1. 汽車美容營銷策略有哪些

我是張西堯，專業(yè)做汽車美容16年。我的一些觀點也許對你有用！

1 女子美容行業(yè)已經(jīng)證明，所謂的辦卡只能當(dāng)時圈錢，但是后續(xù)的問題是 你辦的越多，你死的越快！ 很多人不明白！

打個比方，你店面20個人，一天只能服務(wù)（高質(zhì)量）50臺車，但是如果你的會員超過200人，特別是雨過天晴的時候。你所有的人，只夠忙不收錢的會員的了！

外來的流動客戶 ，不會和你的會員一樣，等幾個小時接受服務(wù)的！

我簡單的說下----因為要把這個事情說清楚，需要幾個小時！

總結(jié)

A 不要用所謂辦卡來困住所謂的客戶

B 不是不辦卡 但是里面有技巧，需要留下一些精力來服務(wù)可以收現(xiàn)金的客戶

注意 --店面是以現(xiàn)金為王的！

2 汽車美容店 ----必須走專業(yè)路線

裝飾行業(yè)的---威固 音響行業(yè)的非常城市！ 是我們行業(yè)的代理， 他們的就是專業(yè)路線

打個比方 洗車收費 30和70元’其實成本不會超過30% 但是利潤超過100！

如今這個行業(yè)，你還想靠量來取勝，那你會做的很辛苦，

如果 你定位是專業(yè)路線，那么你掌握的就是優(yōu)質(zhì)客戶，你可以用有限的員工服務(wù)一批優(yōu)質(zhì)客戶，那么 你的員工就不會很辛苦，你的利潤也會高很多，因為優(yōu)質(zhì)客戶對價格相對不會很敏感，也就是說 你收費比別人高 ，在他們看來是正常的！----你給的服務(wù)不一樣！

也許你會問 ---我當(dāng)?shù)貨]有那么多 ---咋辦？？

A 一開始你就要傳遞一個信號，我的店定位在高端， 我的服務(wù)就是不一樣！

B一開始也需要接納低端的客戶----你要生存啊 ， 在合適的時候，把低端客戶踢掉！

3 所謂的營銷理論都是騙子去忽悠不懂行的店面老板的@！

打給比方--你看3年AV，還不如給你個女人3天！

理由很簡單 ----開店是實戰(zhàn)啊，你遇到問題你去翻書？？

開什么玩笑？

4 店面的經(jīng)營之道

師傅重要？？？花5000塊一個月請個師傅 ，做的不好一天罵200回！

產(chǎn)品重要？？？ 只要你給錢，什么產(chǎn)品都能有

真正的高手，玩的是服務(wù)，真正的高手，銷售給客戶的是服務(wù)

希望對你能有所幫助。

2. 汽車美容營銷話術(shù)

首先要做一個面癱，了解顧客的需求，首先對顧客嗯用的產(chǎn)品的價值和價位，因為這樣做一個了解能準(zhǔn)確的給給顧客推客推他想要的東西，第二，要了解他的想改善皮膚，想改善哪些問題？了解了之后，我們能打直接打到顧客想要的東西，嗯，能幫他解決問題

3. 汽車美容營銷策略有哪些內(nèi)容

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《汽車美容項目商業(yè)計劃書》

第1章：汽車美容項目摘要

1.1 汽車美容項目概況

1.1.1 項目背景

1.1.2 項目簡介

1.2 汽車美容項目優(yōu)勢前瞻

1.3 汽車美容項目融資與財務(wù)分析概況

1.3.1 項目融資方案概況

（1）產(chǎn)業(yè)基金融資分析

（2）私募股權(quán)融資分析

（3）公開上市融資分析

（4）其他融資渠道分析

1.3.2 項目財務(wù)分析概況

第2章：汽車美容項目公司介紹

2.1 汽車美容項目公司發(fā)展簡況

2.1.1 公司基本信息

2.1.2 股東持股情況

2.1.3 主要產(chǎn)品服務(wù)

2.2 汽車美容項目公司組織架構(gòu)

