一、化妝品運(yùn)輸過程中對包裝有什么要求嗎？

由于化妝品的原因，運(yùn)輸過程中抖動(dòng)也會造成化妝品的移動(dòng)，所以會有裂痕，專柜出售也會有這種情況存在?，F(xiàn)在是夏天，夏天放在汽車內(nèi)更容易出現(xiàn)熱熔情況，但不會影響使用效果。

二、化妝品怎么包裝？

如果你會拍照的話就很好辦了，只要不反光。弄個(gè)白色的背景。把圖片拍清晰。其它的工作都是ps

該做的事了，背景可以ps換嘛。你看那些雜志上的化妝品不都是ps出來的，東西哪有那么好看。

只是為了滿足購物者的虛榮心而已

三、化妝品自己包裝分裝產(chǎn)品需要辦啥手續(xù)

化妝品自己包裝分裝產(chǎn)品屬于違法行為。

正在向社會公開征求意見的《廣東省化妝品安全條例》規(guī)定，禁止銷售的化妝品包含14類，包括未取得化妝品生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)的或者超出許可范圍生產(chǎn)的化妝品、化妝品經(jīng)營者擅自分裝、配制的化妝品等。規(guī)定明確，將上述產(chǎn)品提供經(jīng)營性服務(wù)或者作為促銷贈(zèng)品、有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)獎(jiǎng)品的，視同經(jīng)營行為。

征求意見稿明確，違反該項(xiàng)規(guī)定的，將由縣級以上人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門沒收違法所得、違法經(jīng)營的化妝品；違法經(jīng)營的化妝品貨值金額不足一千元的，并處二千元以上一萬元以下罰款；貨值金額一千元以上的，并處貨值金額三倍以上五倍以下罰款。

擴(kuò)展資料

征求意見稿還規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)化妝品交易平臺提供者應(yīng)當(dāng)對進(jìn)入平臺的化妝品經(jīng)營者進(jìn)行實(shí)名登記和經(jīng)營資格審查。

網(wǎng)絡(luò)化妝品交易平臺提供者如違反該項(xiàng)規(guī)定，將由縣級以上人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門責(zé)令改正，沒收違法所得，并處一萬元以上五萬元以下罰款；造成嚴(yán)重后果的，責(zé)令停業(yè)，直至由原發(fā)證部門吊銷許可證。

公眾可以在2018年3月28日前登錄廣東省法制辦官網(wǎng)，對征求意見稿提出意見。

參考資料來源：人民網(wǎng)-廣東擬出臺化妝品安全條例?擅自銷售分裝化妝品屬違法行為

四、如何做好化妝品工廠管理，包括要怎么做，怎么考核？

給你提供一份系統(tǒng)的《化妝品銷售代理門店運(yùn)營管理規(guī)范》，您可以從以下幾個(gè)方面入手制定相關(guān)的管理制度:

一、做好人員培訓(xùn)與管理

1.制定規(guī)范的人員管理制度，并不折不扣的執(zhí)行。包括門店人員出勤、外出規(guī)定，交接班、排班制度。同時(shí)，連鎖門店實(shí)行統(tǒng)一的門店績效管理、統(tǒng)一的薪酬福利管理及統(tǒng)一的崗位晉升管理。

2.加強(qiáng)人員培訓(xùn),人才是零售企業(yè)的根本。因?yàn)榱闶蹣I(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。對新老員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等。讓新員工能快速進(jìn)入工作狀態(tài),讓老員工更專業(yè)和職業(yè)化以及有一定的發(fā)展空間能成為各部門的獨(dú)擋一面的能手.

3.加強(qiáng)門店中層人員的管理。他們是店長的左右手，他們應(yīng)時(shí)時(shí)架起員工與店長之間溝通的橋梁。門店中層管理者必須提高自身素質(zhì)和管理水平，尤其是要熟知和掌握日?？己藰?biāo)準(zhǔn)和日常考核積分處理方法及程序、帶動(dòng)員工積極實(shí)施并做好業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、考核反饋等重要環(huán)節(jié)的工作，使自己成為積極合格的考評者。其次，員工考核細(xì)則實(shí)施的關(guān)鍵，是門店負(fù)責(zé)人要高度重視，必須身體力行，嚴(yán)格地督促中層對員工考核的程序，并認(rèn)真計(jì)劃、組織實(shí)施，安排布置和檢查，將此工作納入門店中層管理人員的考核內(nèi)容中。從而使得中層及員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性進(jìn)一步提高。

二、賣場商品陳列

1.貨架商品的陳列:所有陳列商品的大前提是要有清潔感，都要給進(jìn)店挑選商品的顧客留有一種明亮、整潔、朝氣蓬勃的印象。要保持商品的清潔，必然要保持貨架、柜臺及商品包裝的清潔。各個(gè)貨架按商品品類陳列.劃分好各個(gè)區(qū)域.

