宣稱“充電10分鐘時(shí)代”來臨的iqoo又開始放“大招”了，在7月19日晚19:30的新品發(fā)布會(huì)高調(diào)宣布iqoo 10系列的發(fā)布，將會(huì)引領(lǐng)手機(jī)進(jìn)入10分鐘即可快速充滿電的快充時(shí)代。

據(jù)悉，iqoo 10搭載驍龍8+移動(dòng)平臺(tái)并將首發(fā)200W超快閃充的iqoo 10是全球首款用上200W快充的驍龍8+旗艦機(jī)，pro版頂配機(jī)型，更是搭載了E5級(jí)LTPO曲面屏，3200*1400分辨率、DC調(diào)光、高刷等配備再加上200W快充、V1+影像芯片超廣域3D指紋等。

看起來完美得無懈可擊的iqoo，早早的就打出性能天花板、散熱天花板、屏幕天花板、操控天花板等一系列花里胡哨的營(yíng)銷廣告語，而此前iQOO 9 Pro、iQOO 8 Pro也同樣采用與IQOO 10同樣的2K E5屏幕，并同樣為其冠以天花板的標(biāo)簽。

無數(shù)個(gè)“天花板”堆砌的完美iqoo手機(jī)，究竟是尷尬的“吹牛皮”大王還是國(guó)產(chǎn)口碑性價(jià)比之王？

國(guó)產(chǎn)“天花板”實(shí)則觸犯廣告法？

“天花板”一詞通常用來形容表示程度很高、幾乎不能或很難被超越，形容已經(jīng)差不多到頂了的意思。比如社交的天花板、顏值的天花板等等，是最頂級(jí)的存在、無法超越的存在。

為了防止惡意營(yíng)銷、虛假營(yíng)銷等行為的發(fā)生，《廣告法》對(duì)廣告的形式、內(nèi)容、用語等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范，確保了市場(chǎng)的健康發(fā)展。《廣告法》第9條對(duì)禁止使用的詞語作了明確的規(guī)定，明確禁止使用的詞語包含如“國(guó)家級(jí)”、“最高級(jí)”、“最佳”等。所以，很多品牌在提到自己的產(chǎn)品時(shí)，都會(huì)用“天花板”這個(gè)詞來擦邊的形容自己的產(chǎn)品。

如果iqoo手機(jī)的2 KE5屏幕已經(jīng)是目前安卓手機(jī)的頂尖配置，那么三星的S22 Ultra手機(jī)又要何以立足？眾所周知的是三星不僅作為一家手機(jī)制造商，同時(shí)也是一家屏幕供應(yīng)商，在手機(jī)屏幕上領(lǐng)域中擁有絕對(duì)的話語權(quán)，尤其是三星在其旗艦屏技術(shù)的研究和開發(fā)上也處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。

iQOO 9 Pro、iQOO 8 Pro及已經(jīng)發(fā)布的iQOO 10系列都是采用的2K E5屏幕，三代機(jī)型上共用一代屏幕，可以說是毫無進(jìn)步可言，更別提其它產(chǎn)品參數(shù)。

不得不說，iqoo在手機(jī)領(lǐng)域上并不是以見更新迭代的創(chuàng)新技術(shù)及穩(wěn)定品控取勝，而是采用了“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”，通過不斷地發(fā)布新機(jī)來確保自己的市場(chǎng)占有率，這也就意味著iqoo的每一代手機(jī)都不會(huì)有做出性能或別的產(chǎn)品參數(shù)上的進(jìn)一步拓展，只會(huì)在外觀和賣點(diǎn)上特別的拉出來一些“噱頭”，這樣一來，每一代手機(jī)都尬吹自己為“天花板”實(shí)屬打了廣告法的擦邊球，游走在灰色地帶還沾沾自喜。

性價(jià)比銷售戰(zhàn)略背后的隱患

iqoo成立之初自我標(biāo)榜為“I Quest On and On”，寓意“追求不止、進(jìn)擊不止”，作為vivo推出全新子品牌，自詡繼承了vivo“敢于追求極致，持續(xù)創(chuàng)造驚喜”的品牌價(jià)值觀。從定位的消費(fèi)群體來看，iqoo主要面向伴隨中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成長(zhǎng)起來的年輕一代，他們是對(duì)手機(jī)性能有更高需求的探索體驗(yàn)人群，iqoo曾表示期待與這一人群產(chǎn)生共鳴，相互了解，共同進(jìn)步，并希望得到更多人的了解與認(rèn)可。

