷售的旺季，女性朋友們總是邀上閨密好好的去逛街，買一些自己喜歡的化妝品。

8. 美容院淡季

中型美容院的業(yè)績，一月份大約可以做三到四萬，二月份因為過年生意最好，按一萬五算吧;三到六月份是旺季，大約一個月做個四萬的業(yè)績沒問題，五月份甚至可以超過五萬，七月到九月夏季生意稍微差點，也能夠做兩萬以上;十月到十二月十一年中生意最好的季節(jié)，四五萬一點問題都沒有。平均下來我來按三萬五來算吧!這個業(yè)績產(chǎn)品的成本大約需要5000元，輔料的成本我們按500元來算，三萬五的總業(yè)績減去工資5000，水電費200，產(chǎn)品成本5000，輔料成本500，純利潤為24300元，除去一些其它的開支平均一個月23000的純利潤沒問題。