1. 美容院開早會(huì)流程表格

一般HR建議可以適當(dāng)參考美容師標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)，以及美容院自身需求來定。以下分享美容師工作內(nèi)容范文，供參考！美容師工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)為美容院沙龍客人提供專業(yè)的美容服務(wù)。

2、講究職業(yè)道德，做到文明服務(wù)，保持美容的高水準(zhǔn)服務(wù)，維護(hù)公司聲譽(yù)。

3、定期建立貴賓及?？蜋n案，了解他(她)們的愛好、要求及皮膚的特性，以便更好地提供服務(wù)。

4、負(fù)責(zé)保管美容及按摩工具，對工具、美容用品的采購提出建議。

5、參加美容院晨會(huì)，完成每天工作流程報(bào)表與每月總結(jié)報(bào)表。

6、完成店長安排的其他工作。美容師工作職責(zé)一、準(zhǔn)時(shí)上班，更換統(tǒng)一的工作制服，整潔儀容，化淡妝，保持良好的精神面貌；

二、服從上級(jí)主管的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行本班經(jīng)營指示；

三、清潔店內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，備齊必需的美容用品、用具，并整理、清潔貨架上的陳列商品；整理、清潔貨架上的陳列商品；科學(xué)、合理地按照產(chǎn)品要求、程序、性能進(jìn)行美容護(hù)理操作，并為顧客推薦其適用的美容化妝品；

四、提供服務(wù)時(shí)應(yīng)細(xì)致入微、熱情周到、規(guī)范使用禮貌用語，誠懇征詢客人意見、要求，并及時(shí)向上級(jí)主管反饋信息；

五、以客觀公正的態(tài)度面對投訴，態(tài)度和藹、語氣婉轉(zhuǎn)地給予解釋；

六、配合、協(xié)助上級(jí)主管擬訂各項(xiàng)工作計(jì)劃、完成各項(xiàng)經(jīng)營管理任務(wù)，并積極參與各項(xiàng)宣傳活動(dòng)等；

七、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)，提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能；

八、保守店內(nèi)之機(jī)密，嚴(yán)禁外傳。

2. 美容院開月會(huì)流程

一般流程如下：

一、持本人身份證、美容上崗證或技術(shù)等級(jí)證、員工（有效證件）、房屋產(chǎn)權(quán)證或租賃合同、到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門辦理衛(wèi)生許可證。

二、持衛(wèi)生許可證、身份證、房屋產(chǎn)權(quán)證（合同租賃證）或其它有效證件→到當(dāng)?shù)毓膊块T辦理特殊行業(yè)許可證。

三、持衛(wèi)生許可證、特種行業(yè)許可證、身份證等有效證件 →到當(dāng)?shù)毓ど绦姓块T辦理美容廳或美容院營業(yè)執(zhí)照。

四、持營業(yè)執(zhí)照正副本、有效印章和其它證件→到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門登記領(lǐng)取稅務(wù)發(fā)票。

3. 美容院早會(huì)安排什么內(nèi)容

1、調(diào)整站姿站立要端正、挺胸、收腹、抬頭、兩眼平視，雙手疊放于腹部，膝蓋和后腳跟要靠緊。

2、點(diǎn)名點(diǎn)到名字的美容師要大聲回應(yīng)“到”。

3、檢查儀容儀表穿統(tǒng)一工作服(佩胸牌)，淡妝，良好精神面貌，上班必須穿工衣，涂口紅，剪指甲，不得佩戴手部飾物。開場白就說：早上好就可以了！美容院店長：美好的一天開始了，快樂的工作就要開始了，各位同事，讓我們各就各位，一起努力，“晨會(huì)結(jié)束”；美容師是一種專業(yè)美容領(lǐng)域的職業(yè)稱謂，主要工作在美容院及能為顧客提供美容服務(wù)的場所，工作職責(zé)是為顧客提供美容服務(wù)，比如洗臉、保養(yǎng)、按摩、香薰、和減肥等皮膚護(hù)理工作。人員主要是女性。