不能否認(rèn)的是iqoo初期借助以追夢(mèng)電競(jìng)、個(gè)性化消費(fèi)和性價(jià)比作為銷售重點(diǎn)，抓住了國(guó)內(nèi)年輕人的消費(fèi)取向，以年輕人能夠接受的價(jià)位較大面積的打開了銷售渠道，但事與愿違的是，如果被短期利益所左右，很難實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，也會(huì)被迫接受“彎道超車”的事實(shí)。

為什么說iqoo的性價(jià)比為王戰(zhàn)略存在一定瑕疵？首先，以價(jià)格為導(dǎo)向的銷售策略，不禁讓人聯(lián)想起小米的市場(chǎng)策略：緊緊地把握住消費(fèi)者。但值得一提的是，電子競(jìng)技手機(jī)的研發(fā)成本，明顯要高于普通的智能手機(jī)，如果想要通過性價(jià)比來贏得市場(chǎng)，那么勢(shì)必會(huì)面臨毛利率過低、長(zhǎng)期盈利不佳等問題。

其次，新興品牌在拓展市場(chǎng)時(shí)，必定會(huì)要加大宣傳反胃、提高宣傳成本。這也就意味著，同樣的價(jià)位，iqoo的利潤(rùn)率肯定會(huì)比小米要低。再加上iqoo在電競(jìng)賽事中投入了大量的贊助，導(dǎo)致iqoo的財(cái)務(wù)狀況很可能會(huì)一直處于虧損狀態(tài)，這也不得不令人擔(dān)憂，其通過犧牲毛利獲得銷售額能否持續(xù)。

難出海更難出圈

近年來眼看著手機(jī)紅利空間所剩無幾，廠商們出海的出海，轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型，還有的堅(jiān)持不住倒閉，雖然整體紅利已經(jīng)沒什么可以上升的空間，但是有許多細(xì)分需求仍未得到滿足，而這其中針對(duì)游戲用戶的手機(jī)還未有手機(jī)廠商敢率先自詡第一，或許iqoo就是為了奪冠而誕生。

但根據(jù)騰訊對(duì)外公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)目前手游市場(chǎng)至少有4.95億用戶。對(duì)比全國(guó)14億左右的人口總量，國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)的用戶數(shù)量已經(jīng)趨近于飽和。更何況我國(guó)頒布了未成年人游戲的禁令，所以游戲行業(yè)的用戶數(shù)量是既定的，從當(dāng)前的教育情況和全國(guó)發(fā)展情況來看，我國(guó)的五億國(guó)內(nèi)游戲用戶數(shù)量難以突破。

既定趨近于飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大環(huán)境下，iqoo想要走向海外市場(chǎng)可預(yù)知的是并不會(huì)多么順利。一方面，由于新冠疫情的沖擊，中國(guó)企業(yè)在國(guó)外的商業(yè)和政治環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，限制了其在海上的發(fā)展。從疫情防控的問題到產(chǎn)品的出口和供應(yīng)鏈的一體化，都將給iqoo在國(guó)外的發(fā)展帶來了很大的壓力。另一方面，因?yàn)閕qoo目前機(jī)型主要針對(duì)的是《王者榮耀》等MOBA游戲做出適應(yīng)性調(diào)整，它追求的是畫質(zhì)、算法處理能力、快速穩(wěn)定充電、適時(shí)散熱等技術(shù)上的突破，但是在國(guó)外的游戲市場(chǎng)上，MOBA的火爆程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上槍戰(zhàn)類游戲，而射擊類游戲所要求的防抖動(dòng)、精準(zhǔn)觸點(diǎn)等技術(shù)，則是iqoo缺乏的。以犧牲利潤(rùn)來薄利多銷的“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”或許在前期撬動(dòng)消費(fèi)者獵奇的心理，但“后勁不足”及本質(zhì)上未能有與市場(chǎng)上其他機(jī)型相區(qū)別開來的產(chǎn)品定位，iqoo的真實(shí)市場(chǎng)發(fā)展前景或許不容樂觀，而行業(yè)的發(fā)展前景、消費(fèi)者的觀念和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依舊殘酷無比，也是iqoo接下來必須要直面的多重問題。