2.2.1 內(nèi)部部門設(shè)置

2.2.2 對外持股情況

2.3 汽車美容項目公司管理模式

2.4 汽車美容項目公司經(jīng)營情況

第3章：汽車美容行業(yè)及目標(biāo)市場分析

3.1 汽車美容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前瞻

3.1.1 汽車美容行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 汽車美容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.3 汽車美容行業(yè)市場前瞻

3.2 汽車美容項目目標(biāo)市場分析

3.2.1 政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境分析

3.2.2 市場規(guī)模分析

3.2.3 盈利情況分析

3.2.4 市場競爭分析

3.2.5 進入壁壘分析

3.2.6 前瞻市場分析總結(jié)

第4章：汽車美容項目產(chǎn)品/服務(wù)分析

4.1 汽車美容項目產(chǎn)品/服務(wù)簡介

4.1.1 項目產(chǎn)品/服務(wù)名稱

4.1.2 項目產(chǎn)品/服務(wù)特征

4.1.3 項目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途

4.2 汽車美容項目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計劃

4.2.1 項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式

4.2.2 項目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備

4.2.3 項目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進

4.2.4 項目產(chǎn)品成本控制

4.3 汽車美容項目產(chǎn)品/服務(wù)市場前瞻

4.3.1 項目產(chǎn)品/服務(wù)競爭優(yōu)勢

4.3.2 項目產(chǎn)品/服務(wù)市場前瞻

第5章：汽車美容項目研究與開發(fā)

5.1 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況

5.2 汽車美容項目團隊對外合作情況

5.3 汽車美容項目研發(fā)團隊技術(shù)水平

5.4 汽車美容項目研發(fā)投入計劃

5.5 汽車美容項目研發(fā)團隊激勵機制與措施

第6章：汽車美容項目市場營銷策略

6.1 汽車美容項目營銷戰(zhàn)略

6.2 汽車美容項目市場推廣方式

第7章：汽車美容項目融資和資金退出

7.1 汽車美容項目資金需求用量與期限

7.1.1 項目總投資

7.1.2 固定資產(chǎn)投資

7.1.3 流動資金

7.2 汽車美容項目資金籌集方式

7.2.1 項目資本金籌措

7.2.2 項目債務(wù)資金籌措

7.2.3 項目融資方案分析

7.3 汽車美容項目資金籌集方式

7.4 汽車美容項目資金使用規(guī)劃

7.5 汽車美容項目投資回報前瞻

7.6 汽車美容項目資金報酬與退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

7.6.3 股權(quán)回購

7.6.4 股利

第8章：汽車美容項目財務(wù)預(yù)測

8.1 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

8.1.1 財務(wù)評價依據(jù)

8.1.2 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

8.2 項目銷售收入前瞻

8.3 項目成本費用估算

8.4 項目盈余利潤估算

8.5 項目財務(wù)評價結(jié)論

8.5.1 項目盈虧平衡分析

8.5.2 項目敏感性分析

8.6 公司財務(wù)評價報表

8.6.1 公司現(xiàn)金流量表

8.6.2 公司損益表

8.6.3 公司主要財務(wù)比率

第9章：汽車美容項目投資風(fēng)險與控制

9.1 政策風(fēng)險與控制

9.2 資源風(fēng)險與控制

9.3 市場不確定性風(fēng)險與控制

9.4 市場競爭風(fēng)險與控制

9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險與控制

9.6 成本控制風(fēng)險與控制

9.7 汽車美容項目財務(wù)風(fēng)險與控制

9.8 汽車美容項目管理風(fēng)險與控制

9.9 汽車美容項目破產(chǎn)風(fēng)險與控制

第10章：根據(jù)實際項目的不同特征，可進行適當(dāng)調(diào)整

4. 汽車美容營銷技巧

辦法有很多種，比如給每一個客戶1張優(yōu)惠卷，但這優(yōu)惠卷本車不能使用，讓他送人，積累客戶，和周邊洗衣店，美容院，餐廳，超市等服務(wù)行業(yè)合作經(jīng)營，凡是推薦過來客戶，直接免費洗車一次，推行夜間修車服務(wù)，讓客戶體驗不用等待的維修保養(yǎng)服務(wù)，推行季節(jié)免費檢修服務(wù)，冬季主要防凍液，夏季主要空調(diào)，水箱風(fēng)扇，提出高級VIP客戶1小時快修服務(wù)！提高員工服務(wù)意識，做到熱情專業(yè)，充值辦卡1000元以上，享受免排隊洗車服務(wù)，辦卡有抽獎，等等，純手工手機鍵盤敲出來的，如果有幫助，請您及時采納，謝謝！

