MRP通用計(jì)算公式:
凈需求=毛需求+已分配量+安全庫(kù)存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫(kù)存
毛需求量: 不考慮庫(kù)存、制造、采購(gòu)的需求量，相對(duì)于凈需求而言。
如果是獨(dú)立需求，那么毛需求= 主生產(chǎn)計(jì)劃需求量/（1 – 料品不良率）。
如果是相關(guān)需求，那么毛需求 = 上層料品的下達(dá)量。
其中獨(dú)立需求是指某一存貨項(xiàng)目的需求與其他項(xiàng)目需求沒(méi)有關(guān)聯(lián)，如生產(chǎn)的最終產(chǎn)品, 它是企業(yè)生產(chǎn)的可以銷售的產(chǎn)品項(xiàng)目通常位于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表的最上層。
而相關(guān)需求是指某一存貨項(xiàng)目的需求是由另一項(xiàng)目需求有關(guān)并可因而推算，如半成品、原料。它是可以通過(guò)最終產(chǎn)品的需求量而計(jì)算得到半成品、原料的需求量。成品的毛需求即訂單欠交量(生產(chǎn)欠交量)。一階半成品或物料的毛需求即是抓的成品的凈需求。而二階或其以下的半成品或物料的毛需求又是抓的二階或上一階半成品的凈需求。

已分配量: 尚保存在倉(cāng)庫(kù)中(假想入足庫(kù)的狀況)但已分配給制單的料品數(shù)量。實(shí)際上就是物料控制檔中欠發(fā)數(shù)量。即已分配量=應(yīng)發(fā)數(shù)量-實(shí)發(fā)數(shù)量。

安全庫(kù)存量:為防止各種異常導(dǎo)致缺料從而特地額外增加的需求量,通常也可以理解為備品數(shù)量

計(jì)劃在途量:跑出MRP 后從已生成了采購(gòu)計(jì)劃到生成采購(gòu)單的中間過(guò)程的需采購(gòu)

數(shù)量實(shí)際在途量:分為采購(gòu)在途和制造在途。采購(gòu)在途:已審核未結(jié)案的采購(gòu)單的欠交數(shù)量。制造在途:已審核未結(jié)案的制造單的未入庫(kù)數(shù)量

可用庫(kù)存量:一般是指所有倉(cāng)別中可用的的良品實(shí)物庫(kù)存數(shù)量(可用庫(kù)存 = 庫(kù)存量 - 安全存量.)但對(duì)于跑MRP 時(shí)運(yùn)算公式中的可用庫(kù)存則是本次抓上一筆訂單(制造單)的預(yù)計(jì)結(jié)存,是理論可用庫(kù)存!
其實(shí)假想有按日期先后順序下的三個(gè)訂單(制造單)A、B、C,A 的預(yù)計(jì)結(jié)存就是B 的可用庫(kù)存,B 的預(yù)計(jì)結(jié)存就是C 的可用庫(kù)存.依此類推下去就是本次跑MRP 時(shí)的物料的可用庫(kù)存就是用到或生產(chǎn)些物料的上一筆訂單或制造單的預(yù)計(jì)結(jié)存量.

預(yù)計(jì)結(jié)存量:預(yù)計(jì)結(jié)存量=下達(dá)量+可用庫(kù)存+在途量+計(jì)劃在途量-毛需求-已分配量,是物料整體上的存量結(jié)算

凈需求量:依MRP 計(jì)算公式計(jì)算出來(lái)的數(shù)量.

逾期計(jì)劃量:指在物料的需求日期之后總的的物料計(jì)劃在途數(shù)量.

逾期在途量:指在物料的需求日期之后的總的物料采購(gòu)在途數(shù)量.

下達(dá)量:指物料的實(shí)際下達(dá)量,通常就是凈需求量實(shí)際下達(dá)的需求量，其數(shù)據(jù)來(lái)源為凈需求量，但可能由于料品訂貨規(guī)則不同而和凈需求量有一定的差異。

料品訂貨規(guī)則 計(jì)算方法
1 凈需求下達(dá)量 = 凈需求
2 按固定批量下達(dá)量 = 求整（凈需求/批量）*批量 求整為有余進(jìn)一
3 按固定期間下達(dá)量 = 凈需求
4 按主生產(chǎn)計(jì)劃 下達(dá)量 = 凈需求注：（庫(kù)存量= 0，已分配量= 0 ）其含義就是不考慮庫(kù)存和已分配量
5 按最小批量 如果凈需求 < 批量 則 下達(dá)量 = 批量

如果凈需求 > 批量 則 下達(dá)量 = 凈需求

說(shuō)明:
（1） 應(yīng)具有BOM（面向生產(chǎn)的物料清單） BOM 準(zhǔn)確率達(dá)到95%
（2） 應(yīng)具有庫(kù)存主檔（料品庫(kù)存量記錄） 庫(kù)存帳準(zhǔn)確率達(dá)到95%
（3） 所有單據(jù)日清日結(jié)達(dá)成率達(dá)到95%.
（4） 每一個(gè)料品均應(yīng)知其提前期（前置期），在料品主檔中設(shè)定(訂貨提前期 、檢驗(yàn)提前期、準(zhǔn)備提前期)
（5） MRP 運(yùn)算是按照物料來(lái)運(yùn)算的，而不是按批號(hào)! 運(yùn)算時(shí)的已分配量是該物料在物料
控制檔里的所有(全部的批次物料的需求日期<=當(dāng)前批次物料的需求日期)未發(fā)數(shù)量累加量，在途、在途量、可用庫(kù)存同理!
（6） MRP 運(yùn)算特征:第一個(gè)用到該物料/半成品的訂單的對(duì)應(yīng)的該物料的MRP 結(jié)果是抓該物料的所有已分配量、所有可用庫(kù)存、所有在途(采購(gòu)/制造)、所有計(jì)劃在途.而用到該物料/半成品的第二個(gè)訂單除了可用庫(kù)存是抓第一個(gè)用到該物料/半成品的訂單的該物料的MRP 運(yùn)算結(jié)果的預(yù)計(jì)結(jié)存外，其它的均為0.以引類推下去，就是除了第一個(gè)用到該物料的訂單是抓所有外，其它都是后一個(gè)訂單的可用庫(kù)存抓上一個(gè)訂單的預(yù)計(jì)結(jié)存，其它量均為0,已分配量亦如此.對(duì)于成品而言在途量也是第一個(gè)訂單抓所有的在途，其它的都是后一個(gè)訂單的可用庫(kù)存抓上一個(gè)訂單的預(yù)計(jì)結(jié)存.

一些表格公式您可以參考這里，希望對(duì)您有所幫助！