1. 美容美發(fā)區(qū)角目標

幼兒園區(qū)角活動的意義和目的：

1、目標實現(xiàn)

對于幼兒園教育總體目標、課程目標以及兒童個體發(fā)展維度目標的實現(xiàn)，無疑必然依賴于幼兒園一日生活流程各個環(huán)節(jié)中的課程實施。而教室環(huán)境（豐富的、有準備的）設置本身就是幼兒園課程的重要組成部分。

理論研究、實證研究以及幼兒園教育實踐本身，都充分證明了教室區(qū)角化是實現(xiàn)教育目標、課程目標以及個體發(fā)展維度目標的最佳舉措。

2、破除幼教小學化

教室區(qū)角化設置，體現(xiàn)了以兒童發(fā)展為本，尊重其人格和權利，尊重其身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點；體現(xiàn)了以游戲為主，關注個別差異，促進每個幼兒富有個性的發(fā)展；認定學習與發(fā)展是一個主動建構過程，注重幼兒自主性的發(fā)揮與發(fā)展。

2. 美發(fā)部規(guī)劃

一步一腳印，從低做起，打好基礎，做好每一件事，目標就是：做讓顧客滿意的發(fā)型

3. 美容美發(fā)區(qū)域目標

(一)目標 　　

1．有好奇心,能發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣的事情； 　　

2．喜歡觀察,樂于動手動腦、發(fā)現(xiàn)和解決問題； 　　

3．理解生活中的簡單數(shù)學關系,能用簡單的分類、比較、推理等探索事物； 　　4．愿意與同伴共同探究,能用適應的方式表達各自的發(fā)現(xiàn),并相互交流； 　　

5．喜愛動植物,親近大自然,關心周圍的生活環(huán)境. 　

　(二)教育要求 　　

1.引導幼兒接觸自然環(huán)境,使之感受自然界的美與奧妙,激發(fā)幼兒的好奇心和認識興趣； 　　

2．結合和利用生活經(jīng)驗,幫助幼兒認識自然環(huán)境,初步了解自然與自己生活的關系；

3．引導幼兒注意身邊常見的科學現(xiàn)象,感受科學技術給生活帶來的便利,萌發(fā)對科學的興趣； 　　

4．引導幼兒利用身邊的物品和材料開展活動,發(fā)現(xiàn)物品和材料的多種特性和功能；

5.為幼兒提供觀察、操作、試驗的機會,支持、鼓勵幼兒動手動腦大膽探索；

6.引導幼兒關注周圍環(huán)境中的數(shù)、量、形、時間、空間關系,發(fā)現(xiàn)生活中的數(shù)學；

7.在解決問題的過程中幫助幼兒理解基本的數(shù)學概念,發(fā)展思維能力；

4. 美發(fā)工作目標和計劃

美容美發(fā)實習的目標就是顧客的頭發(fā)，一般美容美發(fā)為了減少成本支出，增加收入，都會采取招收學員方式為顧客服務。不需要支付工資，卻有收益。

5. 角色區(qū)理發(fā)店活動目標

美發(fā)店工資設計模式　　方式一：固定工資+定額提成 　　計算方法： 　　1達標5000元：800+余額×10%+銷售提成 　　2達標5000元：400+技術業(yè)績×20%+銷售提成 　　這種工資待遇發(fā)放是現(xiàn)今美發(fā)店用得較多的一種方式，只要發(fā)型師完成了美發(fā)店設立的業(yè)績目標，就可以拿到固定工資。關于提成的發(fā)放則有兩種方法：一是對完成業(yè)績目標的余額進行提成；二是將整個業(yè)績額用于提成?！　》绞蕉和耆岢桑捎糜谥变N和高端高利潤項目） 　　計算方法：銷售額的8-15個點 　　方式三：指定客人與非指定提成 　　除常規(guī)工資和提成外，確定指定客人制，即是小張指定客人，如果小張休息不在，其它發(fā)型師小李賣了產(chǎn)品，應該全部給小張。通過指定提成制，提高服務質量。交業(yè)績分成實操業(yè)績和現(xiàn)金業(yè)績。手工實操中，指定比非指定提成高30%。AB二個小組，二個顧問，搞團隊競爭，團隊業(yè)績越高，個人點數(shù)越高。 方式四：普遍薪金設計法。 　　1、美發(fā)店老板在了解當?shù)孛腊l(fā)店的店長，顧問，發(fā)型師的總體收入水平，譬如說發(fā)型師平均工資在500～800元之間。 　　2、在此基礎上，結合自己全年的銷售目標，譬如說，希望每月銷售額達3萬元，全年計劃在30～40萬。 　　3、將人員費用控制在19～23個點左右，即總體工資年度額在68萬左右。 　　4、在此基礎上，預留風險金30%，以防萬一達不成全年營業(yè)額，即總體工資年度額在46萬左右。此作為年底資金，達成營業(yè)額時一起發(fā)放?；蛘叻忠荒甓伟l(fā)放。 　　5、按6人計算，平均8千1萬，平均每月在750～1200元。 　　6、一般店長或顧問的工資應該是普通發(fā)型師的1。2～1。8之間。 　　7、由此薪金設計為：發(fā)型師底薪400元，發(fā)型師個人完成5000元（3萬/6人），獎勵400元，達成80%，獎勵300元，60%為合格，獎勵100元。另外美發(fā)店每月完成目標集體獎勵每人100元。年度內(nèi)完成5萬元者，年底獎勵800～3000元。 　　8、此種方案，一般是針對客源相對穩(wěn)定，不需要發(fā)揮多少發(fā)型師能動性，不需要過于強銷售，相對固定的縣城的美發(fā)店使用。