5. 汽車美容店常用的營銷方式有

基礎(chǔ)汽車養(yǎng)護方面 1、不能用洗衣粉、洗潔精洗車 因其含堿性成份，長期使用可使車漆失去光澤、啞色、干裂、生銹。應(yīng)使用專用的水晶潔亮液或洗車液。 2、汽車沾上污垢后要及時處理 車子使用過程中受陽光輻射、酸雨侵蝕、時間一長易結(jié)合上各種腐蝕性污垢，如水泥、油脂、粘液、瀝青、樹液、昆蟲等形成頑固污漬，繼而易使漆面暗淡無光、漆質(zhì)氧化，縮短汽車車漆壽命。 3、汽車內(nèi)部要清潔保養(yǎng) 車廂部分平時受外界油塵、泥沙、吸煙、乘客汗?jié)n及空調(diào)循環(huán)等不良因素的影響，致使車廂內(nèi)空氣受染，進而細(xì)菌滋生，甚至產(chǎn)生難聞雜味，使絲絨發(fā)霉、真皮老化。既影響車主身心健康又不利于駕駛心境。因此，每三個月應(yīng)做一次全套室內(nèi)專業(yè)護理，洗車時應(yīng)常吸塵。 4、名車、新車應(yīng)慎重選用車蠟普通的油性、固體車蠟因沒有附著力、易沾污及擦傷車漆、光亮不持久等缺點已被逐漸淘汰。而名貴轎車選蠟時更應(yīng)慎重，新的車蠟都是水性粉質(zhì)，擦后光亮爽潔、不易粘塵、耐久性長。 5、保護車漆首選鍍膜 車漆在日曬下回產(chǎn)生氧化、龜裂、褪色等不良變化，車主想要保持愛車車漆的顏色和光亮度，首選鍍膜產(chǎn)品。鍍膜可以完美的保護車漆，同時起到車漆增量的效果。 其次，選擇汽車美容店的規(guī)則 1、汽車美容是否在室內(nèi)進行 因為室外風(fēng)沙大，冬天氣溫低，夏天強烈的陽光紫外線照射都不利于漆面拋光上蠟。所以專業(yè)化汽車美容要求嚴(yán)格在室內(nèi)進行操作。美容操作間應(yīng)該具有充足而均勻的光線照射，設(shè)置上下水道和地面排水溝，保持車間內(nèi)干凈、整潔。 2、是否使用專用工具和設(shè)備 如冷水或熱水高壓清洗機應(yīng)該是節(jié)水型的，因為國家政策規(guī)定節(jié)約用水（有的城市要求具有循環(huán)用水設(shè)施）；拋光機的轉(zhuǎn)速不宜過高，過高容易傷害漆面，一般應(yīng)控制在2000轉(zhuǎn)/分鐘內(nèi)；清洗劑的噴灑應(yīng)采用低壓噴霧器，使用清潔劑霧化噴灑均勻；對發(fā)動機內(nèi)部清洗要具有專用免拆清洗機等。沒有適用的專用工具就無法進行有效的專業(yè)操作。 3、操作人員是否按規(guī)范的技術(shù)要求進行操作 新上崗的工人需要進行上崗前的培訓(xùn)，使其了解汽車美容有哪些工序，所使用美容品的性能、效果，基本掌握設(shè)備使用方法和操作技巧，培訓(xùn)后才能上崗。 4、是否選用合格的美容護理用品 一輛汽車全套美容工序至少需要20多種化工藥劑，這些藥劑均屬精細(xì)化工產(chǎn)品。由于我國目前精細(xì)化工屬薄弱行業(yè)，生產(chǎn)汽車化工品的化工廠極少，品種也不全，汽車美容主要選用國外引進的各種品牌產(chǎn)品。在選用時應(yīng)警惕假冒偽劣品的出現(xiàn)，最好請銷售者出示國際權(quán)威機構(gòu)認(rèn)可的產(chǎn)品合格證書，選用那些有信譽保證的國際著名品牌產(chǎn)品用以保證美容效果

