感謝邀請,我是全職寶媽,自己一個人帶娃,今年3月份在我們家附近報了一個彩妝創(chuàng)業(yè)全能班,里面包含美容,美體,美甲,美睫,紋繡和彩妝,因為可以隨到隨學,所以報名的時候是想著利用寶寶午睡的時間帶著她一起去學校學習的,堅持了一個多星期就辦休學了,因為她睡覺的時間和長短都不定,我先跟的是彩妝班,有的時候正跟別人化著妝的時候她就醒了,又不讓別人抱,實在是不好弄,她現(xiàn)在20個月,所以還是等她再大點,懂事一點再繼續(xù)去學
我報名的初衷就是想著學門技術開個自己的小店,這樣時間上自由一點,以后好接送她上下學,美妝這個行業(yè)的前景應該還是不錯的,畢竟愛美的人數(shù)不勝數(shù),至于學??梢远嗫疾鞂Ρ纫幌?,一般都會有公開課,建議你可以去聽聽看看,畢竟學這個的學費也不低,貨比三家不上當嘛
應該去影樓試試,那邊實習你自己要多看點,回去也可以學習學習下,這樣會學的比較快,我之前一個同事是在影樓的,她說以前就是學這個得,出來去影樓當化妝師助理,學校學的基本沒有啥用,在影樓更能接觸到一些東西
今年的服裝行業(yè)行情怎么樣?毛衣行業(yè)已經(jīng)感覺活不下去了,同行們來說說心里話?
服裝圈內(nèi)流行這么一句話:如果你想害一個人,就叫他去做服裝;如果你想把他害慘,就叫他開服裝廠。
一晃做服裝都快30多年了,作為服裝業(yè)的一位老人,對于如今的市場行情真是有點看不懂。服裝行情普遍不好是事實,不過個人認為行業(yè)內(nèi)也依然存在機會。
在這里想跟同行朋友們談談自己對未來行情的一些看法和見解。
01線上線下變得越來越無縫銜接未來的服裝市場沒有線上線下之分,只有品牌和體驗之分。對于我們做服裝的人來說,尤其是從事服裝生產(chǎn)加工的人來說,一定要從“產(chǎn)品思維”轉換到“用戶思維”。站在顧客立場思考問題,以顧客的需求為導向。提供顧客想要的產(chǎn)品。
02單純依靠爆品的時代已經(jīng)過去現(xiàn)在無論賣服裝的還是做服裝的,普遍都會感覺到,服裝的單款批量是越來越小。以前服裝廠一個款生產(chǎn)幾萬,十幾萬,甚至生產(chǎn)好幾年都是很正常的事情。但現(xiàn)在很多服裝的單款有千把件都是大單了,小批量的訂單十幾件甚至幾件一個款?,F(xiàn)在人追求個性化,有的人還害怕撞衫,很少有那種很大的爆單款式。
03新興細分市場成熱點雖然普遍行情不好,但能追到市場熱點的款式還是不少。像現(xiàn)在追電視劇款式的就不在少數(shù),有的款式會因為一個演員或是一個網(wǎng)紅穿了而成為爆款。這些追劇中服裝的慢慢就形成了一個市場。其實類似的這種細分也是層出不窮。像漢服定制、大碼服裝、小個子時裝等都屬于新興的細分市場。這些新興的消費市場正在逐步形成。就看我們服裝人能不能把握準。
04服裝行業(yè)渠道發(fā)生巨大變革現(xiàn)在隨著新媒體平臺的崛起,一些傳統(tǒng)的銷售渠道越來越不能聚集人群。工廠到消費者的鏈條無限縮短。依靠實體店鋪、網(wǎng)店等渠道已經(jīng)不足引起年輕消費者的關注??焖倥d起的社交網(wǎng)絡和自媒體平臺成為品牌與年輕受眾溝通的最有效途徑。今后的模式基本都是工廠直面消費者的模式為主。傳統(tǒng)的批發(fā)商日子會越來越不好干。
如果要我跟同行們說說心里話,最想說的就是行行都不易,且做且珍惜。我是裁縫方師傅,希望我的分享能給您帶來幫助!
服裝行業(yè)的行情是王小二過年,一年不如一年。每次跟同行的朋友們說到行情,大家都是直搖頭,也有過很多的討論。究其緣由,總結出以下幾方面的原因;
1、產(chǎn)能嚴重過剩據(jù)有報道說即便現(xiàn)在服裝企業(yè)一件衣服都不生產(chǎn),在未來13—15年里邊,光賣庫存就夠了,這是一個多么可怕的情況啊。
2、大環(huán)境的經(jīng)濟增速放緩隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的人口紅利、資源紅利、管理紅利等都已經(jīng)消失了。老百姓的錢包都讓子女教育、房貸、醫(yī)療給掏空了,自然就沒有更多的余錢在服裝上面的消費了。
3、同質(zhì)化嚴重這個問題是老生常談了,在行情下行的情況下,這個問題更顯突出。大家只要看哪個產(chǎn)品銷售好點,就一窩蜂的都扎進去,哪怕不擅長也義無反顧,為了搶奪市場份額,大有不把這個產(chǎn)品做死就不罷休的架勢。去年市場反應好的顆粒絨就是典型的一個例子,今年滿市場都是這個產(chǎn)品。當潮水退去的時候,看看誰在裸泳了。
4、產(chǎn)品性價比低造成中國人跑到國外消費(這也是海外代購、跨境購物越來越受歡迎的原因)。
5、企業(yè)成本大幅增加,增長速度放緩在現(xiàn)有服裝行情下,廠房、檔口、人工等成本還在持續(xù)的增長,給企業(yè)造成了巨大的壓力,企業(yè)也就沒有更多的資金在產(chǎn)品和渠道建議方面的投入了,產(chǎn)品和渠道缺失反過來就沒辦法助力企業(yè)的發(fā)展。
很多時候我們總是寄望于未來,期望明年會有起色。是不是感覺很熟悉?去年的時候也是有這樣的期望,但現(xiàn)實卻是狠狠的打臉了。不要寄望于市場行情的好轉,因為你可能永遠也等不到了,歷史是不會重演的,只能從自身做起。
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