6. 美發(fā)制定目標規(guī)劃

1:在哪賣什么

2:能不能賣出去

3成本如何利潤如何

4:如何和競爭對手競爭

5:如果加盟如何理性選擇？

與之對應的是商圈、需求、成本、加盟等若干問題。好，以下ENJOY...

首先來講：

1.請認清你所謂的開店商圈。

中國的各級城市，都有城市心臟中心，次中心，再次中心，城中村。就算你在北京，也有西單、王府井、中關村商圈、也會有動物園地攤貨商圈、以及四五環(huán)外每一個環(huán)邊上的城中村商圈，你會發(fā)現(xiàn)，盤踞在這種中國核心城市的核心地帶邊緣的城中村，和中國任何一個偏遠小鎮(zhèn)，從人口統(tǒng)計變量來說，基本上都沒有很大的差距，但是同樣在北京，北京核心商圈與五環(huán)邊的城中村投資級別百倍千倍的差距，這就是現(xiàn)狀。

所以最為重要的是你要去分析你所在的地方（商圈），而非整個城市的人口結構。

那么，朋友，你能用一句二三線城市就概括你要做生意的商圈形態(tài)了么？又不是要你去分析一個大區(qū)域的宏觀經(jīng)濟與規(guī)模產(chǎn)業(yè)的地域基礎。你的一畝三分地（商圈）說大了，兩三公里、說小了就是你家的小區(qū)。

也許就是你家樓下就是你的商圈，別再說二線城市了好嗎？

有活下去的用戶基數(shù)

在你選擇要開店做什么之前，你通過同業(yè)調(diào)查是能分析出該業(yè)態(tài)的消費人群基數(shù)是可觀的。簡單的說，有足夠的目標消費者存在于你的商圈。上一篇文章我就講過呀，很多時候不是你想要開個什么樣的店，而是你所要開的店區(qū)域允許什么樣的店活下去。

好比說你想開個文藝的中高價餐廳吧，如果整個區(qū)域愿意來這消費的文藝有錢青年，一個巴掌數(shù)三輪就數(shù)完了，來來回回就是這十幾個稀稀拉拉的顧客。那你前期所有關于餐廳開起來后的謀劃：如YY出的這些學生會被你的餐廳的文藝氣質所打動的情景、所有關于浪漫約會地聯(lián)想的場景，都泡了湯。你不是想做做公益吧？誰來養(yǎng)活你呢？你自己是文藝了，虛榮滿足了，也確實過了一把文藝青年BOSS的癮。只是除非你有的是錢和精力，慢慢把自己的餐廳打造成區(qū)域內(nèi)的文化IP，要不趁早割肉走人，及時止損。

和尚我就親歷了一個投資過千萬的法餐廳開在一個省會的中高檔商圈，無情倒閉的事實，最后老板因為底子厚，沒有傷到筋骨，一般人就起不來了。我還真想把這個故事告訴你呢，你看中國的大街小巷里每年多少門店倒閉關店?。?/p>