4. 美容院的早會(huì)流程

我覺得可以從幾個(gè)方面去思考：

1、企業(yè)文化，員工心態(tài)激勵(lì)執(zhí)行力老師汪文輝老師說，所有的培訓(xùn)一定要上接企業(yè)文化，下街績效。

所有每次的培訓(xùn)、晨會(huì)、夕會(huì)都要圍繞這企業(yè)文化來的。

2、激勵(lì)口號(hào)

3、激勵(lì)故事

4、從昨天美容顧問成功或者比較勵(lì)志的案例說起

5、我在汪文輝老師《全員激勵(lì)風(fēng)暴》里面學(xué)到的幾句話給大家分享一下： 1）沒有最好，只有更好。2）好心態(tài)才有好前程。3）心態(tài)培訓(xùn)，要靠培養(yǎng)。4）心態(tài)激勵(lì)，先要自我激勵(lì)。5）我是一切的根源，我對我自己負(fù)百分之百的責(zé)任。6）我的工作我負(fù)責(zé)，我負(fù)責(zé)我的工作。7）把工作放在心上，把心放在工作上。感謝公司邀請員工心態(tài)激勵(lì)責(zé)任心執(zhí)行力老師汪文輝老師來到我們公司的演講?？偨Y(jié)： 希望能幫助到你。

5. 美容院開年會(huì)的流程

招商會(huì)邀約難？

招商會(huì)成交難？

如何逆襲？

從每月虧損至13萬

兩天收現(xiàn)86·5萬

偉人有一名言，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，小編大膽在此套用一下，沒有策劃就不要招商!

否則結(jié)果往往是失敗，成功完全是撞運(yùn)氣。

開招商會(huì)之前究竟如何做一個(gè)成功的策劃呢?

這又是橫在眾多美容企業(yè)老總面前一個(gè)大大的鴻溝。

相當(dāng)多的美容企業(yè)都有自己的策劃部，專人專職為企業(yè)做策劃，但多半并不成功。

究其原因，無非以下兩點(diǎn)：

1、 “不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”，每個(gè)公司都有其自身的特性和文化，長期局限其中，就可能沒有辦法做出更新更有創(chuàng)意的策劃。代理商、美容院審“美”疲勞，執(zhí)行更是打折扣，當(dāng)然效果差;

2、 策劃人員素質(zhì)不專業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，市場實(shí)際應(yīng)用性差。那么，現(xiàn)行美容行業(yè)又有許多的策劃機(jī)構(gòu)，他們能不能解決美容企業(yè)的招商難題呢?

這要看公司的實(shí)際情況與策劃機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢能否緊密結(jié)合起來，策劃機(jī)構(gòu)所擅長的是不是企業(yè)所緊缺的。當(dāng)然，策劃機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和能力非常重要!在下小編及其“道遠(yuǎn)咨詢”策劃團(tuán)隊(duì)3年來共策劃過204場大型招商會(huì)，我們認(rèn)為一個(gè)好的招商會(huì)策劃方案大致要遵循以下七個(gè)原則：

一、 戰(zhàn)略高于一切：

策劃最講究的是戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略方向沒有確定之前，任何戰(zhàn)術(shù)都無所謂好壞。正如一句英格蘭名言：“對于一艘盲目航行的船來說，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)”

這種戰(zhàn)略，是來自于對整個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)與把握，更來自于對美容企業(yè)本身的認(rèn)識(shí)和把握。

首先開招商會(huì)與否要與企業(yè)全年的營銷規(guī)劃結(jié)合在一起，是全年戰(zhàn)略的重要部分。一個(gè)成功的招商會(huì)必定是一個(gè)系列性的市場策略，是一個(gè)公司年度經(jīng)營中達(dá)成市場業(yè)績的重要一環(huán)，與招商會(huì)前后的市場工作有著非常緊密的關(guān)系。

