事件營銷的劣勢是與優(yōu)勢相應(yīng)而生的；
事件營銷的優(yōu)勢在于能在短時間內(nèi)，以一種比硬廣告成本低，卻能產(chǎn)生更大傳播力度的營銷模式，并且往往伴隨著獨(dú)具特色的“賣點(diǎn)”；
但是，如果你企業(yè)本身有一個隱患，此時在風(fēng)口浪尖上的企業(yè)，也很容易遭到商業(yè)輿論攻擊，這時，80%會被擊倒難以翻身，因?yàn)槲C(jī)公關(guān)能力在我國企業(yè)上，大部分都很薄弱；
也就是事件營銷是用企業(yè)穩(wěn)定度換取短期輿論傳播的交易行為，如果被競爭對手抓住本企業(yè)弱點(diǎn)，加以炒作攻擊，企業(yè)多數(shù)會倒下，所以炒作有風(fēng)險(xiǎn)，需謹(jǐn)慎。

選取某一國潮品牌,試分析該品牌推出了那些順應(yīng)消費(fèi)新觀念的營銷活動

摘要

近年來，隨著我國綜合國力不斷增強(qiáng)，文化自信不斷提升，國潮品牌受到消費(fèi)者尤其是年輕消費(fèi)者的追捧，加上國產(chǎn)品牌也在不斷練內(nèi)功，設(shè)計(jì)、制造、營銷、管理的水平都在提升，而海外品牌卻屢屢觸碰紅線，尤其是新疆棉事件，讓國人對其產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵制情緒，嚴(yán)重影響了上半年在中國市場的銷售。

同時，渠道瓶頸和供應(yīng)鏈短板也成為外來品牌的掣肘。

馬崗說，隨著電商平臺、直播帶貨等成為中國消費(fèi)市場主流銷售渠道之一，中國越來越多本土品牌走向線上帶貨、線下零售的“兩條腿”并行之路。而海外品牌，如阿迪達(dá)斯并未意識到這一趨勢，在中國市場的實(shí)體投資過重。2019年，阿迪達(dá)斯在中國的門店擴(kuò)張至9000家后，仍繼續(xù)籌備在中國大量開店。因此2020年初爆發(fā)的疫情，導(dǎo)致阿迪達(dá)斯的中國門店大批關(guān)閉，庫存大量積累，運(yùn)營成本增高。

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選取某一國潮品牌,試分析該品牌推出了那些順應(yīng)消費(fèi)新觀念的營銷活動

近年來，隨著我國綜合國力不斷增強(qiáng)，文化自信不斷提升，國潮品牌受到消費(fèi)者尤其是年輕消費(fèi)者的追捧，加上國產(chǎn)品牌也在不斷練內(nèi)功，設(shè)計(jì)、制造、營銷、管理的水平都在提升，而海外品牌卻屢屢觸碰紅線，尤其是新疆棉事件，讓國人對其產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵制情緒，嚴(yán)重影響了上半年在中國市場的銷售。

同時，渠道瓶頸和供應(yīng)鏈短板也成為外來品牌的掣肘。

馬崗說，隨著電商平臺、直播帶貨等成為中國消費(fèi)市場主流銷售渠道之一，中國越來越多本土品牌走向線上帶貨、線下零售的“兩條腿”并行之路。而海外品牌，如阿迪達(dá)斯并未意識到這一趨勢，在中國市場的實(shí)體投資過重。2019年，阿迪達(dá)斯在中國的門店擴(kuò)張至9000家后，仍繼續(xù)籌備在中國大量開店。因此2020年初爆發(fā)的疫情，導(dǎo)致阿迪達(dá)斯的中國門店大批關(guān)閉，庫存大量積累，運(yùn)營成本增高。

這個回答不符合我的問題，那個題它是說要選取一個國潮品牌然后進(jìn)行分析這個國潮品牌推出了那些順應(yīng)了消費(fèi)新觀念的營銷活動

這個回答不符合我的問題，那個題它是說要選取一個國潮品牌然后進(jìn)行分析這個國潮品牌推出了那些順應(yīng)了消費(fèi)新觀念的營銷活動

嗯

?快幫我想想?