任何一個(gè)行業(yè),都必然會(huì)經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)發(fā)展成熟衰落這么一個(gè)春夏秋冬的循環(huán)!當(dāng)電商步入成熟的時(shí)候,一般的標(biāo)志是用少量的投入就可以換來穩(wěn)定的現(xiàn)金流,在波斯頓矩陣中屬于現(xiàn)金牛型市場(chǎng),要想延緩進(jìn)去衰退,就必須找到新的增長(zhǎng)模式新的發(fā)展點(diǎn),繼續(xù)加大投入,將成熟型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展型企業(yè),雖然這樣的企業(yè)利潤(rùn)相對(duì)較低,但是其可持續(xù)性發(fā)展更強(qiáng),更不容易出現(xiàn)衰退!就像成本與收益線,提高收益的最好的模式不是一昧的降低成本,而是提高收入與支出的均衡點(diǎn)!提高社會(huì)全體勞動(dòng)生產(chǎn)率
個(gè)人覺得會(huì)去像一個(gè)城市的商業(yè)體系一樣,只是跨境是全球而已。平臺(tái)也是一個(gè)工具,最終都會(huì)回歸產(chǎn)品,創(chuàng)意,總結(jié)不用去抗拒,完全可以把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作是一種工具。
跨境電商它還能持續(xù)多久?
我先說說自己的觀點(diǎn),跨境電商本質(zhì)上是一種貿(mào)易,一種交換,一種勞動(dòng)分工;只要有人類的存在,這樣的活動(dòng)不僅現(xiàn)在不會(huì)消失,未來也同樣不會(huì)消失。當(dāng)然隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的發(fā)展,跨境電商可能會(huì)轉(zhuǎn)型,可能會(huì)壓縮,但這樣的商業(yè)活動(dòng)是不會(huì)停歇的。
這個(gè)問題,我們可以一層一層撥開它的外裝。
首先從跨境電商是什么來看,跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易、進(jìn)行電子支付結(jié)算,并通過跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國(guó)際商業(yè)活動(dòng)。通俗來說,它是本國(guó)的賣家集結(jié)自己手中的貨源,利用跨境電商平臺(tái)與本國(guó)外的消費(fèi)者建立鏈接,銷售自己的東西。抽絲剝繭來看,就是很簡(jiǎn)單的一件事情,買家從賣家那挑選物品,然后購(gòu)物下單。跟日常我們?cè)诓耸袌?chǎng)買菜的實(shí)質(zhì)是差不多的,只不過轉(zhuǎn)換到了線上,而又只不過不再僅僅限于國(guó)內(nèi)的。
分析到這,我們都能看出其實(shí)跨境電商本質(zhì)上是一種商業(yè)活動(dòng)。而這種商業(yè)活動(dòng)的出現(xiàn)伴隨著人們的成長(zhǎng),源自于勞動(dòng)分工。隨著人類自誕生,進(jìn)行勞動(dòng),漸漸意識(shí)到了一個(gè)問題,他們無法完成所有的工作,無法單憑自己制作想要的東西,比如說制作一件毛衣,從開始的剪毛、梳理、過濾、染色、搓線到紡織到售,如果讓一個(gè)人去完成這些,他從剪毛的工作投入到過濾中,中間勢(shì)必要浪費(fèi)很多時(shí)間,而且極大的可能做的不精。這個(gè)時(shí)候分享和交換自然而然的產(chǎn)生了,這戶人家獵了一頭野豬,那戶人家種了玉米,以物易物,雙方都能獲得更多,實(shí)現(xiàn)共贏。
人類社會(huì)離不開分工,自然也離不開交換。所以跨境電商還能持續(xù)多久?我會(huì)回答很久很久,它會(huì)長(zhǎng)久的持續(xù)下去。當(dāng)然滄海星移,未來可能會(huì)出現(xiàn)更多的模式,就像曾經(jīng)的大街叫賣到線下實(shí)體店到如今風(fēng)頭正盛的線上電子商務(wù),但他們都不會(huì)消失在時(shí)光的海洋里,會(huì)不斷的改造升級(jí)成為最適合的模樣。
先不說那么遙遠(yuǎn)的未來,談?wù)劗?dāng)下,比起家喻戶曉的國(guó)內(nèi)電商,跨境電商就是三歲小朋友,尚且還有很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展空間。在沿海一帶,深圳、杭州等地,氛圍比較濃厚,發(fā)展也較為成熟,大部分賣家都憑借著自己的付出收獲了滿滿的回報(bào)。但在內(nèi)地,尚未形成規(guī)模,普及率都非常的低,走在大街上隨便采訪一個(gè)人,十之八九知道電商,對(duì)“跨境”二字仍是陌生的,在這種情況下詢問跨境電商還能持續(xù)多久,未免過于著急了。
