1. 美容院pk獎(jiǎng)罰方式

1．全面負(fù)責(zé)本店的總體事務(wù)，和全體員工共同努力及時(shí)完成確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2．制定本店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3．建立、健全本店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使本店有一個(gè)高效率的工作體系。

4．健全本店的財(cái)務(wù)制度，閱讀并分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營業(yè)情況，監(jiān)督財(cái)務(wù)做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況，應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。

5．定期巡視公共場(chǎng)所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

6．培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高本店的整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7．加強(qiáng)本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作。

8．選聘、任免本店各部門主管、領(lǐng)班、發(fā)型師、美容師、足療師、保健師、財(cái)務(wù)、收銀等人員，決定本店機(jī)構(gòu)設(shè)置，負(fù)責(zé)本店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲，晉升等。

9．關(guān)心員工，以身作則，使本店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

2. 美容院PK

可靠。戀大自然科技有限公司是正規(guī)的。公司成立于2014年5月6日，法定代表人戴瑞嬌。注冊(cè)地址湖南省婁底市婁星區(qū)吉星路與環(huán)保街交叉口西北處（吉星金融廣場(chǎng)）5棟2505

經(jīng)營范圍包括:美容設(shè)備、電子儀器、激光儀器、電子產(chǎn)品、數(shù)碼電器、化妝品、美容用品批發(fā)兼零售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）

3. 美容院美容師pk內(nèi)容

去美容院當(dāng)學(xué)徒。

此種學(xué)美容方法自有一些人認(rèn)為的好處：帶薪學(xué)習(xí)，不需要繳納學(xué)費(fèi)。

然而，對(duì)于真正想學(xué)到技術(shù)的學(xué)生來說，到店里學(xué)美容存在以下弊端：

首先，在美容院學(xué)習(xí)美容，沒有專門的負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的人。美容院主要是以顧客消費(fèi)者，是以營業(yè)為主，不是教學(xué)為主的，主要靠學(xué)員的積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)的，人的本性都是有惰性的，如果說自控能力非常強(qiáng)的，倒還勉強(qiáng)可以，可是這樣的人少之又少。

其次，學(xué)習(xí)的時(shí)間完全是隨著店里師傅的心情來決定的，中國有句古語“教會(huì)徒弟餓死師傅”，師傅與徒弟在同行業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)力也是很大的，甚至?xí)袔煾迪蛲降芩魅≠V賂的。

由于是學(xué)徒，所以，自己上手的機(jī)會(huì)幾乎為零的，還會(huì)缺少理論知識(shí)的培養(yǎng)，要是剛剛走進(jìn)社會(huì)的女孩子來講，是對(duì)行業(yè)完全的陌生，根本是什么都不了解的，這樣的學(xué)徒，學(xué)起來的話，會(huì)更加的困難，店里的師傅，也不愿意很用心的教這樣的徒弟的。

去專業(yè)的美容培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)。

首先，學(xué)校的服務(wù)對(duì)象是學(xué)生，主要的任務(wù)是授課和實(shí)操，是以教學(xué)為主的，而且在美容培訓(xùn)學(xué)校，老師也會(huì)很把所有的知識(shí)教給學(xué)生，真正的學(xué)以致用。

其次，實(shí)際操作也離不開理論知識(shí)。如果缺少理論基礎(chǔ)的支持，實(shí)踐就像是無源根之水一樣?？梢娬莆赵鷮?shí)基本的美容知識(shí)跟手法的重要性，而掌握扎實(shí)的基本功也離不開系統(tǒng)的學(xué)習(xí)跟專業(yè)的指導(dǎo)。而且學(xué)校也很注重理論與實(shí)操的結(jié)合，所以一般在學(xué)習(xí)了相應(yīng)的理論知識(shí)之后都會(huì)安排相應(yīng)的實(shí)操課程的。

