良春認(rèn)為，三類模式其實不矛盾，都離不開基本素質(zhì)、專業(yè)知識、交際能力的組合，只是各有側(cè)重。

店面銷售一般說來是按計劃或者日常接待類，不太重視拓展，關(guān)鍵在于日常業(yè)務(wù)打理和客戶交流，注重觀察力和快速成交，但是大多是沒有辦法突破，受門店規(guī)模，客戶接觸面，交流方式等因素制約。

業(yè)務(wù)員注重積累和堅持，有一定開拓性，需要有計劃地去找方向定目標(biāo)和堅持。很多選擇從業(yè)務(wù)做起的人都能成功，要點是一要學(xué)習(xí)知識，二要積累人脈，要做好業(yè)務(wù)，關(guān)系少不了，三是要提升素質(zhì)，個人基本的觀察思考、溝通交流、理解執(zhí)行，都是關(guān)鍵的，好的業(yè)務(wù)員具備有大膽、敏銳、果斷特質(zhì)，做好了業(yè)務(wù)了解了產(chǎn)品和服務(wù)，同時也會對前后關(guān)聯(lián)的一些過程和因素關(guān)注，時間長了，在過程中可以增強(qiáng)一些知識積累，積累下來就是從業(yè)經(jīng)驗，這個是很寶貴的。

電子商務(wù)是發(fā)展的大方向，隨著互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)濟(jì)生活發(fā)展，電子商務(wù)確實越來越受青睞，但是需要看行業(yè)，門檻不同，要求不同，行業(yè)狀態(tài)不同，電商化的層次也不同，有些傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型慢如以前的生產(chǎn)資料為主的行業(yè)就不如一些服裝飲食這些生活服務(wù)類轉(zhuǎn)型來的快，但是電商和外貿(mào)也都是有可能的。因此，即便做前兩個崗位，也離不開對電商的了解和學(xué)習(xí)，即便做電商專員，也需要對線下銷售的了解和掌握。

根據(jù)性格來選擇吧。有些人擅長溝通卻不擅長拓展，害怕壓力，則可以選擇店面銷售，特別是有些妹紙，最后能做到店長這些，管理好一個小團(tuán)隊，也是發(fā)展之路；喜歡挑戰(zhàn)超越，能有抗壓的心態(tài)，也能積極和人溝通交流的，最好選擇業(yè)務(wù)員，這是最好的能力提升的途徑；如果又不想跟人面對面打交道，又不想勞累奔波受苦，也希望能有稍微好的環(huán)境，可以選擇電商服務(wù)文職、策劃類工作，這些又是需要打開另一本知識的寶典，重在后期努力。

多問問了解自己的人，好朋友，長輩，聽聽他們意見，他們了解自己，看看同事和同行，今天的他們也許就是明天的你，希望你做好選擇，勇往直前！

哪一類旅游電商商業(yè)模式比較有發(fā)展前景

傳統(tǒng)旅游電商模式主要包括以下幾種：攜程的資源掌控類OTA，去哪兒的垂直搜索類平臺，途牛的線上跟團(tuán)類產(chǎn)品OTA以及螞蜂窩為代表的UCG社區(qū)攻略類網(wǎng)站。這些旅游模式也構(gòu)成了目前在線旅游行業(yè)的基本格局，這幾家公司即目前在線旅游類的龍頭企業(yè)。由于已經(jīng)形成了數(shù)據(jù)、用戶、資源的規(guī)模效應(yīng)，通過正常的競爭很難撼動以上幾家企業(yè)的競爭地位。
因此目前的創(chuàng)新型企業(yè)主要從以下幾個模式入手，希望切入在線旅游市場這塊蛋糕：
B2B模式，實際上這個模式就是在銷售的分銷系統(tǒng)中加入了一個線上的渠道，通過整合上游資源，提供給零售商，便于零售商形成自己的產(chǎn)品體系，這個模式對于資源整合的能力非常強(qiáng)；
P2P模式，實際上是脫胎于分享經(jīng)濟(jì)的一種運(yùn)營嘗試，通過溝通人與人之間的關(guān)系，向游客提供目的地的導(dǎo)游、汽車以及租房的服務(wù)，比較出名的包括Airbnb，丸子地球啦等等
反向定制模式，主要依據(jù)客戶的需求，定制完全符合其需求的路線，需要及其粘性的客戶以及明確化的數(shù)據(jù)，目前嘗試這個道路的企業(yè)包括世界邦，甚至包括螞蜂窩
特賣模式：主要與批發(fā)商幫頂?shù)揭黄?，替批發(fā)商承擔(dān)甩賣尾貨以及預(yù)售產(chǎn)品的任務(wù)，從中借以分成，以低價產(chǎn)品吸引客戶，主要包括來來會以及五星匯等等