“走出去”是一個(gè)避無可避的大趨勢(shì),未來國(guó)家將會(huì)持續(xù)支持跨境貿(mào)易,畢竟歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在那,閉門造車是不可行的,最好的發(fā)展就是緊跟上世界的波浪。觀察到國(guó)內(nèi)的跨境電商發(fā)展良莠不齊,近幾年來國(guó)家陸陸續(xù)續(xù)出臺(tái)好多個(gè)政策促進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展的意見先后給出了許多扶持政策和補(bǔ)貼計(jì)劃,希望能夠呵護(hù)跨境電商的發(fā)展,培育一股外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取在世界這個(gè)平臺(tái)上展現(xiàn)中國(guó)實(shí)力。
同時(shí)很多全球的跨境電商大平臺(tái)也在努力發(fā)展,需要更多的賣家加入,增加籌碼,就拿我正在做的亞馬遜來說,雖然亞馬遜已經(jīng)做到了行業(yè)中的佼佼者,但是近幾年平臺(tái)的發(fā)展速度漸漸下行,為了提高自身的優(yōu)勢(shì),也在不停的出臺(tái)相關(guān)的政策吸引第三方賣家的比例逐年增長(zhǎng)。
國(guó)內(nèi)外對(duì)于跨境電商都是呵護(hù)的狀態(tài),頗有全世界都在陪你長(zhǎng)大的意味,現(xiàn)在考慮跨境電商還能持續(xù)多久未免也過于杞人憂天了。
趁著今天有時(shí)間,噼里啪啦的打了這么長(zhǎng)一段,可能有點(diǎn)亂,大家 見笑,更多關(guān)于跨境電商的問題,歡迎大家各抒己見,開心最好!
跨境電商目前正處于高速發(fā)展階段,尤其是在“一帶一路”的影響下,跨境電商不斷得演變成很多種的電商模式,比如G2G模式、精選模式、ODM模式、M2C+ODM模式等等。 亞馬遜公司(Amazon,簡(jiǎn)稱亞馬遜;NASDAQ:AMZN),是美國(guó)最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,位于華盛頓州的西雅圖。是網(wǎng)絡(luò)上最早開始經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的公司之一,亞馬遜成立于1995年,一開始只經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的書籍銷售業(yè)務(wù),現(xiàn)在則擴(kuò)及了范圍相當(dāng)廣的其他產(chǎn)品,已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫(kù)(Internet Movie Database,IMDB)等子公司。
亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數(shù)百萬種獨(dú)特的全新、翻新及二手商品,如圖書、影視、音樂和游戲、數(shù)碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個(gè)人護(hù)理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業(yè)產(chǎn)品等。
2004年8月亞馬遜全資收購(gòu)卓越網(wǎng),使亞馬遜全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專長(zhǎng)與卓越網(wǎng)深厚的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn),并促進(jìn)中國(guó)電子商務(wù)的成長(zhǎng)。
2018年3月,北京市消協(xié)官網(wǎng)顯示,北京市消協(xié)2017年在亞馬遜購(gòu)買19種比較試驗(yàn)樣品,其中有9種不達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)率為47.4%。?[1]??2018年7月19日,《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,亞馬遜位列18位。?[2]??12月18日,世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》揭曉,亞馬遜排名第1位。
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