再次，選擇一家專業(yè)正規(guī)的美容培訓(xùn)學(xué)校，也是很重要的，要根據(jù)學(xué)校情況來了解學(xué)校。例如：要從學(xué)校的實(shí)際考察出發(fā)，要到學(xué)校去看看，這個(gè)學(xué)校的師資力量是怎樣的是要詳細(xì)的了解的，能不能滿足學(xué)員的就業(yè)需求?這些都是很關(guān)鍵的問題。

學(xué)美容去哪里好？

學(xué)美容去哪里好？好的美容師培訓(xùn)學(xué)校是哪里?嘟嘟瓜美容培訓(xùn)學(xué)校，摒除了傳統(tǒng)的教學(xué)模式(只學(xué)習(xí)書面知識(shí)，僅學(xué)習(xí)專業(yè)理論)，獨(dú)創(chuàng)的六脈神劍，一套先進(jìn)的教學(xué)方法，讓嘟嘟瓜學(xué)子在樂中學(xué)，在學(xué)中樂，全面掌握市場(chǎng)先進(jìn)技術(shù)，做一流的美容人才。

學(xué)美容為什么去嘟嘟瓜好?因?yàn)樵谶@里，嘟嘟瓜培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展：每周一次的才藝pk，提高學(xué)生的膽識(shí)與口才;經(jīng)常外出拓展破冰，帶領(lǐng)學(xué)生走向美業(yè)，走進(jìn)市場(chǎng)，突破自己，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)期間就熟悉美容市場(chǎng)，被市場(chǎng)接納。

好的美容培訓(xùn)學(xué)校為什么是嘟嘟瓜?因?yàn)樵谶@里，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)等于實(shí)踐，培訓(xùn)助學(xué)金補(bǔ)貼，先學(xué)習(xí)后付費(fèi)，讓學(xué)習(xí)變得更輕松，還包吃包住，畢業(yè)等于就業(yè)!嘟嘟瓜美容美體紋繡美發(fā)學(xué)校，一直靠的就是誠信辦學(xué)，口碑辦學(xué)，要做到老師對(duì)學(xué)生要有關(guān)心，愛心，耐心，責(zé)任心!，并實(shí)現(xiàn)了無數(shù)學(xué)子的美業(yè)夢(mèng)想，帶領(lǐng)他們找到了人生的奮斗方向。

選擇大于努力，想學(xué)美容的你們，快加入嘟嘟瓜學(xué)校吧!

4. 美容院獎(jiǎng)罰制度怎么定

成功的美容院沙龍會(huì)，需要遵循以下步驟：

一、明確會(huì)議的目的

在開辦一次沙龍會(huì)之前，首先必須明確會(huì)議的目的，你期望通過此次會(huì)議達(dá)到的效果是什

么。只有確立了方向，接下來的活動(dòng)開展才有一個(gè)明確的點(diǎn)?？偟膩碚f，美容院沙龍會(huì)主要有

以下幾種類型：

1、新店開張；

2、開發(fā)新客源；

3、推廣新產(chǎn)品、新項(xiàng)目；

4、培養(yǎng)老顧客的忠誠度；

5、挖掘老顧客的消費(fèi)潛力；

6、擴(kuò)大美容院的知名度和影響力；

7、消化庫存；

二、確定活動(dòng)的主題

活動(dòng)主題由美容院和合作單位共同確定，主要根據(jù)活動(dòng)的目的來確定宣傳的主題。主題要

清晰，并且能夠吸引顧客的注意力。

三、和講師溝通

活動(dòng)的目的以及主題確定好之后，接下來的就是和會(huì)議的講師溝通，確認(rèn)會(huì)議的地址、課

程內(nèi)容及流程、優(yōu)惠方案以及需提前準(zhǔn)備的物品及主推產(chǎn)品等。在這一階段，和講師的溝通要

及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出來。

四、優(yōu)惠方案的設(shè)計(jì)

