1. 修車美容店計(jì)劃書模板

　“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”新學(xué)期已經(jīng)來了，我們要抓緊時(shí)間好好讀書好好學(xué)習(xí)，新學(xué)期要有新的希望，每一天都是一個(gè)新的開始，每一分也都是新的開始，我們要以新的面貌來面對生活。　　新學(xué)期必須要調(diào)整好心態(tài)，以后我要堅(jiān)持每天上課都要認(rèn)真聽講，不懂的就要去問老師；認(rèn)真做好課前筆記，寫作業(yè)時(shí)認(rèn)認(rèn)真真，字跡要工整，珍惜時(shí)間，我們的班主任給我們說過高爾基把別人喝咖啡的時(shí)間用在讀書上，成功離不開勤奮，心中的信念在支撐著我，遠(yuǎn)方的聲音在召喚我，我要學(xué)會奮進(jìn)，像小草，在痛苦中孕育著心中的夢想，用嘴角的弧度來詮釋一切，仰望天空，不會悲傷，忘記憂傷，學(xué)會奮進(jìn)，為自己鼓勁，青春的種子會收獲很多……　　我要有自信，化解心靈的困惑與遲疑，失意時(shí)，要點(diǎn)亮心燭，要有自信，才能照射出生命的色彩。

2. 汽車美容項(xiàng)目計(jì)劃書模板

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開汽車維修美容店還是非常不錯(cuò)的。

隨著生活的發(fā)展，人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，基本上家家戶戶都買起了小車。這其中就萌生了一個(gè)商機(jī)，很多人選擇開起了洗車店，不過，在城市，基本處于飽和狀態(tài)。

開店計(jì)劃:

投入10萬，按5年折舊，每個(gè)月166元，加上租金比如3000，人工工資5000，水電費(fèi)500，合計(jì)成本8666（其他有費(fèi)用也要一起算），洗車收入10000，那你每個(gè)月最少也賺13340。

3. 汽車美容店策劃書模板

汽車美容行業(yè)前途很好。他的利潤高，投資少，見效快，市場大，學(xué)習(xí)的時(shí)間也短，短期內(nèi)就能大體掌握一些技術(shù)。因?yàn)楝F(xiàn)在私家車多了，都想要個(gè)性一點(diǎn)的裝飾，保養(yǎng)好自己的哎策劃，所以汽車美容前途很好，但是技術(shù)要專業(yè)。隔行如隔山，在一些外行人看來汽車美容技術(shù)一個(gè)很高大上額度東西，但是如果你有足夠的練習(xí)時(shí)間就會發(fā)現(xiàn)，并沒有想象中的那么難。相對來說，汽車維修就不好做了，他的價(jià)格透明度太高了，利潤少，投資多，見效慢，積壓資金。

那么投資一個(gè)汽車美容店需要多少錢呢？這是很多學(xué)員來我們這最多咨詢的一個(gè)問題。

那我們就拿一家大型的綜合店面分析下需要多少錢：

洗車需要的設(shè)備：洗車機(jī)（2000左右這個(gè)價(jià)格的洗車機(jī)質(zhì)量已經(jīng)非常好，根據(jù)店面需要1到兩臺 花費(fèi)資金2000到4000）拋光機(jī)（一般淘寶上的拋光機(jī)大概300左右 好點(diǎn)的如利優(yōu)比RE2100也就是850一臺 根據(jù)店面選擇1到兩臺）吸塵器（500左右 根據(jù)情況選擇1到兩臺）烤槍（貼膜用 一臺100左右 2個(gè)）泡沫機(jī)（500）左右 空氣壓縮機(jī)（1000左右）如果只是美容的話這些設(shè)備基本夠用 費(fèi)用在5000到一萬之間。一萬左右的設(shè)備足夠4個(gè)工位使用。

大燈改裝用的烤箱大概500到一千左右

保養(yǎng)所需要的升降機(jī)也不會超過5000元

噴漆所有一套設(shè)備大概1萬5左右。

水轉(zhuǎn)印設(shè)備3500左右。

也就是說如果你開的汽車美容店面做拋光、貼膜、改燈、音響、噴漆、保養(yǎng)，所有的設(shè)備加在一起也就是3萬左右。至于其他的耗材像太陽膜車蠟之類的最多不會超過1萬，對于其他行業(yè)來說汽車美容所需要的設(shè)備投資不算大。

