一． 客戶資料的建立：
　　A．基礎(chǔ)資料：主要包括客戶的名稱(chēng)、地址、電話、年齡、興趣、愛(ài)好、膚質(zhì)、家庭等個(gè)人資料。
　　B．服務(wù)現(xiàn)狀：包括客戶在店內(nèi)的消費(fèi)情況，如：給客戶護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容，護(hù)理服務(wù)美容師、次數(shù)、要解決的皮膚問(wèn)題及目前的狀況，客戶的期望，購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)的產(chǎn)品品牌、數(shù)量、類(lèi)型等等。
　　二． 客戶管理的原則：
　　A． 動(dòng)態(tài)管理：客戶管理建立后不能置之不顧，否則便會(huì)失去其意義?？蛻舻那闆r是會(huì)發(fā)生變化的，所以客戶的資料也應(yīng)隨時(shí)加以調(diào)整處理，整理過(guò)舊的資料，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充更新，對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤，使客戶管理保持動(dòng)態(tài)。
　　B． 突出重點(diǎn)：我們可針對(duì)不同類(lèi)型的客戶分類(lèi)，以突出重點(diǎn)客戶，依客戶具體情況確定回訪聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容與頻率。
　　C． 靈活運(yùn)用：客戶資料的收集管理，目的是在客戶服務(wù)過(guò)程中加以運(yùn)用，所以在建立客戶檔案后，要采用靈活的方式及時(shí)全面的提供給美容師，使死資料變成活資料，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。
　　D． 專(zhuān)人負(fù)責(zé)：由店長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)客戶資料的管理工作，以免客戶資料流失，只供內(nèi)部工作人員使用。
　　三． 客戶管理分析的方法
　?。ㄒ唬┛蛻舻臉?gòu)成分析：
　　A． 小計(jì)包年、包月及流動(dòng)的各類(lèi)客戶的消費(fèi)額；
　　B． 合計(jì)各分類(lèi)客戶的消費(fèi)總額；
　　C． 統(tǒng)計(jì)出各類(lèi)客戶在該分類(lèi)中所占比例、銷(xiāo)量額的比重，以及包年、包月客戶在總消費(fèi)額中的比重。
　　D． 運(yùn)用ABC的方法把客戶分為三類(lèi)；A、B類(lèi)包年消費(fèi)客戶為美容院的重點(diǎn)客戶，C類(lèi)客戶可視為末來(lái)潛在的客戶。
　　E． 還可以按客戶的住址或社區(qū)進(jìn)行分類(lèi)。
　　（二）客戶在本美容院消費(fèi)的情況分析：
　　A． 掌握各客戶的月消費(fèi)額和年消費(fèi)額；
　　B． 計(jì)算出各客戶消費(fèi)額占本美容院業(yè)績(jī)總額的比重；
　　C． 檢查該比重是否達(dá)到了本美容院所期待的水平；
　　D． 本美容院解決顧客問(wèn)題肌膚的能力及在哪方面對(duì)問(wèn)題肌膚的護(hù)理有優(yōu)勢(shì)，其顧客滿意度及口碑。
　?。ㄈ┎煌唐返南M(fèi)構(gòu)成分析方法：
　　A． 將客戶消費(fèi)的各類(lèi)商品，按銷(xiāo)售額由高到低排列；
　　B． 合計(jì)所有產(chǎn)品累計(jì)銷(xiāo)售額并計(jì)算出各種產(chǎn)品銷(xiāo)售額占累計(jì)額的比重；
　　C． 檢查是否達(dá)到美容院的目的；
　　D． 分析不同客戶的商品消費(fèi)的傾向及存在的問(wèn)題，檢查銷(xiāo)售重點(diǎn)是否正確，將暢銷(xiāo)品努力推薦給有潛力的客戶，并確定以后的銷(xiāo)售重點(diǎn)。