明確會(huì)議的主要目的、美容院的項(xiàng)目、顧客的消費(fèi)能力和習(xí)慣以及庫存以后，接下來的就

是制定有足夠誘惑力并能有助現(xiàn)場(chǎng)銷售的優(yōu)惠方案?？偟脑瓌t是能夠促進(jìn)美容院的產(chǎn)品銷售，

強(qiáng)化顧客對(duì)于美容院的形象。

優(yōu)惠方案可以分為三大部分：卡類、身體類產(chǎn)品以及面部產(chǎn)品。如果是以吸引新客源為主

的會(huì)議，可以采取買產(chǎn)品送服務(wù)的優(yōu)惠方案；如果是推廣新項(xiàng)目，則可以采取買產(chǎn)品贈(zèng)產(chǎn)品或

買產(chǎn)品送項(xiàng)目的方式（所贈(zèng)產(chǎn)品和所購產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)且有吸引力）。優(yōu)惠方案確定以后，要把方

案打印出來人手一份，并做成POP醒目的張貼出來。在設(shè)計(jì)上要從視覺、聽覺、觸覺三方面出

發(fā)，能夠吸引顧客的注意力。

五、會(huì)議時(shí)間的確定

若是晚上的會(huì)議18:00進(jìn)場(chǎng)，19:00開始咨詢及銷售，22:30結(jié)束，可以提醒顧客不需要吃晚

飯?jiān)賮?，現(xiàn)場(chǎng)有食品；若是下午會(huì)議(宜選擇周六、日下午)則建議12:00進(jìn)場(chǎng)，13:30開始，

16:30開始咨詢及銷售，17:3結(jié)束，記住要提醒美容師在通知顧客的時(shí)候要告訴進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)

間。

六、場(chǎng)地的選擇

最好是當(dāng)?shù)鼐频陼?huì)議室的大小要和顧客人數(shù)相符，不要太次，選擇有舞臺(tái)、射燈的最為理

想。為保證現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，音響效果一定要好，要有無線麥、白板，拉上窗簾檢查室內(nèi)燈光足夠

明亮。

七、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)用的相關(guān)物品

包括橫幅、優(yōu)惠方案、剪刀、抽獎(jiǎng)箱、收據(jù)、便簽、筆、示范產(chǎn)品、展示產(chǎn)品、計(jì)算器、

白板筆、簽到本、獎(jiǎng)品、禮品等。

八、建議美容院制定美容師的獎(jiǎng)勵(lì)

美容院開展終端會(huì)，美容師是現(xiàn)場(chǎng)咨詢以及銷售活動(dòng)的主要執(zhí)行者，這就要求美容師自身

的功力要達(dá)到一定火候，要不然終端會(huì)很難成功進(jìn)行。美容師不但需要為顧客提供良好的專業(yè)

服務(wù)，本身也應(yīng)該具有專業(yè)的美容知識(shí)，同時(shí)也是顧客的知心朋友。美容師手法、專業(yè)知識(shí)水

平、個(gè)人的性格、情感留客的功力都會(huì)成為沙龍會(huì)中能否聯(lián)絡(luò)顧客成功的關(guān)鍵。因此，在沙龍

會(huì)進(jìn)行之前，美容院要制定對(duì)于美容師的獎(jiǎng)勵(lì)，更好的激勵(lì)美容師去為美容院創(chuàng)造業(yè)績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)

方案的具體制定可以讓員工參與進(jìn)行，最大限度的征求員工的意見。

九、檢查工作，落實(shí)以上工作及問題的存在

十、美容師的會(huì)前激勵(lì)和培訓(xùn)，以及分工落實(shí)到每人身上。

十一、每人的目標(biāo)制定。

5. 美容院獎(jiǎng)罰機(jī)制

美容店店長(zhǎng)要做好以下幾項(xiàng)工作：

1．全面負(fù)責(zé)本店的總體事務(wù)，和全體員工共同努力及時(shí)完成確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2．制定本店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3．建立、健全本店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，使本店有一個(gè)高效率的工作體系。

4．健全本店的財(cái)務(wù)制度，閱讀并分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營業(yè)情況，監(jiān)督財(cái)務(wù)做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況，應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。

