1. 美容院十大困惑

親，還在為手部皮膚粗糙困惑么？來xxx美容院吧，還您一雙細嫩光滑的芊芊玉手！

2. 美容院的幾大問題

傳統(tǒng)美容院現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個經(jīng)營發(fā)展的瓶頸期主要原因有以下幾點1、經(jīng)營模式滯后：傳統(tǒng)美容院經(jīng)營上很難有突破，老板的固有化經(jīng)營理念難以改變，導致墨守成規(guī)，更多的考慮可能是牽一發(fā)而動全身。

2、營銷模式的滯后：傳統(tǒng)美容院目前很少能結合當前先進的營銷理念和營銷方式，依然依靠長久以來的營銷方法進行拓客，比如節(jié)日降價促銷活動等等，效果也越來越差3、美容師等員工難招難留問題：傳統(tǒng)美容師入行門檻低，工資高，從業(yè)人員素質差等原因導致美容師跳槽很快，技術難以作為店內優(yōu)勢，員工的離崗還會帶來會員的流逝等問題，給美容院經(jīng)營雪上加霜4、技術含金量不高：傳統(tǒng)美容大多依賴于院線美容產(chǎn)品，很多美容院為了提高盈利點，選擇產(chǎn)品價格比較低廉，效果比較差，從而導致顧客體驗感和效果不好，導致會員大量流失，很多技術被同行模仿太快，價格戰(zhàn)成了拓客的主要方法。

5、經(jīng)營成本水漲船高等等諸多情況錯綜復雜，既有主觀因素，有存在客觀市場原因。這些只是一方面，希望能對你有幫助

3. 美容院十大困惑和問題

特別是在接手轉讓店鋪時，需要哪些手續(xù)?該注意些什么呢?相信很多經(jīng)營者首先想到的是：簽訂轉讓合同。

事實上，轉讓過程不僅僅是簽訂合同那么簡單，還包括營業(yè)執(zhí)照、店內設施以及房屋租賃等等變更注意的事項。如果不慎重考察并在合同中詳細列明，可能后續(xù)的麻煩事會沒完沒了。下面簡單地把該注意的事項總結出來，以供參考。

一、轉讓手續(xù)是否齊全轉讓方和頂讓方簽訂合同前，必須明確原店的營業(yè)執(zhí)照是否隨店轉讓?原店稅款是否按時交納?管理費交納期限是什么時候?重新申請及轉讓過戶各需要多少費用?這些手續(xù)一定要在轉讓之前，到當?shù)氐墓ど滩块T詢問清楚，避免造成后期經(jīng)營困擾。

二、與房東的租賃協(xié)議問題前期的租賃合同有沒有到期?有沒有拖欠房租?必須把房屋的產(chǎn)權問題弄清楚了，才能進行工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等其他證件的辦理。

三、原店商品價值的估價估算貨物價值時，不僅要按批發(fā)價格作價，還要考慮到貨物貶值的情況。核實一下轉讓方的存貨是不是付清了貨款，有沒有外欠。一切跟錢相關的，都必須開數(shù)據(jù)單。

四、核算原店的真實顧客數(shù)量以及美容卡余數(shù)由于大部分美容院是有會員制的，在接手轉讓店鋪之前，要清算好原店的會員數(shù)以及對應的美容卡余數(shù)。如果您是承接原店的品牌營業(yè)的，那么，必須就原會員消費問題與轉讓方協(xié)商處理;反之，也應該詳細咨詢原店主是否已經(jīng)妥善安排原店會員。

五、員工管理問題原美容院員工的薪資是否已經(jīng)支付清?接手后，新的管理制度是否接納現(xiàn)有員工?人員交接問題也是美容院轉讓時，必須慎重考慮的問題之一。

六、簽訂合同必須三方在場把所有問題妥善解決后，當然就要簽轉讓合同了。不過，必須在轉讓方、頂讓方和房東三方都在場的情況下進行。美容院轉讓涉及的利益關系比較復雜，在具體的實踐過程中，需要利益三方的有效溝通以及通過合法的途徑進行轉讓。把本質的問題處理好，后期的經(jīng)營自然是水到渠成。

4. 美容院容易出什么問題

這個問題需要一分為二的看，第一，如果一條街上或者一個社區(qū)附近美容院比較多的情況下，這個位置開美容院肯定沒問題。這么多美容院開到同一個地方，說明了一個事實，附近社區(qū)或者目標人群的消費能力和消費觀念是適合開美容院的。第二，如果美容院扎堆開的話，競爭就會比較激烈，如果要開新美容院的話，就需要考慮自己美容院的特色問題，自己資金實力的問題等等。任何事物需要正反考慮，都是有利有弊，需要綜合分析判斷?；卮鹜戤?。

5. 美容院最大的困惑是什么

我以前開過一家小型美容院，運營有兩年多，雖然最后轉行了，不過還是總結了一些經(jīng)驗，希望對你有用，第一，美容院不太適合只會做服務的美容師去開，如果認為自己有很好的技術就去開美容院，那就大錯特錯了，一個美容院實現(xiàn)盈利化運營，服務是基礎，前期的拓客以及收支平衡的運營也是非常重要的，最好在一家非常正規(guī)的美容院熟悉運營模式以后，再考慮自己出來干。第二，選址也很重要，根據(jù)自己的預算，看是開街面還是開到小區(qū)，這就關系到定位了，做店鋪定位，客戶定位也很重要，服務哪一類人群，中端還是高端人群，如果預算有限，當然在小區(qū)里面比較好，服務高端社區(qū)的客戶，不過選址要考察好，當?shù)氐耐星闆r，人群消費情況等等，第三，是自有品牌還是加盟品牌，店鋪的盈利模式是否清晰，做生意第一步就是活下來，盈利很重要。我當初開店一方面是沒有過相關的運營經(jīng)驗，另一方面選擇的產(chǎn)品利潤空間不大，產(chǎn)品不是那些使用以后就有立竿見影的效果，主要做皮膚修復及保養(yǎng)，走的主要也是產(chǎn)品招商模式，所以店做起來很難，因為盈利能力不強，覺得不開店利潤還行，開店以后開支各方面反而沒什么利潤。所以開好美容院各方面綜合都需要考慮，不論硬件設施，還是自身軟件條件，希望對樓主有幫助。

6. 美容院十大問題

從本人10年的美容經(jīng)驗來看，美容是被大家越來越能接受，至于受歡迎的項目那要看這個項目能解決哪些客戶群體的需求，目前市面比較多，祛痘、祛斑、祛疤及韓式皮膚管理中心，抗衰中心，問題性皮膚管理中心等等很多種，不同客戶的需求就會選擇不同的護膚中心，這些項目都很受歡迎的!