怎樣加盟MAC彩妝？現(xiàn)在能加盟嗎？

首先，你必須了解MAC這個品牌，其次，MAC屬于上市公司雅詩蘭黛旗下品牌，不加盟任何品牌，年銷售達到一千多億人民幣

1985年，專業(yè)彩妝師暨攝影師 Frank Toskan 和經(jīng)營連鎖美發(fā)沙龍的 Frank Angelo，在加拿大多倫多共同創(chuàng)辦了 M.A.C 彩妝品牌。M.A.C 是“make-up art cosmetics”(彩妝藝術(shù)化妝品) 的縮寫。

許多彩妝大師推出自創(chuàng)品牌大多是因為市面上銷售的化妝品已不符專業(yè)理念所需，Toskan 在談到他開發(fā) M.A.C 彩妝產(chǎn)品時，也是基于相同的原因。因此，Toskan 著手開發(fā)一系列色彩、質(zhì)感及工具都不同于其它品牌，適合舞臺、電視、攝影，甚至就連走在街頭也能夠耀眼出色的化妝品。

M.A.C 的第一批顧客是一些經(jīng)常合作的專業(yè)彩妝師、模特和攝影師，然后是設(shè)計師和雜志編輯。因為出眾的色彩，M.A.C 得到了雜志的認可，漸漸贏得了良好的口碑，逐漸傳為流行。

1995年，雅詩蘭黛集團收購了 M.A.C 公司51%的股份，擴張了 M.A.C 在全球的銷售渠道。M.A.C 在全球零售的專賣店、專賣柜臺也以前所未有的速度不斷增設(shè)。隨著規(guī)模的不斷擴大，M.A.C 彩妝小組在國際時尚界的角色逐漸轉(zhuǎn)向了國際時裝品牌幕后，開始為國際時裝秀服務(wù)。

1998年，雅詩蘭黛取得了 M.A.C 剩余股份，John Demsey 被任命為 M.A.C 新任總裁。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，時裝、美容與文化之間的聯(lián)系得到了加強，使得 M.A.C 更趨向一個多元化的時尚品牌。 Demsey 先生還率先帶領(lǐng) M.A.C 參與國際權(quán)威電影節(jié)以及為支持 M.A.C 艾滋病基金而贊助流行歌星的巡回演唱會。

M.A.C 新近開發(fā)出 M.A.C 香水和護膚系列，這些都來自于 M.A.C 最根本的代表――專業(yè)彩裝藝術(shù)家的個性需要。與發(fā)展全球業(yè)務(wù)同樣重要的是 M.A.C 一直以來在籌集公益基金方面所作的關(guān)注與努力。除了實行 M.A.C 艾滋病防治募捐基金外，M.A.C 還致力于環(huán)保運動，將產(chǎn)品包裝回收以及反對虐待動物實驗的運動。

M.A.C 現(xiàn)在屬于國際權(quán)威的生產(chǎn)和銷售高品質(zhì)護膚品、化妝品、香水及美發(fā)產(chǎn)品的雅詩蘭黛集團，總部設(shè)在美國紐約并在加拿大多倫多設(shè)有最大的分公司。

◆ M.A.C (魅可) 彩妝官方網(wǎng)站：

www.maccosmetics.com (英文)

www.maccosmetics.com.cn (中文)

1.名創(chuàng)優(yōu)品如何進行客戶價值管理的?提供了哪些客戶價值

名創(chuàng)優(yōu)品進行客戶價值管理的方法是：1、客戶細分和產(chǎn)品品類名創(chuàng)優(yōu)品的客戶價值主張，是為全球消費者提供更高品質(zhì)、更低價格的商品。在客戶細分上，名創(chuàng)優(yōu)品把目標客戶定位于18到35歲之間的年輕女性，他們注重生活品質(zhì)，但不愿意為品牌付出過高的溢價。它的產(chǎn)品品類主要符合女性審美標準的日用快消品，包括化妝品、化妝工具、3C配件、家居用品、餐具、配飾、文具等，而且絕大多數(shù)產(chǎn)品都是自有品牌。

2、投資加盟，分擔風(fēng)險名創(chuàng)優(yōu)品用了一種新的連鎖模式，那就是投資加盟。那就是投資商往往負責選址，并提交給名創(chuàng)優(yōu)品審核，審核合格并繳納品牌使用費、裝修費用和貨品保證金，就成為名創(chuàng)優(yōu)品的單店投資商。名創(chuàng)優(yōu)品總部負責統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一供貨和統(tǒng)一管理，確保店面形象和管理的在一致性。投資商并不參與門店的運營，他們主要負責早期選址和投資，并基于銷售額分紅。

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親，您好很高興為您回答這個問題哦~[大紅花][開心]，關(guān)于請閱讀案例之后回答 1.名創(chuàng)優(yōu)品如何進行客戶價值管理的?提供了哪：親親：保留一定的利潤空間零售行業(yè)能否形成一套生態(tài)體系，利潤空間和價格體系是其中兩個重要因素。即使該品牌有良好的客戶體驗，但如果該品牌不能給相應(yīng)的合作伙伴（包括供應(yīng)商、加盟商、店長、店員）留有足夠的利潤空間，那么這個生態(tài)體系是不可持續(xù)、不會長久的。因為再大的夢想、再好的情懷都需要物質(zhì)或利潤來支撐。利潤決定了商業(yè)生態(tài)鏈的可持續(xù)發(fā)展。2.保持一定的品牌風(fēng)格企業(yè)做自主品牌設(shè)計，能保證其渠道品牌和產(chǎn)品品牌風(fēng)格的一致性。尤其是做渠道品牌的商家，如果你沒有自主品牌，而只是賣不同品牌的產(chǎn)品，那么你可能會因為每個產(chǎn)品品牌風(fēng)格的不同而導(dǎo)致你無法形成自己的渠道品牌風(fēng)格。比如，傳統(tǒng)超市、便利店賣的都是別人的東西，如果不做品牌設(shè)計，就無法形成自己的品牌風(fēng)格，其品牌辨識度也會很低。