5．定期巡視公共場(chǎng)所及員工工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

6．培養(yǎng)人才，指導(dǎo)員工的工作，提高本店的整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7．加強(qiáng)本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作。

8．選聘本店主管、發(fā)型師、美容師、足療師、保健師、財(cái)務(wù)、收銀等人員，負(fù)責(zé)本店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲，晉升等。

9．關(guān)心員工，以身作則，使本店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

6. 美容院獎(jiǎng)勵(lì)制度及處罰

我是做HR的，各種制度我最擅長(zhǎng)的。這是我朋友家的，你可以參考一下。

美容院?jiǎn)T工規(guī)章制度

一、儀容儀表 　　

1、員工應(yīng)注重儀容儀表。 　　2、員工上班必須身著工裝、佩戴工號(hào)牌和統(tǒng)一規(guī)定的發(fā)夾。工裝必須保持干凈、整齊。 　　3、員工上班前必須化淡妝，當(dāng)班期間保持面色自然、面帶微笑、大方得體、端莊自信的職業(yè)形象。 　　4、員工上班不得佩戴手飾（如手鏈、手鐲、戒指等）。不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲，不準(zhǔn)涂指甲油。給顧客服務(wù)時(shí)，必須佩戴潔凈口罩。 　　5、員工在上班時(shí)不準(zhǔn)依偎墻壁、柜臺(tái)，不準(zhǔn)有當(dāng)著顧客面剔牙齒、掏耳朵、打哈欠或高聲喧嘩等不雅行為。 　　6、員工上班不準(zhǔn)吃有異味的食物（如大蒜等）； 二、工作守則 　　1、員工上班一律不準(zhǔn)用會(huì)所電話接打私人電話。 　　2、美容室有客人時(shí)，除技術(shù)主管協(xié)助美容師開展工作外，其他員工不得擅自闖入房間。 　　3、員工凡在會(huì)所內(nèi)拾到顧客錢物，必須原封不動(dòng)將錢物上交會(huì)所行政部處理。不準(zhǔn)私藏、私分或私吞。 　　4、員工要樹立當(dāng)家作主，勤儉節(jié)約的新風(fēng)尚。上班做到“人走燈滅，人離籠頭關(guān)”，不無故浪費(fèi)水、電和燃?xì)狻?　　5、嚴(yán)禁竊取任何屬于會(huì)所或他人私有的財(cái)物，一旦發(fā)現(xiàn)，予以嚴(yán)懲。 　　6、嚴(yán)禁泄漏會(huì)所商業(yè)信息、財(cái)務(wù)機(jī)密及經(jīng)營狀況。 　　7、員工不得在會(huì)所經(jīng)營區(qū)域內(nèi)，追逐嬉戲，吵嘴打架，大聲喧嘩。 　　8、禁止員工利用工作之便，向顧客謀取個(gè)人利益，不準(zhǔn)接受顧客禮品或收取小費(fèi)。 　　9、員工不得在會(huì)所擅自集合、張貼標(biāo)語，進(jìn)行非法宣傳活動(dòng)。禁止造謠惑眾，煽動(dòng)他人違反會(huì)所規(guī)章制度。 　　10、員工應(yīng)服從會(huì)所工作安排，無正當(dāng)理由，不得拒絕工作調(diào)度。 　　11、上下班員工必須把職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工具、容器、儀器、錢物及完成任務(wù)情況交清楚。 　　12、員工負(fù)有保護(hù)會(huì)所財(cái)產(chǎn)和顧客錢物安全的義務(wù)及責(zé)任。如因工作失職造成經(jīng)濟(jì)損失的，由失職者承擔(dān)賠償責(zé)任。 　　13、員工必須熟悉會(huì)所工作區(qū)域內(nèi)滅火裝置的位置及使用方法。如遇意外事故，應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)度并積極參與排除工作。