市場基礎(chǔ)不牢固、產(chǎn)品生命周期不適當(dāng)?shù)榷紩?huì)決定是否要開招商會(huì)以及何時(shí)開招商會(huì)。

其次美容行業(yè)做招商會(huì)有淡旺季之分，同時(shí)招商會(huì)又有全國招商會(huì)、省級(jí)招商會(huì)，同時(shí)還有終端促銷會(huì)。

不同類型、不同產(chǎn)品的會(huì)議要有不同的戰(zhàn)略。比如：全國會(huì)選擇在每年的2、3、5、8、9、10、11、12月份召開的就多，省終端會(huì)選擇在每年的4、5、6、7、10、11、12月份的多，終端會(huì)就和“三八”婦女節(jié)，母親節(jié)、元旦舉辦的多。

那么隨之而確定的招商會(huì)就要有適當(dāng)?shù)氖袌鲣亯|和后續(xù)跟進(jìn)，沒有一定的戰(zhàn)略布置就想成功是不可能的事情。

最后，圍繞戰(zhàn)略確定工作流程。招商會(huì)確定要當(dāng)作一種戰(zhàn)略來看待，必須從長計(jì)宜，必須不折不扣執(zhí)行，追求好結(jié)果，就必須制定一個(gè)規(guī)范化的工作流程。

二、 營銷深處是文化：

名牌的背后是文化，品牌文化對消費(fèi)者的價(jià)值取向、消費(fèi)選擇起著很重要的決定作用。

策劃也需要有文化來支撐，成功的策劃最有神韻之處，往往體現(xiàn)在對每一個(gè)地方文化底蘊(yùn)的把握、發(fā)揮、利用和體現(xiàn)上。目前一些美容企業(yè)的招商會(huì)商業(yè)氣息太重，不想甚至不屑于發(fā)掘本公司的文化底蘊(yùn)，招商會(huì)的策劃往往缺乏文化底蘊(yùn)，為圖方便就拉來所謂法國技術(shù)、澳州背景，進(jìn)行炒作，但那不是文化，真正的文化在于產(chǎn)品的理念與社會(huì)消費(fèi)文化相融合而出的獨(dú)特的企業(yè)文化，在于美容企業(yè)全體員工在思想和行動(dòng)中所體現(xiàn)出來的企業(yè)精神。

在發(fā)掘企業(yè)的文化底蘊(yùn)時(shí)，要注意捕捉特定的歷史文化浸淫下形成的區(qū)域文化個(gè)性與社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)心理偏好，把握社會(huì)運(yùn)行的脈搏，脈象既明，即可通過原創(chuàng)節(jié)目、特色文案等將區(qū)域文化底蘊(yùn)、項(xiàng)目的理念(概念)開發(fā)及市場推廣策略等生動(dòng)展現(xiàn)，?？色@厚積薄發(fā)、石破天驚之效。

小編認(rèn)為,文化就是一種載體，聯(lián)系廠、商、消費(fèi)者的紐帶，一個(gè)有意義的載體對實(shí)現(xiàn)招商會(huì)當(dāng)中的認(rèn)同感起著非常重要的作用。

三、 鮑魚法則：

所謂鮑魚法則的靈感，來自于對粵菜的了解。

鮑魚者，粵菜的一大名菜，也是主菜。需要當(dāng)廚者精心打理，精心炮制。

只要做好了這一主菜，則其他都屬于配菜，襯托一下場面，熱鬧熱鬧即可。待客的級(jí)別與好壞，主要就從主菜體現(xiàn)出來。所以，鮑魚作為主菜，實(shí)在是不能不重視的。

策劃一場招商會(huì)，好似做一桌宴席，首先必須要幫助客戶精心炮制好這道“鮑魚”，只要市場買你這個(gè)鮑魚的帳，你就大功告成了。

一盤散沙的概念堆砌是沒用的，面面俱到，希望為100家客戶找出100種加盟的理由來是不現(xiàn)實(shí)的，有效的策劃是必須突出一個(gè)主題，也就是這里所謂的鮑魚。

有些招商會(huì)整個(gè)活動(dòng)平平淡淡老一套，連美容院老板看了第一項(xiàng)就猜出來第二項(xiàng)會(huì)是什么了，具體到會(huì)議流程沒有吸引人的地方，聽課——吃飯——洽談——休息，和平常工作沒什么兩樣，如何能吸引美容院來參加你的招商會(huì)呢?