2.特殊商品的陳列:特價(jià)商品和活動(dòng)商品的陳列比較特殊,這種商品多數(shù)是庫存較大或則是換季商品,需要在短期能大量出售清理.可以有幾鐘方式來:大量堆陳：大量的堆陳有量的感覺，會吸引顧客注意，顧客可聯(lián)想到“便宜”。明顯的價(jià)格牌：越大越清楚的價(jià)格牌，會有越便宜的感覺。價(jià)格讓利：吸引人的價(jià)格，讓顧客第一眼看到商品的價(jià)格，覺得“物超所值”，提高購買欲望,店內(nèi)廣播造勢,用聽覺刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲.

3.賣場布局:通過教合理的布局也能起到很好的作用.在賣場的重要通道配置合適的商品促進(jìn)銷售,例如:賣場中主通道的兩側(cè)，是顧客必經(jīng)之地，也是商品銷售最主要的地方。此處配置的商品主要是：①主力商品,②購買頻率高的商品,③快速消費(fèi)的商品。

三、銷售管理

門店的最終目的還是為了能有一個(gè)較好銷售業(yè)績,從人員到商品陳列都是為了銷售做準(zhǔn)備,銷售業(yè)務(wù)的開展有平時(shí)的正常銷售外還有促銷活動(dòng)的銷售和團(tuán)購業(yè)務(wù)。

1.促銷活動(dòng):做促銷活動(dòng)要有針對性,主題要鮮明,如:開業(yè)促銷 節(jié)假日特價(jià)等.避免天天都是做促銷的方式.這樣讓消費(fèi)者反感,有上當(dāng)受騙的感覺.

2.活動(dòng)目的:做促銷活動(dòng)要有目的性,如擴(kuò)大營業(yè)額，并提升毛利額；穩(wěn)定老顧客，并吸引新顧客，以提高來客數(shù)；及時(shí)清理店內(nèi)滯銷存貨，加速資金周轉(zhuǎn)；提升企業(yè)形象，提高超市的知名度；與競爭對手抗衡，以降低競爭對手各項(xiàng)促銷活動(dòng)對本店的影響。

3.促銷準(zhǔn)備:促銷商品必須有足夠的庫存，以免缺貨造成顧客抱怨以及喪失銷售機(jī)會；促銷商品的標(biāo)價(jià)必須正確，以免使消費(fèi)者產(chǎn)生上當(dāng)受騙的感覺，以及影響收銀作業(yè)的正確性；商品陳列位置必須正確且能夠吸引人。如暢銷商品應(yīng)以端架陳列來吸引消費(fèi)者注意，或采取大量陳列來體現(xiàn)量感；新商品促銷應(yīng)搭配品嘗或示范的方式，以吸引顧客消費(fèi)，以免顧客缺乏信心不敢購買；促銷商品應(yīng)搭配關(guān)聯(lián)性商品的陳列，以提高顧客對相關(guān)產(chǎn)品的購買率。

4.團(tuán)購業(yè)務(wù):團(tuán)購業(yè)務(wù)的開展能夠有效得提高營業(yè)額,而且團(tuán)購客戶維護(hù)的好能成為忠實(shí)的購買客戶.做好團(tuán)購必須要做好顧客跟蹤服務(wù),把原有的團(tuán)購顧客做記錄,建立客戶檔案.與團(tuán)購單位做好客情維護(hù),遇節(jié)假日可發(fā)一張賀卡或者送一份小禮物到團(tuán)購單位以示感謝,并與單位采購人員保持必要的聯(lián)系.

薪酬管理制度您可以參考以下網(wǎng)站信息，希望對您有所幫助！