一、石原電器有限公司每年需要甲材料6000件,每次訂貨成本為150元,每件材料的年儲存成本為5元,

Q=√2*6000*150/5=600

TC=√2*6000*150*5=3000

問公司采購量為600件時成本最低為3000元

二、某校計(jì)劃采購一批網(wǎng)球拍和網(wǎng)球，甲店的出售價格是每副球拍120元，超過20副后超過，過程

1、當(dāng)x≤20時：甲店：120x；乙店：100x。

當(dāng)x≥20時：甲店：120×20+120×0.6（x-20）；乙店：100×20+100×0.8（x-20）。

2、設(shè)需要買y副時價格一樣，則120×20+120×0.6（y-20）=100×20+100×0.8（y-20），計(jì)算得到y(tǒng)=70.

3、在甲店買：球拍加100個球需要120×20+120×0.6（100-20）=8160，另外200個球需1000元，總共9160元。

在乙店買：球拍加200個球需要100×20+100×0.8（100-20）=8400，另外100個球需要500元，總共8900元。

所以應(yīng)該在乙店買。

三、什么情況下政府采購需要詢價采購？什么情況下要政府協(xié)議采購？什么情況要招投標(biāo)？跟什么有關(guān)系嗎

簡單回答兩句：

1、跟政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)，《政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定，貨物及服務(wù)類采購金額在50萬以上（部分省市有規(guī)定80萬、100萬以上，中央預(yù)算單位120萬以上，根據(jù)你所在省市今年的集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)來判斷），工程項(xiàng)目在200萬以上，必須實(shí)行公開招標(biāo)。

2、那么在公開招標(biāo)限額以內(nèi)的項(xiàng)目（或達(dá)到限額，但因特殊情況進(jìn)行了采購方式變更申請的項(xiàng)目），可依照項(xiàng)目客觀需要選擇競爭性談判、詢價采購等方式。

3、在集中采購目錄內(nèi)注明的項(xiàng)目需執(zhí)行協(xié)議供貨，但是預(yù)算金額超過公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的，仍應(yīng)委托集中采購機(jī)構(gòu)依法組織公開招標(biāo)。

希望以上解答能幫助到您，若有需要進(jìn)一步討論的問題歡迎追問。

四、采購（買手）的工作需求是什么

采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。

采購的流程及相關(guān)的單據(jù)名稱：接收采購計(jì)劃－詢比議價－決定－下PO－審核－跟催－收貨－付款－退貨。相關(guān)的單據(jù)有：請購單、采購單、詢價單，進(jìn)貨單等等。

采購實(shí)踐可分為戰(zhàn)略采購（sourcing）和日常采購（procurement）兩部分。

采購員須承擔(dān)的責(zé)任：采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。