6. 汽車美容營銷推廣

汽車美容是一個比較熱門的行業(yè)，如何做好微信營銷主要把握幾點：

第一，發(fā)展精準(zhǔn)粉絲，有粉絲才有營銷，要不內(nèi)容做給誰看呢？

第二，活躍粉絲，讓粉絲成為企業(yè)的推廣員，就是如何利益驅(qū)動

第三，建立會員制，比如會員優(yōu)惠，充值送積分或送現(xiàn)金

第四，就是汽車美容售后服務(wù)統(tǒng)一在微信端解決，培養(yǎng)客戶使用微平臺習(xí)慣。

希望可以或多或少幫助到你！

7. 汽車美容店營銷策略

1、員工的管理及培訓(xùn)2、店內(nèi)的產(chǎn)品營銷3、美容服務(wù)項目的策劃及運營4、店面布局設(shè)計5、產(chǎn)品的使用及進貨渠道6、根據(jù)當(dāng)?shù)剀囍鞯男枨髞碓O(shè)定店內(nèi)特色服務(wù)項目

8. 汽車美容營銷策略有哪些方法

第一，開辦會員！(現(xiàn)在都是會員，都有固定的洗車地點）第二，開業(yè)如果生意不好，組織活動，免費洗車體驗（3天），讓大家都需要轉(zhuǎn) 告?。赓M還是能吸引不少司機的，屆時推薦會員卡以及店內(nèi)的優(yōu)勢項目，特色服務(wù)等！第三,以良好的服務(wù)，精心的洗車，贏得市場！（洗車用品的選擇很重要，最好是水蠟，不要很一般的用品）第四，鞏固品牌，和建設(shè)銀行（汽車卡），以及當(dāng)?shù)氐拇笮推嚲銟凡柯?lián)合，成為他們的合作會員，這樣他們會給你帶來更多的客源！希望我的經(jīng)驗?zāi)軒椭侥悖ㄓ信笥岩彩情_汽車美容店的），都是我來策劃的，現(xiàn)在生意不錯，希望你的生意也能越來越好，祝愿你生意興隆，財源廣進！

9. 汽車美容營銷策劃方案

　　店長工作內(nèi)容：　　

1)銷售方面:負(fù)責(zé)制訂合作的運營發(fā)展計劃，經(jīng)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；　　

2)依據(jù)總部下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，保持連鎖店良好的銷售業(yè)績；　　

3)制訂并完善合作的各項規(guī)章制度，不斷提高工作效率，同時控制相應(yīng)成本指標(biāo)；　　

4)負(fù)責(zé)下屬主管的分工職責(zé)，全面掌握經(jīng)營、運作情況，改善經(jīng)營方式，合理調(diào)配人力，物力，　　財力，努力完成經(jīng)營指標(biāo)或工作計劃，不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益；　　

5)監(jiān)督合作店商品進貨驗收、倉庫管理、貨物陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)事項；　　

6)執(zhí)行總部下達的各項商品（用品及服務(wù)）價格變動；　　

7)監(jiān)督與改善合作店內(nèi)部個別消耗商品的管理；　　

8)監(jiān)督合作店的衛(wèi)生清潔，安全防范以及用品陳列；　　

9)合作店員工人事考核、提升、降級和調(diào)動的意見報告；　　

10)防火、防盜、防工傷，加強安全保衛(wèi)工作；　　

11)制定合作店的培訓(xùn)計劃，帶動員工同步增長；　　

12)與當(dāng)?shù)卣S持良好關(guān)系；　　

13)制定各種促銷活動計劃方案；　　

14)及時向總部反饋銷售信息。