內(nèi)容提要：【蘭亭化妝品怎么樣】熱度：198

一、最好的化妝品品牌？蘭亭化妝品怎么樣

到化妝品專(zhuān)柜試試產(chǎn)品，適合自己膚質(zhì)的就是好的，當(dāng)然，大牌的牌子質(zhì)量可靠些。蘭亭是國(guó)貨里面相當(dāng)好的品牌，你也可以去試試。

二、有誰(shuí)知道蘭亭化妝品用著如何

盛世蘭亭在全球范圍內(nèi)擁有深圳、上海、海南、美國(guó)、加拿大共七大分公司，以及深圳、海南和上海在內(nèi)的三大生產(chǎn)基地，憑借傲人綜合實(shí)力，屹立珠江長(zhǎng)江各經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈，雄踞中國(guó)金融核心地帶，領(lǐng)擎日化未來(lái)。深圳蘭亭完全是自有品牌和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的出口化妝品公司。

“唯有最具生命力的天然生物，才能提煉出最具生命力的肌膚保養(yǎng)品。”懷著這樣的理念，蘭亭護(hù)膚生命科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)在全球范圍內(nèi)尋找各種生命物質(zhì).

終于發(fā)現(xiàn)，誕生于35億年之前的天然螺旋藻中，蘊(yùn)含大量原生礦物群及生命能量，具有“使肌膚細(xì)胞生命旺盛”的神奇功效，使護(hù)膚不僅僅停留于表面的問(wèn)題改善，而是從內(nèi)到外散發(fā)具有生命力的、健康的肌膚之美。

三、什么化妝品好?蘭亭化妝品怎么樣?

什么護(hù)膚品好?不同的人給出的答案自然不同，但以筆者的眼光來(lái)看，深圳蘭亭才算得上是國(guó)貨中最好的護(hù)膚品品牌。蘭亭化妝品均采用純天然原材料，輔以高級(jí)功效性添加劑，配合先進(jìn)的生物工程和精細(xì)化工技術(shù)，產(chǎn)品安全時(shí)尚。

而且在銷(xiāo)售的過(guò)程中，堅(jiān)守著東方文化的精髓，使每一種優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品都確保了在行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。喝水不忘挖井人，蘭亭無(wú)論從哪方面來(lái)說(shuō)，都是頂尖的。蘭亭(lantern),

世界級(jí)的中國(guó)化妝品品牌,

高科技安全健康的護(hù)膚品!純天然螺旋藻水美白！以科技先導(dǎo),

品質(zhì)至上,

精益求精,

止于完美。擁有果酸系列、天然絲素潤(rùn)膚泉、天然螺旋藻系列三個(gè)發(fā)明專(zhuān)利。

盛世蘭亭在全球范圍內(nèi)擁有深圳、上海、海南、美國(guó)、加拿大共七大分公司，以及深圳、海南和上海在內(nèi)的三大生產(chǎn)基地，憑借傲人綜合實(shí)力，屹立珠江長(zhǎng)江各經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈，雄踞中國(guó)金融核心地帶，領(lǐng)擎日化未來(lái)。深圳蘭亭完全是自有品牌和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的出口化妝品公司.

深圳市蘭亭科技有限公司成立于一九九三年，主要從事精細(xì)化工原料、藥用植物萃取、生物活性添加劑及天然高級(jí)系列化妝品等多種日化用品和生物制品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

十八年歷史積淀的盛世蘭亭已在中國(guó)的深圳、上海、海南，美國(guó)的洛杉磯、西雅圖，加拿大的溫哥華擁有了三大核心生產(chǎn)基地和六大金融營(yíng)銷(xiāo)中心。

蘭亭科技于1994年被深圳市科技局認(rèn)定為科技企業(yè)，蘭亭科技旗下涵括洗滌、護(hù)膚、彩妝在內(nèi)共600個(gè)單品，獨(dú)立自主研發(fā)配方，并擁有三個(gè)發(fā)明專(zhuān)利，分別為果酸系列、天然絲素潤(rùn)膚泉、天然螺旋藻系列，其中從天然螺旋藻中提取納米微膠囊項(xiàng)目被國(guó)家評(píng)為國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)唯一高新技術(shù)項(xiàng)目。

蘭亭科技一直致力于詮釋全球女性柔美、自信的優(yōu)雅內(nèi)涵。自成立以來(lái)，蘭亭科技在日化和生物領(lǐng)域領(lǐng)艦導(dǎo)航，集團(tuán)旗下涵括“蘭亭”、“櫻の秀”、“美麗?絲路”、“俊杰”、“Toppings”五大品牌，形成以“蘭亭”為主體，以“櫻秀”和“美麗絲路”為兩翼，以“TOPPING”

為補(bǔ)充的有效對(duì)抗各種顯在和潛在危險(xiǎn)的鐵三角品牌結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，蘭亭科技作為中國(guó)民族企業(yè)，憑借自有品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，出口歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，屹立世界日化之林。

蘭亭螺旋藻系列，為蘭亭科技傾力打造的鼎力大作，專(zhuān)利技術(shù)保證，凝聚蘭亭科技高端科研力量。因螺旋藻化妝品生產(chǎn)技術(shù)極為復(fù)雜，并不是一般廠家所能掌握，目前，世界上只有法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本等少數(shù)國(guó)家成功開(kāi)發(fā)了螺旋藻化妝品。

而蘭亭科技作為國(guó)家高新企業(yè)之一，于1997年成功開(kāi)發(fā)螺旋藻γ-亞麻酸納米微膠囊技術(shù)，獲國(guó)家專(zhuān)利及深圳市重大項(xiàng)目證書(shū)，受法律保護(hù)，在國(guó)內(nèi)享有螺旋藻化妝品的獨(dú)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)。