又如招商會(huì)中加盟政策的設(shè)置，沒有可以打動(dòng)美容院老板的亮點(diǎn)，加盟級(jí)別和配贈(zèng)只是簡單的堆砌，加盟除了送產(chǎn)品外就是就家電，結(jié)果是廠家“大出血”送出一大堆東西，美容院卻一點(diǎn)都不心動(dòng)，這不能怪美容院太理智，實(shí)在是缺乏一個(gè)好的策劃，沒有設(shè)計(jì)出給人以加盟誘惑的“鮑魚”來。

四、 新“木桶”理論：

傳統(tǒng)的木桶理論認(rèn)為補(bǔ)短板是解決問題的關(guān)鍵。新木桶理論則認(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)是一種分工合作、資源整合的經(jīng)濟(jì)，如果能把原有的長板做得更長，做到極致，使其成為絕對的優(yōu)勢，并且依此長度，到市場上去尋找短缺的其它長板，通過優(yōu)勢組合，組成一個(gè)新木桶，既可解除短板的困擾，又可最大限度地發(fā)揮長板的作用，同樣可以取得好的效益

就美容企業(yè)而言，有的短板也許是暫時(shí)無法彌補(bǔ)的，但是要加長其長板卻相對比較容易，在此態(tài)勢下，新木桶理論就很有效果了。比如以靠提高主推產(chǎn)品功效來吸引美容院加盟，在同質(zhì)化的今天可能非常困難，或者說對單個(gè)企業(yè)來說非常困難，但如果企業(yè)院裝產(chǎn)品成本有優(yōu)勢，或者企業(yè)美導(dǎo)店銷能力有優(yōu)勢，就可以拿來做為策劃的關(guān)鍵點(diǎn)重點(diǎn)體現(xiàn)在意向加盟者面前，反復(fù)刺激他的需求。而不是在產(chǎn)品功效上花費(fèi)巨大精力和時(shí)間做彌補(bǔ)文章，結(jié)果補(bǔ)出來的“木桶”只能是一個(gè)平凡的小木桶。

五、 全面的梳理分析：

做策劃首先要考慮三個(gè)問題：

第一，老板判斷。企業(yè)的掌門人怎樣思考，是決定策劃成敗的關(guān)鍵。任何一個(gè)好的思路、好的策劃方案只有在老板領(lǐng)會(huì)、吃透、充分贊同和肯定并創(chuàng)造性實(shí)施和操作的基礎(chǔ)上才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在美容公司一把手個(gè)人魅力占相當(dāng)大競爭比例的今天，一把手說好，而且領(lǐng)會(huì)好，代理商、美容院認(rèn)可的比例也就越高。

第二，企業(yè)診斷。企業(yè)從那里來，今天處于什么狀態(tài)，明天向那里去。存在決定意識(shí)，出身決定風(fēng)格，對企業(yè)“來龍”的掌控，是對“去脈”設(shè)計(jì)的前提。策劃調(diào)研一般都在一周到半個(gè)月的時(shí)間。因此，拍腦袋確定下周就要開招商會(huì)的做法是注定不會(huì)成功的。

第三，資源盤存。企業(yè)有那些資源，除了有形資產(chǎn)，更注意它有什么無形資產(chǎn)和隱形資源。比如公共關(guān)系、優(yōu)惠政策、上級(jí)扶持等特殊優(yōu)勢。美容行業(yè)很多有醫(yī)學(xué)背景，而美容院和消費(fèi)者對有醫(yī)學(xué)背景的企業(yè)往往有潛在的信任，所以醫(yī)學(xué)背景是作策劃時(shí)要考慮的重要問題。

六、 成功源于創(chuàng)新：

克隆的價(jià)值是有限的。

美容行業(yè)傳播迅速，所以成功的策劃貴在有創(chuàng)新的亮點(diǎn)。只有如此才能保持在招商會(huì)上的競爭優(yōu)勢。

這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，永遠(yuǎn)不變的只有變化本身，但創(chuàng)新不能憑空想象，不能想當(dāng)然地“創(chuàng)新”。

太超前了可能會(huì)跳樓，不超前則要被淘汰，怎么適度超前?

