一、如何了解化妝品行業(yè)？

被稱為“美麗經(jīng)濟(jì)”的中國化妝品產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展，現(xiàn)今已經(jīng)取得了前所未有的成就。中國的化妝品市場是全世界最大的新興市場，在短短的20多年里，中國化妝品產(chǎn)業(yè)從小到大，由弱到強(qiáng)，從簡單粗放到科技領(lǐng)先、集團(tuán)化經(jīng)營，全行業(yè)形成了一個初具規(guī)模、極富生機(jī)活力的產(chǎn)業(yè)大軍?；瘖y品企業(yè)如雨后春筍般越來越多，名目繁多的化妝品品牌層出不窮，市場競爭愈演愈烈。

中國的化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，已經(jīng)成為新的消費熱點。由于中國已經(jīng)放開對進(jìn)口化妝品的限制，國際化妝品巨頭正在加速拓展中國市場，本土品牌經(jīng)受著來自外部的巨大沖擊。在中國美容化妝品市場中，外資或合資企業(yè)所占的市場份額已接近80%，而國內(nèi)化妝品生產(chǎn)只有通過中外合資，推出中低檔產(chǎn)品才能迎合中國消費者的需求。這實在是一個令人憂心的現(xiàn)實。中國本土企業(yè)應(yīng)該制定整體發(fā)展戰(zhàn)略，如此才能從容應(yīng)對挑戰(zhàn)并不斷保持競爭力。

對于本土的化妝品品牌來說，突破市場，突破終端，要建立好終端商超主導(dǎo)渠道，商超進(jìn)入前期，企業(yè)品牌要注重品牌質(zhì)量，要注重終端市場的地位，這樣才能使企業(yè)品牌走得長久和在終端起到更好的銷量突破。如何打造民族品牌，如何做到最好，那要看企業(yè)的投入和管理，以創(chuàng)新的產(chǎn)品，新穎的策略，獨特的操作方法、系統(tǒng)化的管理模式來求得市場的發(fā)展。

品牌與品牌的競爭，是眾多化妝品企業(yè)頭疼不已的問題，首先在于企業(yè)的競爭優(yōu)勢是否突出，是否創(chuàng)新，是否符合市場的發(fā)展，能不能跟上這個化妝品時代的步伐走，能不能符合中國的消費，能不能負(fù)責(zé)營銷渠道的建立和發(fā)展，這些都是化妝品企業(yè)所要面臨的瓶頸。

二、光明乳業(yè)旗下品牌在市場中的占有率是多少？

光明牛奶好像是第三個乳業(yè)集團(tuán)把 市場占有率應(yīng)該蠻高的

光明牌新鮮奶在全國占有率為35．4％．光明牌新鮮酸奶全國市場占有率18．1％，均排名第一。

三、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場營銷哪個更重要

你這個問題有點像魚和熊掌了，對任何一個公司來講，產(chǎn)品創(chuàng)新和市場營銷都是相互相成的，老實說，如果你不是因為資金人員的問題的話，建議你這兩樣都要齊都要重視，如果實在都困難的話，那先市場營銷吧，因為市場營銷是解決當(dāng)下問題，而產(chǎn)品創(chuàng)新卻是未來的戰(zhàn)略問題了。如果你連當(dāng)下都沒了，還談什么將來呢？

四、關(guān)于重慶化妝品的市場調(diào)查報告

重慶CKI市場調(diào)查報告公司：