1. 創(chuàng)業(yè)美容項(xiàng)目計(jì)劃
模板:產(chǎn)品營銷策劃書(范文) XX產(chǎn)品營銷策劃書主體思想:1、 提高市場占有率2、 擴(kuò)大產(chǎn)品知名度3、 樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路:一、確定銷售目標(biāo)1、 市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場總體容量 競品活動(dòng)情況 客戶采購方式 敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)2、 自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè) 規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉 我們的機(jī)會(huì)在哪里? 年度盈利目標(biāo)?通過市場分析,找出市場機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo)。
年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等。
二、制定銷售計(jì)劃1、確定目標(biāo)市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。
渠道銷售指:區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。
2、市場開發(fā)思路: A行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(指市場控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。
以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。
然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。
B渠道銷售主要針對(duì)區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。
開始可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。
待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。
C根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營銷手段。
3、在市場開發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。
三、籌備銷售資源1、團(tuán)隊(duì)組成:A銷售內(nèi)勤:B業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)C技術(shù)商務(wù)支持2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎(jiǎng)金+福利3、 制定銷售制度和流程4、 編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容四、銷售經(jīng)理前期工作1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程2、了解公司目前的市場、銷售情況3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃5、制定業(yè)務(wù)流程6、制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)8、考察市場情況9、維護(hù)開發(fā)大客戶10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源 給你個(gè)例子:“健康長伴”八寶粥產(chǎn)品策劃書一前言 在生活節(jié)奏加快的今天,速食產(chǎn)品成為廣大消費(fèi)者的選擇,八寶粥就進(jìn)入人們的視線,在飲料和牛奶當(dāng)?shù)赖慕裉欤藢氈噙@種產(chǎn)品還沒有開拓出自己的領(lǐng)域,具有很大的市場空間。
二市場分析 目前市場上存在多種品牌的八寶粥,但為人們熟知的品牌并不算多,現(xiàn) 在親親的八寶粥,娃哈哈八寶粥及銀露八寶粥的銷量是較高的,華元及綠得等八寶粥由于缺乏宣傳,只是搶占了本地領(lǐng)域,沒有成為其他城市消費(fèi)者的首選,其中銀露八寶粥由于廣告的強(qiáng)力宣傳及不高的價(jià)格,銷量正逐步上漲。
而且由于中西飲食文化的不同,八寶粥這種產(chǎn)品沒有外國品牌的競爭。
三產(chǎn)品策略 我們要走出自己的品牌市場,就要有創(chuàng)新的能力,不和已有的強(qiáng)品牌在一個(gè)圈子里斗,我們走差異化的道路,我們將重點(diǎn)放在“健康”兩字上,先表明我們“健康長伴”的粥的特點(diǎn),再進(jìn)一步表明這種特點(diǎn)能給食用者帶來什么“健康”?我們的八寶粥好在那里?現(xiàn)在品牌的八寶粥只是簡單的強(qiáng)調(diào)我們的粥好可是并沒有詳細(xì)說明粥好在那里?沒有特色。
我們的“健康長伴”將走功能化的道路,功能型飲料可以占有一片市場,八寶粥也可以。
我們的八寶粥將突出中藥的營養(yǎng)保健功能。
于是就有了以下預(yù)想的產(chǎn)品: 1活力長伴產(chǎn)品:包裝以綠色為主色調(diào),突出功能:增強(qiáng)免疫力,健康好身體。
用那種中藥,就需要請(qǐng)食品專家研究了。
2青春長伴產(chǎn)品:包裝以紅色為主色調(diào),突出功能:抗衰老,抗疲勞。
多種藥材有美容的作用。
3聰明長伴產(chǎn)品:包裝以橙色為主色調(diào),突出功能:益智,抗遺忘。
此類以學(xué)生為主要目標(biāo)。
此外還可以研法出還有蛋白質(zhì)營養(yǎng)的粥類以及添加了牛奶的粥類。
產(chǎn)品要注重質(zhì)量,所以一系列中藥的使用要請(qǐng)營養(yǎng)學(xué)家和大夫來精心研究,而且在口味上要注意去掉中藥的苦味和澀味。
2. 美容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目摘要
