1. 美容養(yǎng)生PPT

美容養(yǎng)生項目有很多種，比如中醫(yī)經(jīng)絡(luò)療法護理項目，中醫(yī)艾灸護理項目，中醫(yī)熏蒸療法護理項目等，每一種項目是不同的，比如中醫(yī)經(jīng)絡(luò)療法護理項目主要是緩解人壓力大，失眠多夢等，比如中醫(yī)艾灸護理項目是關(guān)節(jié)不好的人，比如中醫(yī)熏蒸療法護理項目是美容養(yǎng)顏的功能。

2. 美容養(yǎng)生ppt課件演講

科學(xué)的教學(xué)程序:白天理論配合ppt詳細講解犬種標準和修剪步驟、注意事項，下午老師根據(jù)ppt和教案之順序演示修剪的過程和強化重點。

第二天老師指導(dǎo)一人一犬實際操作學(xué)習(xí)寵物美容要清楚自己的方向，您想走賽場，我們學(xué)標準學(xué)賽裝，您想開店，我們學(xué)寵物裝學(xué)造型！首先要了解自己的學(xué)習(xí)目的，定位是什么但是不管你是學(xué)什么，標準你得懂，你得明白，圖你得畫，狗你得吹直！

沒有一步登天的，笨不怕，因為勤能補拙！還是那句老話，師父領(lǐng)進門，修行在個人！如果你看懂寵物美容行業(yè)的趨勢了，就別磨嘰，阻礙你成功的不是別人，是你自己。

3. 美容養(yǎng)生ppt課件

活動目標 1、通過看看、說說、做做了解花的用途。

2、創(chuàng)造性地設(shè)計花的禮物，使幼兒進一步萌發(fā)愛花、護花的意識?；顒訙蕚?1、課件：圖片-雨中紅色玫瑰， 山茶花2， 菊花5 2、彩色筆，畫紙等。活動過程 一、感知花的美 1、課件演示：漂亮的花 幼兒觀看。2、教師：你們看到了些什么花？漂亮嗎？ 看見花你感到怎么樣？ 二、感知花的用途 1、觀察：花的禮物 （1）提問：你們認識這些禮物嗎？它有什么用？ （2）教師和幼兒一起說說花的禮物可以用來做什么。2、教師小結(jié)花的用途 （1）做藥 （2）可以吃 （3）泡茶喝 （4）用花做好看的裝飾品。（5）清香空氣 （6）可以美容 三、創(chuàng)造花的藝術(shù)品 1、觀察花朵頭箍 提問：這個頭箍是用什么做的？好看嗎？ 2、提出創(chuàng)造的要求：你想不想用花做禮物送給別人？ 請你們把自己想做的花 www.chinajiaoan.cn的禮物畫下來，然后說給大家聽，你想做什么花的禮物，準備送給誰。3、幼兒繪畫：花的禮物 4、幼兒描述自己的創(chuàng)造。

4. 美容養(yǎng)生ppt創(chuàng)業(yè)課件

看到這個問題我的第一感受是你還沒有弄清楚文化與知識之間本質(zhì)的區(qū)別，而與此同時又希望獲取捷徑。因為你用了：“更快的創(chuàng)業(yè)成功?！睂τ趧?chuàng)業(yè)你可以暫時沒有文化但不能沒有知識，你也可以暫時沒有知識，但絕不能喪失學(xué)習(xí)能力。與其賭徒般的心存僥幸，不如腳踏實地的琢磨琢磨樸素的生意。

這兩年，中國市場上有一個現(xiàn)象，就是新涌現(xiàn)出來的那些消費品牌，往往不是出自北上廣深這樣的一線城市，而是在二線甚至三線城市。

比如，周黑鴨，誕生在武漢；三只松鼠，誕生在安徽蕪湖；還有最近很熱的喜茶，起家的地方居然是廣東江門。

這好像不太符合我們的常識。按說，最容易誕生消費品牌的地方，應(yīng)該是大城市才對啊。

第一， 一線城市，人口密集度很高，很容易一傳十、十傳百，讓一個消費品牌迅速崛起。

第二， 第二，消費風(fēng)潮，往往都是從大城市向小城市傳播。

那為什么這兩年，中國的消費品牌，出現(xiàn)了這個異常的“反向傳播”的情況呢？

中國是一個特殊的市場。市場太龐大，消費能力和消費偏好，分層的太嚴重。甚至有人說，中國就不是一個市場，而是很多個市場。

一線城市有很多好處，比如消費信息的傳播速度快、人才多、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好、融資便利等等。但是也有缺點，比如競爭激烈、消費者很容易喜新厭舊，一個消費風(fēng)潮興起得快，衰落得也快等等。