發(fā)現(xiàn)可疑人員，應(yīng)及時(shí)向會(huì)所總經(jīng)理或行政部匯報(bào)，并跟蹤防范。 　　14、會(huì)所發(fā)出的文件、通知和規(guī)定等，員工必須在三天之內(nèi)閱讀并簽字確認(rèn)。每天的會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)天簽字確認(rèn)。否則，其后果自負(fù)。 　　15、員工除上班時(shí)間外，有義務(wù)參加會(huì)所統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議和文娛體育等活動(dòng)。 　　16、員工上班必須堅(jiān)守工作崗位，滿負(fù)荷、高效率地工作。并模范帶頭、自覺遵守會(huì)所的各項(xiàng)規(guī)章制度。 　　17、員工除服務(wù)顧客外，嚴(yán)禁在會(huì)所使用公共物品或做私活：如在客房換衣服；在會(huì)所洗衣物。 三、 上崗管理 　　1、店長(zhǎng)管理和業(yè)務(wù)調(diào)度。 　　2、美容師要服從領(lǐng)導(dǎo)每日的安排。 　　3、指定顧客由指定美容師服務(wù)； 　　4、美容師上班應(yīng)在一樓營業(yè)廳候客，如約好的客人半小時(shí)內(nèi)仍沒有等到顧客到來的，要給客人打電話問情況。 　　5、在地營業(yè)廳站崗候客；凡當(dāng)天顧客安排不過來的情況下，客人非來不可的情況下美容師必須無條件加班，拒單者每次罰款50元，并視其情節(jié)，罰款必須當(dāng)天交，如逾期不交者，在當(dāng)月工資中按雙倍處罰。 　　7、美容師的指定顧客在無預(yù)約情況下來的，如該美容師有時(shí)間，該美容師為其服務(wù)，如管理人在安排上出差錯(cuò)，罰款50元起價(jià)。 　　8、新顧客做完，必須在第二天打回訪電話詢問。 　　9、當(dāng)天凡頭牌美容師在服務(wù)顧客，應(yīng)由沒做事的二牌美容師到地營業(yè)廳站崗候客，如頭牌美容師服務(wù)顧客已完畢，仍由頭牌美容師優(yōu)先在地營業(yè)廳候客。 　　10、美容師不能在節(jié)假日請(qǐng)假休班，除非特殊情況【如婚事，葬事】，反規(guī)定的一天扣兩天工資。 　　11、24天為全勤、全勤獎(jiǎng)100元，如休假?zèng)]休全者額外工資照天算【如底薪每天多少就照多少發(fā)】。 四、衛(wèi)生制度 　　1、實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制，分區(qū)劃片，保持店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到全天整潔干凈。 　　2、保持整體環(huán)境衛(wèi)生，不亂堆亂放，不亂扔垃圾，物品擺放整齊，每星期一大掃除，不得將私人物品隨便亂放。 　　3、操作完畢，將物品擦干凈，放回原處，擺放整齊。 　　4、關(guān)閉儀器，拔掉電源，清洗干凈，做到操作前和操作后兩次消毒。

7. 美容師pk獎(jiǎng)勵(lì)制度

員工工資提成方式很多。具體要和你當(dāng)?shù)氐钠嚸廊莸赀M(jìn)行比較，員工才會(huì)留的住。我給你說下兩種具體的提成方法。

一，底薪加提成。實(shí)習(xí) 底薪800 轉(zhuǎn)正 底薪1000 高級(jí) 底薪1200（入職1年以上）提成，施工提成 10% 也可分給銷售一部分二，無底薪，只有提成洗車提成 5元美容項(xiàng)目提成40%三，固定底薪，無提成。目前全國大多數(shù)城市都是底薪加提成，建議最好不要使用直接底薪，不利于激勵(lì)員工?？梢园训仔蕉ǖ牡托?，鼓勵(lì)銷售。

8. 美容院pk業(yè)績(jī)激勵(lì)方案

結(jié)尾可以這樣寫，首先對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行概括總結(jié)，其次對(duì)需要改進(jìn)的工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，最后對(duì)大家進(jìn)行宣傳激勵(lì)