這是最近一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式,讓想創(chuàng)業(yè)的人,沒有資金沒有人脈的人,想實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的寶媽,想找副業(yè)的人群等等.提供了0風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái),不用為高額的房租發(fā)愁,更不用為員工難招難留而為難,更不用擔(dān)心顧客會(huì)流失,能徹底解決傳統(tǒng)美容院面臨的一些難題。
時(shí)代在發(fā)展,思維在創(chuàng)新,想法不跟著改變,總是會(huì)被社會(huì)淘汰的,建議可以去相關(guān)的實(shí)體店親自的考察一下,看看是否適合自己。機(jī)會(huì)來了也是要靠自己把握。那么自助美容院適合哪類人群呢?我簡單總結(jié)了下:
1.如果你現(xiàn)在的工作很好,但是想自己賺點(diǎn)外快,給自己留一個(gè)備胎.或者不安于現(xiàn)狀,討厭朝九晚五的打工生涯,不喜歡同事之間的勾心斗角!你也可以選擇這種模式,現(xiàn)成的店鋪、裝修、項(xiàng)目、美容師。600元可以自己當(dāng)老板,你永遠(yuǎn)都不用再給別人打工,自己打工永遠(yuǎn)不會(huì)比自己做生意掙得多。
2.如果你現(xiàn)在想自己開一家美容養(yǎng)生理療會(huì)所,我們有好的項(xiàng)目,好的產(chǎn)品,好的模式,沒有加盟費(fèi),多少錢都可以做。現(xiàn)在自己想開一個(gè)美容院的話一年差不多需要30W-80W的啟動(dòng)資金.昂貴的房租、裝修、水電費(fèi)、工商物業(yè)管理費(fèi)、員工工資…投資很大,風(fēng)險(xiǎn)很大,回本很慢.但是這種模式有員工房租不花錢的運(yùn)營模式,零投資開美容院,你掙得全部都是你的,不需要跟任何人分。
3.如果你是帶孩子的寶媽,想自己做點(diǎn)什么,也可以選擇自助美容院,一起干事業(yè),孩子掙錢兩不耽誤,一個(gè)月不來店里掙5000-10000!等孩子大了想全職干都可以.
4.已經(jīng)擁有自己的美容院,但是生意不是十分理想的。
5.準(zhǔn)備進(jìn)入美業(yè)的小伙伴們。
無論你是想進(jìn)入這個(gè)美業(yè)大健康行業(yè),還是已經(jīng)在美業(yè)了,都可以去詳細(xì)考察下這個(gè)模式,對(duì)你未來之路肯定有很大幫助,希望我的分享能幫助小伙伴們。
3. 美容店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
1.
店面類型定位:底商(200---300平米)
2.
店面商圈調(diào)查:周邊的競爭對(duì)手,所經(jīng)營的項(xiàng)目及客單價(jià),周邊的消費(fèi)水平,小區(qū)的入住率,客戶群的數(shù)量,可利用的拓客資源。
3.
經(jīng)營項(xiàng)目:面部,SPA,養(yǎng)生項(xiàng)目。(全球頂尖的SPA項(xiàng)目;針對(duì)性,見效快的養(yǎng)生項(xiàng)目)
4.
店面裝修:根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)房間布局。
4. 美容創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書
個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指甲美容。
一般人經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),只需要半個(gè)月的時(shí)間便可掌握這種技術(shù),學(xué)費(fèi)僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬元的啟動(dòng)資金,一家包括干裂手護(hù)理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項(xiàng)目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來了。1)初期一次性投入儀器設(shè)備(光療器、烘干機(jī)、小手盆等)約1200元;2)每月開支:美甲材料1000多元;3)鋪?zhàn)猓簬浊г饺f元不等;4)人工:一般根據(jù)業(yè)績靈活提。
5. 創(chuàng)業(yè)美容項(xiàng)目計(jì)劃方案
首先是自己在工作方向上的調(diào)整,雖然我們平時(shí)都在忙,但是如果我們仔細(xì)思考的話,就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費(fèi)掉的不為什么?會(huì)浪費(fèi)掉很多不必要的時(shí)間?
就是因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候沒有把握好方向,工作也沒有重心,在很多事情上過多的投入經(jīng)歷,而在關(guān)鍵問題上則顯得有心無力我避免這樣的情況的發(fā)生,我計(jì)劃在20xx年 工作中明確自己的工作方向,朝著既定的目標(biāo)充分利用時(shí)間,創(chuàng)造效益
6. 創(chuàng)業(yè)美容項(xiàng)目計(jì)劃書怎么寫
展望未步工作計(jì)劃要達(dá)工作目標(biāo)美容院工作式做更績美容師發(fā)揮想象空間注意要結(jié)合實(shí)際要漫幻想美容基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、銷售技巧、美容院產(chǎn)品知識(shí)、工作制度等實(shí)際工作情況做全面設(shè)想工作總結(jié)說底都由文字進(jìn)行呈現(xiàn)寫工作總結(jié)要善于抓重點(diǎn)。
工作總結(jié)應(yīng)涉及美容師工作面面能主、輕重、面面俱必須抓住重點(diǎn)重點(diǎn)指工作取主要經(jīng)驗(yàn)或發(fā)現(xiàn)主要問題或探索客觀規(guī)律現(xiàn)些總結(jié)越寫越造總結(jié)內(nèi)容龐雜突。
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