需要對企業(yè)特性、消費(fèi)者消費(fèi)心理，以及對社會(huì)和行業(yè)趨勢等有非常深刻的把握，在掌握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。其中理念創(chuàng)新是其它層面創(chuàng)新的靈魂和統(tǒng)帥。

美容行業(yè)招商會(huì)的理念，不能是簡單的賣產(chǎn)品，搞配送，要賣對方眼下急需的，配送對方經(jīng)營有用的。我們賣的不是產(chǎn)品和配送，而是好處和結(jié)果。

可惜的是有的企業(yè)知道對方需要什么，但不能把自己的賣點(diǎn)創(chuàng)新、配送創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出一套有新意、能吸引人的方案出來，再好的產(chǎn)品，再多的配送也是白搭。

美容企業(yè)正是由于缺乏創(chuàng)新的東西，才導(dǎo)致今天對招商會(huì)既愛又恨的尷尬。

七、策劃人要參與執(zhí)行：

關(guān)于招商會(huì)的策劃，必須要像生產(chǎn)線的流水線一樣列舉時(shí)間、步驟、工作內(nèi)容、相關(guān)責(zé)任人及督查人，按時(shí)完工，規(guī)定的時(shí)間啟動(dòng)規(guī)定的工作內(nèi)容，做為招商會(huì)項(xiàng)目的的總策劃人要親自定時(shí)督查各分步執(zhí)行人的工作進(jìn)展，有問題及時(shí)解決，有錯(cuò)誤馬上糾正。

沒有一個(gè)明晰的工作流程，就好比生產(chǎn)沒有流水線，容易失控，各執(zhí)行人都想當(dāng)然做事，再好的創(chuàng)意也只能是水中望月，可望而不可及。

執(zhí)行者執(zhí)行的工作內(nèi)容——規(guī)定出像流水線上擰螺絲幾圈一樣有標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行步驟，然后再督查——反饋——控制，在美容行業(yè)，一個(gè)優(yōu)秀的招商策劃，不在于它有多么驚世駭俗的所謂創(chuàng)意，重要在于：像流水線一樣規(guī)定執(zhí)行細(xì)節(jié)，以確保執(zhí)行人清清楚楚知道如何把事情做正確。

一個(gè)好的策劃形成以后，然后才有招商項(xiàng)目組人員執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，戰(zhàn)略確定就有條理，有步驟，文化確定可以找到可以商談的共同話題，“鮑魚”確定，招商會(huì)這座宴席才能吸引人參加，設(shè)計(jì)清晰的流程才能保證執(zhí)行到位。招商會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)工作，絕不是開會(huì)那三兩天的事情，所以要想招商成功，必須要有專業(yè)、系統(tǒng)的策劃

執(zhí)行力打造

6. 美容師早會(huì)流程

一個(gè)洗車點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)召集開會(huì)一般就是說一下怎樣開始工作那么發(fā)言應(yīng)該是這樣說的，首先說一下各位朋友，很高興我們在一起開會(huì)，然后說明洗車店最近這段時(shí)間的經(jīng)營狀況還存在哪些問題？最近賺了多少錢，盈利如何同，說明自己在洗車店方面還有哪些改進(jìn)的情況，還有什么辦法能夠找到更多的客戶

7. 美容院早會(huì)內(nèi)容及流程

開場的話就直接問好就可以了，像：各位姐妹，早上好中間可以檢查下大家的著裝，然后安排一下一天的工作結(jié)束的時(shí)候可以做下鼓勵(lì)，像：我們共同加油什么的或者是服務(wù)宗旨等等都可以的注意：早會(huì)的關(guān)鍵是要調(diào)整好大家的精神狀態(tài)，調(diào)動(dòng)大家的積極性和安排一天的工作，其他的瑣事可以放在晚會(huì)上去講，早會(huì)不要太長

