你是誰？你是什么類型的人？個人，團(tuán)隊，公司，個體戶，地方統(tǒng)一組織化，還是新零售平臺？什么樣的人干什么樣的事？這個做電商的做生意不也跟娶老婆要匹配是一樣的嗎？娶不到明星，楊冪，范冰冰，那就努力去追求你們家村子里面的小芳，那么對于做電商比喻成結(jié)婚這件事情，邏輯是一樣的！

所以你是誰呀？很多人就不加思考，就在這件事情上忘記了根本，比如一個普通的老百姓，動不動就說我做農(nóng)村電商？如何一年賺100萬？小學(xué)文憑沒工作，沒經(jīng)驗，回家種地，然后就想通過自媒體賣貨，一年賺100萬？相當(dāng)于你整天幻想娶個楊冪回家當(dāng)老婆嗎？

關(guān)于做電商這件事情是一個商業(yè)的整體，孫洪鶴講商業(yè)整體講了三年了5000多個短視頻，涉及到的環(huán)節(jié)太多了，他不是說一個方法就可以搞定的，那都是扯淡，流量是什么？播放量是什么？粉絲又是什么？如何轉(zhuǎn)化客單價多少？為什么買你的東西？如何解決信任？個人品牌形象是個啥？如何分銷？就連做自媒體這件小事，拍個短視頻，很多人都要系統(tǒng)化的方法，對嗎？所以，更多的實戰(zhàn)內(nèi)容可以看我更多的作品，這個不需要浪費口舌！@孫洪鶴

未來電商的趨勢在哪里？電商還有什么趨勢嗎？已經(jīng)是傳統(tǒng)的商業(yè)行為了，他不是三年前是個新鮮的東西，如果非得要說趨勢，那么從發(fā)展形式上以社交化為主！從組織形式上以合作共贏平臺為主，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上，以三農(nóng)大產(chǎn)業(yè)為主！這個問題對于普通的三農(nóng)電商創(chuàng)業(yè)者沒有任何探討價值，制定好眼前切合自己的實戰(zhàn)，這個方向就是這個方向，我們又不是搞科研的，又不是搞理論的，又不是院校的教授，我們是為了做事情養(yǎng)家糊口，解決現(xiàn)金流是最關(guān)鍵的，賺錢是最有效的！

很多粉絲總是私信問我各種問題，有問題留言區(qū)提問吧！不要輕易的加任何人啊，因為彼此都陌生，一定要建立在自媒體相互了解的基礎(chǔ)上，在自媒體上都不彼此了解，忽然之間主動的加別人，這是一個什么樣的奇怪的思維邏輯呢？

這個你得跟緊時代的發(fā)展才行、比如去年的短視頻，今年的直播這些都是很好的趨勢，把握時機(jī)都是有很有發(fā)展前途的

實體店怎么轉(zhuǎn)型做新零售？

重點的事情說三遍：

實體店和元宇宙結(jié)合才是唯一的出路

實體店和元宇宙結(jié)合才是唯一的出路

實體店和元宇宙結(jié)合才是唯一的出路

其他的都是紙上談兵，不切實際

首先要搞明白一件事：什么是新零售？新零售指的是：線下店+線上店+配送的結(jié)合，三者缺一不可！

這個概念最著名的提出者是馬云，2015的云棲大會上，再看阿里巴巴旗下新零售代表作：盒馬生鮮，便是這個模式！

比如：外賣。商家自有線下店，平臺提供線上店和配送，這幾乎改變了人們的用餐習(xí)慣了，但新零售要求三者集于一身。

然而，大部分商家不必如此！因為對于商家最重要的挑戰(zhàn)是是：流量。而且，大部分商家很難獨立撐起流量這一塊。

比如你是一家餐廳，你做餐廳的點餐下單小程序，那么可能你的服務(wù)范圍只有周邊幾公里以內(nèi)，而且還要求配送速度；如果你不是肯德基、麥當(dāng)勞、瑞幸這一種有專門配送員和大流量的，很難！

如果你是服裝實體店店主，還是一名網(wǎng)紅主播，你將粉絲引流到個人微信和淘寶，那么你就可以通過快遞賣給全國各地的人！

如果你是一名小區(qū)便利店店主，那么你可以嘗試為社區(qū)居民做服務(wù)，比如在本店消費滿多少免費送貨上門（還可以幫忙送快遞），當(dāng)然你可能需要一個小程序來賣貨，這樣你也能說自己是新零售。

所謂互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，真正的轉(zhuǎn)型是轉(zhuǎn)你的盈利方式，真正的升級是升級你的盈利能力，不必太在意那些空頭名稱！

我是贏銷參謀，幫助傳統(tǒng)企業(yè)/實體店成長的互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，關(guān)注我~