更重要的是，一線城市各項資源的價格都很高。這就帶來一個問題，一線城市起家的消費品，通常都很貴。

考慮商業(yè)問題，有一個基本的原則，就是可復(fù)制性問題。如果不甘心做一個小而美的生意，而是要不斷增長，那你生意的起點，就必須具備大規(guī)模復(fù)制出去的可能性。一個消費品牌，價格在北上廣深的市場很合適，到了二三線城市就未必合適。

有這么一個概念，叫“沙盒創(chuàng)新”，就是一個盒子，里面裝滿了細沙。它的外部條件是剛性約束的，盒子不能打破--價格一定要低，這是非常明確的，無法改變的。但是你又要創(chuàng)新，那怎么辦？ 只能在細沙上做文章，也就是在一些細小的環(huán)節(jié)上保持彈性，充分挖掘創(chuàng)新的潛力。

中國，二三線城市的那些生意人，他們其實也面對著價格的“沙盒效應(yīng)”。所以他們常年就在琢磨，如何用低成本來做消費者能接受的產(chǎn)品。

一旦做出來，你想一線城市才多少，二三線城市就非常多了。通常，一個生意業(yè)態(tài)在武漢活的不錯，同樣開到長沙也會不錯，開到貴陽、成都也都不錯。生意的大規(guī)?？蓮?fù)制性，就呈現(xiàn)出來了。

還有一個概念，就是商業(yè)上的“空間平權(quán)”。 就是說，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，商業(yè)的地點效應(yīng)沒有原來那么重要了。像上海南京路、重慶解放碑這樣的地方，人流量當(dāng)然很大，品牌容易傳播。但缺點是，寸土寸金，商鋪租金也很貴的。

而現(xiàn)在人手一部手機，信息的流轉(zhuǎn)比原來方便得多。只要你的產(chǎn)品真好，地點偏一點，口碑傳出去也沒有那么難。

比如我就是在去年年初，才聽幾個朋友說起“喜茶”這個品牌。后來，關(guān)于喜茶的信息聽到得越來越多，而且大多數(shù)是在微信里看到有人提起。雖然我從來沒有喝過喜茶，但是按照這個傳播趨勢，總有一天，我如果遇到一家“喜茶”店，我肯定是有興趣去嘗一嘗的。

這就是空間平權(quán)帶來的價值。所以一旦你在二三線城市做的足夠好，再反向進軍北上廣深，就沒有那么難了。

以上，基本上就可以解釋周黑鴨、三只松鼠和喜茶等等這些品牌的崛起。

其實還可以深想一層，就是近些年中國的創(chuàng)業(yè)文化。

在一線城市，“萬眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新”喊得很響亮。但是“創(chuàng)業(yè)”這兩個字，其實有一些約定俗成的含義。

一般來說，是先有一個創(chuàng)業(yè)團隊，然后做一份商業(yè)計劃書、PPT，然后融資。不管是不是盈利，先要追求把用戶數(shù)做得足夠大，然后再去上市，這就算創(chuàng)業(yè)。

但是你想，這種意義上的創(chuàng)業(yè)，在中國興起沒多少年。過去我們基本上都不說“創(chuàng)業(yè)”這個詞，而是說“我在做生意”。

做生意，就有一些自古不變的樸素道理。比如貨真價實，價格公道，童叟無欺，對客戶誠信，做生意要賺錢等等。

有個段子說：但凡說自己在創(chuàng)業(yè)的，基本上都還沒賺錢，但凡說自己是做生意的，通常都賺到錢了。

其實，這代表了兩種完全不同的商業(yè)文化，一種是風(fēng)潮，一種很樸素。

假如，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者在講概念的時候，同時三線城市有個小老板開了第一家店，然后打磨產(chǎn)品，賣了第一個客戶。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者在用PPT融資的時候，那個三線城市老板可能開了五六家店，每家店都賺了錢。

我們不說誰好誰壞，但是你不覺得嗎？后者更接近生意的本質(zhì)。

這些普通的生意人，沒有那么多雞血好打，也沒人聽他們說什么概念，也沒有那么多融資的渠道。他們不得不認真接受市場的檢驗，不得不珍惜每一塊錢的用途，因為這些錢都是自己的積蓄或者是跟朋友親戚借的錢，可不能隨便亂補貼、亂糟蹋。

提一個醒，很多人都想當(dāng)首富，可是你想想，世界各地的首富都是干什么起家的？日本的首富是優(yōu)衣庫的老板，做平價服裝的；德國的首富，是一個廉價超市的老板；西班牙的首富是Zara的老板，也是做平價服裝的。