那么汽車美容店投資的話費(fèi)主要花在哪里呢？房租和裝修。一般一個(gè)汽車美容店裝修和房租所占投資比例在50%到80%之間。具體投資多少可根據(jù)你想在什么地方開房租的多少來計(jì)算。如果你只需要兩個(gè)工位那么洗車機(jī)和吸塵器一臺便足夠了。而且我說的設(shè)備價(jià)格全部都是往高處了說，即所有設(shè)備都要大品牌的，實(shí)際花費(fèi)金額要比這小的多。

現(xiàn)在汽車美容這塊大的越大小的越小甚至死在墻角這句話確實(shí)不錯(cuò)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的汽車美容不過就是洗車、打蠟、拋光、鍍膜、鍍晶等這些項(xiàng)目。

現(xiàn)在開店必須要整合資源項(xiàng)目技能。比如 汽車美容（室內(nèi)外精細(xì)洗車、漆面氧化處理、頑固污漬處理、打蠟、封釉、鍍膜、鍍晶、拋光、劃痕修復(fù)技術(shù)等）

電器加裝（導(dǎo)航一體機(jī)、倒車?yán)走_(dá)、倒車影像、電子狗、行車記錄儀、360全景影像等）

燈光改裝（氙氣燈安裝、透鏡定位、日行燈、淚眼、天使眼、惡魔眼、迎賓燈、氛圍燈、倒車鷹眼燈等）

音響改裝（CD主機(jī)安裝、低音炮安全、功放安裝、高中低音喇叭、四門隔音處理等）

內(nèi)飾改裝（真皮座椅、門板包皮、頂棚安裝、地板革安裝等）

貼膜（太陽膜、改色膜、門碗保護(hù)膜、透明保護(hù)膜等）

其他項(xiàng)目（大燈修復(fù)、水轉(zhuǎn)印、空調(diào)清洗、空調(diào)加氟等）

這些項(xiàng)目都做的話是非常有競爭力的。所以對于一般三線城市或者縣城，做大而全是非常有必要的。

4. 汽車維修計(jì)劃書怎么寫

先在公司混，再自己開修理店，再開連鎖，最后做大開公司，股票上市。

5. 汽車美容店計(jì)劃書怎么寫

1.上班做好店內(nèi)衛(wèi)生清潔工作，儀器小推車擺放，整理

2.如果提前預(yù)約好的客戶，提前聯(lián)系，確定到來時(shí)間

3.查看客戶登記表回訪老客戶情況，并作下次邀約到店工作，聯(lián)絡(luò)客戶間情感

4.認(rèn)真接待好每一個(gè)客戶，注意細(xì)節(jié)不馬虎

5.沒有客戶的時(shí)候，多練習(xí)，多增強(qiáng)自己的專業(yè)知識與技能，多了解與美容相關(guān)知識

6. 汽車美容維修店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

修理廠和洗車店都是汽車服務(wù)行業(yè)，而且有各自的客戶群體，在現(xiàn)代商業(yè)營銷模式下，可以共享客戶信息，雙方在各自利潤間做對方優(yōu)惠贈(zèng)予。

修理廠可以在客戶維修保養(yǎng)結(jié)算單附贈(zèng)洗車服務(wù)券，同樣，洗車店可以在洗車數(shù)次做為答謝附贈(zèng)汽車保養(yǎng)券，互送客戶，合作取利。

7. 汽車維修店計(jì)劃書

售 后 服 務(wù) 計(jì) 劃根據(jù)XX公司一貫秉承的追求卓越服務(wù)客戶使用后，保證客戶利益和精神，在產(chǎn)品交付客戶使用后，我公司將以持續(xù)、有效的服務(wù)，保障我們的產(chǎn)品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

為貫徹以上之精神，特制定此售后服務(wù)計(jì)劃。

本計(jì)劃所定義的服務(wù)目標(biāo)是指我公司代理的產(chǎn)品交付客戶使用后，在合同約定的保修期內(nèi)和雖過保修期間已簽定保修協(xié)議的產(chǎn)品。

一、期服務(wù)計(jì)劃第 一 月 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月 第七月 第八月 第九月 第十月 第十一月 第十二月 第一周 第二周 第三周 第四周 ● ★ ● ★ ★ ●表示電話回訪，如有問題，立即組織技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場，排除故障。

★表示各月第一個(gè)星期，技術(shù)人員觀場檢修、維護(hù)。

二、突發(fā)故障服務(wù)計(jì)劃公司的服務(wù)部門接到客戶的維修電話，應(yīng)立即填制《售后服務(wù)跟蹤表》并及時(shí)組織技術(shù)人員對客戶反映的情況進(jìn)行分析，初步確定處理方案后。

