一、設(shè)計一桌1500元中式宴會菜單？

標(biāo)準(zhǔn)：1 580元／席《每席十人》

菜單：精美八色圍碟

油潑原殼鮑魚

刺參燒花枝脯

淮杞甲魚燉烏雞

上湯灼青島對蝦

脆皮鮮奶拚蒜香骨

廣東風(fēng)味燒鴨

油潑桂花魚

雀巢螺片牛柳

金沙蛋黃煽蟹

富貴紅燒元蹄

雙菇鮑汁扒時蔬

清蒸紅加吉魚

美點慶雙輝

叉燒雞粒炒飯

精美水果盤

贈送項目：1、在大堂設(shè)精美的婚宴指示牌一個

2、提供獨特的婚宴背景板及橫幅

3、提供香檳塔及五層蛋糕模型

4、免費提供茶水及免酒水開瓶費

5、提供卡拉ok音響設(shè)備及婚禮進行曲

6、提供桌位卡、喜字口布和主桌裝飾

7、滿十二桌提供氣球拱形門二個

8、提供新娘化妝間一間和簽到臺一張

二、超時空戀歌txt電子書免費下載

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內(nèi)容預(yù)覽：

超時空戀歌-第一卷-第十一章 謝謝你這么在乎我（二）

蔓芊把東西一件件拿出來。

“這是我來時穿的外套，還有T恤，運動褲，球鞋，這些都是名牌哦，正宗的。還有我的包包，給你看哦，手機，掌上電腦，MP3，電池，錢包，鑰匙，護腕，護膝，還有這個，是我的化妝包，在法國買的哦，很貴的！這下你相信我了吧？”

萃兒顯然聽不懂這些詞語，不過見到這些新鮮東西還是很好奇的。

蔓芊有些小驕傲，“不錯吧？要不要給你玩玩看？我的手機可以拍照哦，液晶大屏幕的！”

“什么是‘拍照’？怎么弄？”

“你別動哦，笑一個！”蔓芊已經(jīng)打開了手機。放了這么久還剩下三格多電，還好當(dāng)初充足了四格。對準(zhǔn)朵萃吧嗒一按鍵?！澳憧茨憧?，這就是你哦！”蔓芊興奮地拿給朵萃看。

朵萃吃驚極了，“這個真的是我嗎？怎么會有兩個我了呢？天吶，像極了！怎么辦，人家會不會認不出我和她了？”

“放心啦，她在手機里面出不來的?！?/p>

“那她豈不是很可憐？恩，還是放她自由好了?！?/p>

蔓芊……

三、貝貝麗爾五層多功能化妝棉怎么樣

很不錯，平價的商品，一包有222片，也很充足，棉質(zhì)較好，性價比較高，一般我平時護膚就用它，還蠻實用的，也很耐用，家里都會多囤幾包的，推薦喲~

四、以護膚品為例分析產(chǎn)品五層次

分析產(chǎn)品五層次的方法如下：

用戶體驗的要素分為五層，也是產(chǎn)品設(shè)計的五個層次。

一、戰(zhàn)略層：明確商業(yè)目標(biāo)和用戶目標(biāo)，并解決兩者之間的沖突，找到平衡點。

例如，通常的商業(yè)目標(biāo)是賺錢，而用戶是要省錢，這種最底層的沖突沒法通過產(chǎn)品設(shè)計解決，而要靠商業(yè)上找準(zhǔn)價值的切入點。

二、范圍層：做好需求采集工作（市場調(diào)研和用戶研究，盡可能多地收集），確定功能范圍和需求優(yōu)先級（資源有限，做最有價值的）。

三、結(jié)構(gòu)層（信息架構(gòu)，技術(shù)部門）：完成信息架構(gòu)與交互設(shè)計，產(chǎn)出產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)關(guān)系，網(wǎng)站地圖等。

四、框架層（交互設(shè)計，產(chǎn)品）：界面設(shè)計、導(dǎo)航設(shè)計、信息設(shè)計，到了這一步，才出現(xiàn)用戶真正能看到的東西。

常見錯誤：是從以為這里才開始算設(shè)計，忽略了上面的幾層，這樣在大前提不正確的情況下做出來的產(chǎn)品必然會成為一個悲劇。

五、表現(xiàn)層（視覺設(shè)計，設(shè)計師）：包含了視覺設(shè)計和內(nèi)容優(yōu)化。

這部分是最有意思的，但設(shè)計師一定要理解好商業(yè)和用戶的目標(biāo)才能做出正確的設(shè)計。

六、說明

順序：整體是抽象到具體的過程，時間上是順序的。

注意：每步的界限模糊，彼此交叉，而且必須反復(fù)迭代的，又有一點從商業(yè)到產(chǎn)品到技術(shù)的感覺。

擴展資料：

產(chǎn)品整體概念五個層次的建立，可以使經(jīng)營企業(yè)正確地認識產(chǎn)品，并在營銷的過程中，結(jié)合產(chǎn)品的五個層次有針對性地開展活動，通過為顧客提供更高的顧客讓渡價值來獲得顧客忠誠，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的可持續(xù)經(jīng)營。

企業(yè)在對產(chǎn)品整體概念充分認識的基礎(chǔ)上，應(yīng)努力在五個層次上展開營銷活動，盡可能的增加產(chǎn)品的價值，降低顧客購買時付出的成本，只有這樣本企業(yè)的品牌才能抵抗國內(nèi)外同行產(chǎn)品的競爭。

開發(fā)核心產(chǎn)品，滿足不同細分市場的利益。對消費者進行市場細分，根據(jù)不同細分市場消費者需求存在的差異，開發(fā)不同的產(chǎn)品，在成功定位的基礎(chǔ)上有效地滿足不同消費者對產(chǎn)品需求的利益。

參考資料：百度百科-產(chǎn)品定位五步法