那在中國這個人口巨大，但絕大多數(shù)人還不是富人的市場里，未來的首富會產(chǎn)生在哪里？

大家有什么看法？要不那咱們評論里接著聊……

5. 美容養(yǎng)生產(chǎn)品加盟

投資美容院有幾大項的開支要注意：

（以下計算我們按100平方、北京的北三環(huán)的美容院成本計算）

1、品牌加盟費：根據(jù)目前全國的大品牌連鎖來看，平均加盟費是10萬左右，小點的品牌加盟費是5萬左右；這里指品牌加盟是統(tǒng)一形象、統(tǒng)一門頭的加盟；

2、房租成本：有小區(qū)、有底商、有商業(yè)街等租金不一樣，我在北京，就按照北京的租金走（PS：你根據(jù)你城市的租金走即可）北京北三環(huán)100平方，月租在3萬左右，那一般是押一付六，合計21萬。

3、裝修成本：裝修檔次有1000元/平方-5000元/平方，檔次我們按照中檔計算3000元/平方，包含軟裝和硬裝，那么100平方就是30萬。

4、開業(yè)啟動活動：按照1萬計算。

5、線上渠道開通：新美大 1萬元。

6、員工工資成本：前期顧客不多，多數(shù)都是按照保底走的，人均4000元；

100平方的美容院，擺放床位預(yù)計6張左右，一張床配1.5個美容師，就需要9人+1個管理層，總計10人。如果是皮膚管理中心，那么美容師就是1：1配的，就是6個美容師+員工管理層，7人。

我們前者計算10人*4000元=4萬/月

那至少要預(yù)留半年的資金，那就是24萬。

7、產(chǎn)品這邊在你加盟品牌的時候會配一些產(chǎn)品，所以其他的產(chǎn)品和儀器成本暫且不算哈

以上合計金額87萬

加盟品牌不要光看廣告打的好，重在經(jīng)營，如果是門外漢，建議了解深入后，做好投資預(yù)算表后在入行，畢竟隔行如隔山，單純依靠外力是行不通的。

行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這樣，一線城市已經(jīng)飽和，經(jīng)營越發(fā)吃力，二三四線城市是很好的選擇，各方面成本都低，把一線城市的經(jīng)驗?zāi)萌ザ€城市經(jīng)營是個好辦法。

以上，個人觀點，祝好~

6. 美容養(yǎng)生館加盟品牌哪個好

1.福奈特

成立時間：1997年

福奈特，世界十大干洗品牌之一，隸屬于北京福奈特洗衣服務(wù)有限公司，這個品牌始于歐洲，是國內(nèi)出現(xiàn)的比較早的加盟類經(jīng)營模式的洗衣店品牌，因為它屬于統(tǒng)一的經(jīng)營管理，有統(tǒng)一的管理規(guī)則，所以會更加正規(guī)。

2.伊爾薩

成立時間：1996年

伊爾薩，隸屬于北京伊爾薩洗染有限公司，這個品牌始于意大利，這個品牌主要從事皮、毛衣服的清洗和普通衣服的清洗，同時這個品牌還兼從事洗衣設(shè)備的銷售。

3.象王洗衣

成立時間：1979年

象王洗衣，隸屬于上海象王洗衣有限公司，這個品牌始于中國臺灣，這個品牌業(yè)務(wù)比較多，它不僅洗衣服，還從事生產(chǎn)洗滌化工產(chǎn)品、洗滌整燙等業(yè)務(wù)。

4.布蘭奇

成立時間：2001

布蘭奇，隸屬于四川布蘭奇洗業(yè)有限公司，這個品牌最早提出了“低碳洗衣”這個概念，主打環(huán)保洗衣，所在在洗衣設(shè)備的研發(fā)上，它們更加注重節(jié)電、節(jié)水的原則。

5.正章干洗

成立時間：1985年

正章干洗，隸屬于深圳市正章干洗有限公司，這個品牌在華南地區(qū)的名氣非常大，它的分店主要開設(shè)在華南地區(qū)，這個洗衣店接受干系和水洗，同時也做衣物的養(yǎng)護處理工作

7. 美容養(yǎng)生會所spa

瑞雅美容養(yǎng)生會所環(huán)境很好，里面的裝修很精致，進去就不想出來，里面的美容師很熱情，香港的國際美容師手法很好，幫我的身體做理療，做完后讓我的背部感覺很輕松，她的方法跟傳統(tǒng)美容院不同，很特別，而且效果很好，價格也很合理！她們不推銷產(chǎn)品，感覺很舒服，跟她們接觸學(xué)習(xí)到很多東西，總之很贊啦！

8. 美容養(yǎng)生ppt模板

使用愛美容課件，可以讓你感受到你在別處。不知道的知識。