本市范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)從接到電話至到做出服務(wù)反應(yīng)不得超過2個(gè)小時(shí)，如不能解決的24小時(shí)內(nèi)派維修人員趕赴現(xiàn)場，排除故障；外地業(yè)務(wù)委托當(dāng)?shù)氐拇鶭到商、經(jīng)銷商、辦事處按計(jì)劃執(zhí)行。

如遇到解決不了的技術(shù)問題，公司負(fù)責(zé)處理。

如必須由公司派技術(shù)人員到現(xiàn)場解決，視路途遠(yuǎn)近1-3天內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。注：以上情況，如與客戶有另行約定，按約定執(zhí)行。XX有限公司照葫蘆畫瓢沒錯(cuò)的

8. 汽車美容計(jì)劃書怎么寫

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《汽車美容項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》

第1章：汽車美容項(xiàng)目摘要

1.1 汽車美容項(xiàng)目概況

1.1.1 項(xiàng)目背景

1.1.2 項(xiàng)目簡介

1.2 汽車美容項(xiàng)目優(yōu)勢前瞻

1.3 汽車美容項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況

1.3.1 項(xiàng)目融資方案概況

（1）產(chǎn)業(yè)基金融資分析

（2）私募股權(quán)融資分析

（3）公開上市融資分析

（4）其他融資渠道分析

1.3.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況

第2章：汽車美容項(xiàng)目公司介紹

2.1 汽車美容項(xiàng)目公司發(fā)展簡況

2.1.1 公司基本信息

2.1.2 股東持股情況

2.1.3 主要產(chǎn)品服務(wù)

2.2 汽車美容項(xiàng)目公司組織架構(gòu)

2.2.1 內(nèi)部部門設(shè)置

2.2.2 對外持股情況

2.3 汽車美容項(xiàng)目公司管理模式

2.4 汽車美容項(xiàng)目公司經(jīng)營情況

第3章：汽車美容行業(yè)及目標(biāo)市場分析

3.1 汽車美容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前瞻

3.1.1 汽車美容行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 汽車美容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.3 汽車美容行業(yè)市場前瞻

3.2 汽車美容項(xiàng)目目標(biāo)市場分析

3.2.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會環(huán)境分析

3.2.2 市場規(guī)模分析

3.2.3 盈利情況分析

3.2.4 市場競爭分析

3.2.5 進(jìn)入壁壘分析

3.2.6 前瞻市場分析總結(jié)

第4章：汽車美容項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析

4.1 汽車美容項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡介

4.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱

4.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征

4.1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途

4.2 汽車美容項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

4.2.1 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式

4.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備

4.2.3 項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)

4.2.4 項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制

4.3 汽車美容項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場前瞻

4.3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競爭優(yōu)勢

4.3.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場前瞻

第5章：汽車美容項(xiàng)目研究與開發(fā)

5.1 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況

5.2 汽車美容項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對外合作情況

5.3 汽車美容項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平

5.4 汽車美容項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃

5.5 汽車美容項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施

第6章：汽車美容項(xiàng)目市場營銷策略

6.1 汽車美容項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略

6.2 汽車美容項(xiàng)目市場推廣方式

第7章：汽車美容項(xiàng)目融資和資金退出

7.1 汽車美容項(xiàng)目資金需求用量與期限

7.1.1 項(xiàng)目總投資

7.1.2 固定資產(chǎn)投資

7.1.3 流動(dòng)資金

7.2 汽車美容項(xiàng)目資金籌集方式

7.2.1 項(xiàng)目資本金籌措

7.2.2 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

7.2.3 項(xiàng)目融資方案分析

7.3 汽車美容項(xiàng)目資金籌集方式

7.4 汽車美容項(xiàng)目資金使用規(guī)劃

7.5 汽車美容項(xiàng)目投資回報(bào)前瞻

7.6 汽車美容項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

7.6.3 股權(quán)回購

7.6.4 股利

第8章：汽車美容項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測

8.1 財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

8.1.1 財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)

8.1.2 財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

8.2 項(xiàng)目銷售收入前瞻

8.3 項(xiàng)目成本費(fèi)用估算

8.4 項(xiàng)目盈余利潤估算

8.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論

8.5.1 項(xiàng)目盈虧平衡分析

8.5.2 項(xiàng)目敏感性分析

8.6 公司財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表

8.6.1 公司現(xiàn)金流量表

8.6.2 公司損益表

8.6.3 公司主要財(cái)務(wù)比率

第9章：汽車美容項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.1 政策風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.2 資源風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.3 市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.4 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.6 成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.7 汽車美容項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.8 汽車美容項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.9 汽車美容項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制

第10章：根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的不同特征，可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整