蘭亭天然螺旋藻含有維他礦物群

Spiru-Vita,

還具有天然果酸（AHA）可以軟化皮膚角質(zhì)層，調(diào)節(jié)皮膚酸堿平衡，是一種抗皮膚老化用品中最有效、最熱門(mén)，也是最安全的新興天然成分。

它能提亮膚色、均勻膚色，能有效淡化已形成的斑點(diǎn)，同時(shí)預(yù)防未來(lái)不均勻黯沉膚色的產(chǎn)生，鞏固美白，螺旋藻維他礦物群Spiru-Vita增肌膚脆弱的保濕屏障，并防止外在環(huán)境的侵害，肌膚馬上立即變得滋潤(rùn)光滑，回復(fù)初生般的白嫩。

蘭亭科技專(zhuān)為亞洲女性肌膚需求量身訂做，精心萃取天然活性成分，確保產(chǎn)品具有親膚性及性質(zhì)溫和。產(chǎn)品中富含的高科技天然配方充分滿(mǎn)足消費(fèi)者的期望和需求。

多年來(lái)，蘭亭公司致力于護(hù)膚的研究與發(fā)展，將最新的專(zhuān)業(yè)護(hù)膚知識(shí)和研究成果帶給消費(fèi)者，滿(mǎn)足各地女性消費(fèi)者肌膚的不同需求。螺旋藻護(hù)膚:美白補(bǔ)水,

水嫩透白,

緊致駐顏!效果好、美白持久、水感透白、白的自然、補(bǔ)水的基礎(chǔ)上恢復(fù)肌膚無(wú)暇透白。

螺旋藻系列：健康白，水美白。螺旋藻生命之水、帶來(lái)海洋美白新主張。

除此之外，品牌還涵蓋多種系列產(chǎn)品，功效包含：保濕、抗衰老、祛斑祛痘等。

四、化妝品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研方案

進(jìn)入新浪知道

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策劃書(shū)模板

第一部分 前言

策劃書(shū)目的及目標(biāo)的說(shuō)明

第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析

一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析

1. 行業(yè)飽和程度

2. 行業(yè)發(fā)展前景

3. 國(guó)家政策影響

4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5. 社會(huì)環(huán)境

6. 其他因素

二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平

3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）

4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見(jiàn)）

5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工意見(jiàn)）

三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。

3. 進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。

4. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。

四. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析。

1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。

3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。

4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見(jiàn)）。

5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工＆顧客意見(jiàn)）。

五. 替代品調(diào)研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢(shì)。

六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。

1. 是否存在互補(bǔ)品。

2. 互補(bǔ)品價(jià)格。

3. 互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。

4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)及其未來(lái)新要求。

七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。

1. 可供選擇的供應(yīng)者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。

4. 我們對(duì)其依賴(lài)程度。

5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

八. 中間商調(diào)研及分析。

1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商（獨(dú)家、總代理…）

2. 中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴(lài)（關(guān)注）程度（相對(duì)數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤(rùn)比例…

3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對(duì)數(shù)值）：配送能力、資金實(shí)力、人力…

九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析。

1. 消費(fèi)者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)品的認(rèn)知及態(tài)度：質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

3. 消費(fèi)者的使用情況：購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)量、何時(shí)使用、如何使用等。

4. 購(gòu)買(mǎi)角色。

5. 消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營(yíng)業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定

二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)）

1. 產(chǎn)品。

1) 品項(xiàng)：市場(chǎng)定位、目標(biāo)受眾。（打擊競(jìng)品的專(zhuān)有品項(xiàng)）

2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等

2. 價(jià)格。

1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長(zhǎng)線產(chǎn)品/短線投資）

2) 符合產(chǎn)品定位？

① 利潤(rùn)為主/市場(chǎng)占有率為主

② 根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同，采取不同價(jià)格策略。

③ 保留一支低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)產(chǎn)品，該品項(xiàng)各種市場(chǎng)表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以破壞其市場(chǎng)及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。

2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標(biāo)客戶(hù)能夠便利的獲得該產(chǎn)品。

3) 新終端開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

4) 直營(yíng)隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況，如經(jīng)銷(xiāo)商的流失，直營(yíng)隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場(chǎng)。

5) 客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。業(yè)代前期市場(chǎng)推廣積累的客戶(hù)資料及經(jīng)銷(xiāo)商自身對(duì)終端的開(kāi)發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過(guò)業(yè)代以書(shū)面的形式提交公司。公司對(duì)這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷(xiāo)商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷(xiāo)。

1) 廣告：訴求點(diǎn)

2) 人員推銷(xiāo)：

a) 人員的培訓(xùn)

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵(lì)

3) 營(yíng)業(yè)推廣

a) 對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格；ⅱ對(duì)品牌的宣傳

b) 對(duì)零售商。穩(wěn)定價(jià)格，保證促銷(xiāo)后價(jià)格能夠恢復(fù)，銷(xiāo)量得以維持；或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架

c) 對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷(xiāo)活動(dòng)，一方面會(huì)破壞市場(chǎng)，影響終端價(jià)格體系，另一方面經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)終端很可能沒(méi)有落實(shí)，從中截取，成為其“灰色收入”。

4) 公共關(guān)系。事件營(yíng)銷(xiāo)：把握正確的營(yíng)銷(xiāo)事件。直接告知消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn)，并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的

第四部分 具體執(zhí)行＆實(shí)施（建議方案）

一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

二. 價(jià)格設(shè)計(jì)。

三. 渠道設(shè)計(jì)。

四. 促銷(xiāo)設(shè)計(jì)。

五. 銷(xiāo)售管理

第五部分 結(jié)束語(yǔ)