8. 美容美發(fā)開早會(huì)流程

有效的主持晨會(huì)，要頭2天就應(yīng)該做功課了，首先要請示一下領(lǐng)導(dǎo)晨會(huì)有沒有重要的事情要宣導(dǎo)。得到請示后就安正常流程做準(zhǔn)備：

首先要準(zhǔn)備自我介紹的內(nèi)容，活躍一下氣氛，介紹下今天的新聞或趣事，然后介紹晨會(huì)的主要內(nèi)容一，二，三。最后做總結(jié)。良好晨會(huì)內(nèi)容，使工作人員有滿滿的信心和好的心情投入工作！

9. 美容院早會(huì)怎么開

1、點(diǎn)名、檢查儀容儀表　好的工作勁頭和態(tài)度從按時(shí)上班開始，準(zhǔn)時(shí)上班是最基本的工作態(tài)度，也是晨會(huì)要進(jìn)行的第一項(xiàng)：清點(diǎn)美容院到位人數(shù)，方便后面安排工作，保證美容院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 　　美容院既然是給顧客帶來美麗的地方，員工的精神面貌和妝容自然也不能差。美容院的員工都不能搞定自己的妝容，又怎么幫助顧客呢?好的妝容帶給顧客美的享受，同時(shí)也是專業(yè)的另一種體現(xiàn)。

2、公布業(yè)績排名　　美容院也是要用業(yè)績說話的，隨時(shí)掌握員工間的業(yè)績情況有利于員工間的良性競爭。員工之間既是合作關(guān)系又是競爭關(guān)系，只有相互的分享才能共同進(jìn)步，建設(shè)更好的未來。這一環(huán)節(jié)也是為了員工間的相互學(xué)習(xí)，互幫互助，形成友善和諧的大團(tuán)體。

3、每日晨訓(xùn)　　晨訓(xùn)可以包含很多內(nèi)容，比如分析員工的成功案例，其他同行的優(yōu)秀事跡，銷售技巧，專業(yè)知識(shí)升級(jí)等，這些都可以出現(xiàn)在晨會(huì)中。其實(shí)晨會(huì)就是給員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，共同進(jìn)步，用別人的成功經(jīng)歷來充實(shí)自己，更快的找到成功法則，總好過一個(gè)人摸爬滾打。

4、宣布當(dāng)日之預(yù)約情況　　預(yù)約是為了提高服務(wù)品質(zhì)，更好的服務(wù)于顧客。每位美容師要弄清楚每天的預(yù)約情況，搞清楚自己的工作量，好分配精力在不同的事情上。

5、安排當(dāng)日工作　　美容院不可能每天都很忙碌，在有空閑時(shí)間時(shí)，美容院可以安排其他的活動(dòng)或是培訓(xùn)，讓每一分鐘都有它的價(jià)值。

6、結(jié)束　　既然晨會(huì)的目的是激發(fā)員工的工作積極性，在結(jié)束晨會(huì)的時(shí)候一定要用充滿斗志的口號(hào)喊出美容院的氣勢，給自己加油鼓勁，自信的投入到接下來的工作中

10. 美容院早上開晨會(huì)流程

各位遵敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位好哥哥丶好姐姐和好朋友們大家好，十分感謝你們百忙中能抽空來參加今天晨會(huì)，希望這讓盛會(huì)能給你我?guī)砉餐?cái)富，多謝關(guān)照！一定要注意語氣，不要驚場，平常心對，否則會(huì)吧吧結(jié)結(jié)，自己的衣著儀表，眼神，肢體語言，又或者引用時(shí)事，新聞，天氣都是佷好開場白，夠膽的你可以隨便說，大家早上好，歡迎大家參加這次難逄難遇的美容聚會(huì)，讓我們一起探索美容事業(yè)，每一次成責(zé)提升，都是一次天大奇跡。