投機是很多新手一頭栽進去的主要原因

你可能經(jīng)常會這樣想：

如1，我看這個生意人家做的挺好的，而且人家一年能賺上十幾二十萬呢？我在當?shù)匾部梢愿阋粋€啊。

如2，這個東西網(wǎng)上有講，這是來源于歐美發(fā)達國家，全世界都流行著呢，我們當?shù)氐乜隙ㄒ部梢再u動??？

再比如3，這種模式我看在其他地方見過，他們真的賣的挺火的，我們這里還沒有，這是一個商機。.........等等。

不過我可能勸不住你，因為你不想要做的事，你會找出一千種理由，你想做的事，可能會找一萬個理由。

唯一能勸你的是去研究需求互補：

“如果你已經(jīng)有一個大胸女朋友，單靠大胸就很難吸引你了，你需要一些其他的特質，比如是楊冪的臉蛋，你眼球就直了，或者她是另外一些顯著的標簽------全球TOP10的名校畢業(yè)、億萬富豪的獨生女，等等供你備選，你是不是都想占為己有？

看，這就是人性，也是潛在的欲望、開店也是如此，人們不會對另外一個XX店感興趣，但人們會對另外一個與眾不同的店感興趣。所以原則上，你在選擇開店項目時，不要和當前區(qū)域，同一業(yè)務的老大硬碰硬的競爭，除非你有強大的資金支撐擠垮對手，或者你的運營效率夠高提供了對手無法還手的低價格。

剛剛講的不同類型的美女你都想霸占，就是波特先生講的差異化戰(zhàn)略，而成本領先又是什么呢？就是你能做到比對手更有吸引力的低價，而且自己還有錢賺。但是真正采取成本領先的戰(zhàn)略，是相當難的，因為成本領先是這個世界上最后的生存能力，也是最有生命力的...

3.搞透成本結構是高手中的高手。

不在某一領域浸泡相當?shù)臅r間，一般人是看不透成本結構，也不知道從哪里優(yōu)化的，但這三點，是你快速進入、了解、優(yōu)化一個行業(yè)并發(fā)起革命的途徑。但是為了防止你從一個完全外行的角度認為一門生意很容易，還是要提個醒：

3.1.了解關鍵門道。做任何生意，你所要從事的業(yè)務，要真正搞懂這一生意完整跑通的關鍵要素有哪些。到底需要哪些角色？最難的是什么？你能駕馭么？如果你沒有認真的鉆研過一個行業(yè)，別輕易回答我好嗎？我曾經(jīng)親歷過一個投資四百多萬的汽車后市場連鎖店凈賠300萬的事實，老板是我的親戚，派他邵陽老家的侄子去連鎖總部學了兩個月，自己在長沙的生意場上滾了二年多年，也算是老司機了，但也就這樣凈賠了300多萬。他前期也是對這一生意的環(huán)節(jié)、工種重要程度、人員調(diào)配、供應商、顧客維護、軟硬件供應商等完全沒有概念。

3.2.找到攻擊競爭對手的機會。摸清楚本行業(yè)在本地區(qū)的產(chǎn)品價格及大致的營業(yè)規(guī)模、（方法網(wǎng)上很多種，搜索：如何調(diào)查競爭店面的營業(yè)規(guī)模）產(chǎn)品結構、主打單品。一定要弄清楚本行業(yè)賣的好、或不好的理由。碼頭門面、檔次、設計風格、價格、成本結構、口味、服務、營銷創(chuàng)新、口碑等。想想，如果是你，可以通過哪些流程改善來提升效率，如果有，那就好辦了。

3.3.準備好了，干！如果你前期了解過，且認真的分析過以上這些問題，至少你對一家店之所以活下來，會明白因為有以上這些因素的共同作用。再去根據(jù)你所梳理的信息再去權衡你要做的話是否有搶掉競爭對手的可能？特別是像咖啡館與奶茶店這種遍地都是高度競爭品的狀態(tài)下。殘酷點說，客戶重疊大的，要么他活，要么你活。如果供應鏈、提升策略、人員、資金都到位了，起義吧，絕大多數(shù)有成就的人都是這樣揭竿而起并建立起自己的事業(yè)的?！?/p>

如果你對上面這些很陌生，先打工！

7. 美容美發(fā)區(qū)角規(guī)則

1、名詞解釋

幼兒園自然角： 是在幼兒園活動室內(nèi)向陽的角落、廊沿、安放一張桌子或設置一個分層木架， 將一些適于在室內(nèi)生長和照料的動植物， 或手機來的非生物，有秩序的布置在上面的場所。

2、場景描述

幼兒園的自然角是大自然的一個縮影，也是孩子了解、認識自然的窗口，更是孩子探索、觀察、實踐的有利場所。隨著深秋將至，花草樹木逐漸凋零。我們更要充分的利用自然角，為孩子創(chuàng)造出一片“綠洲”。

3、風格展示

（1）孩子的雨鞋實用又環(huán)保；

（2）將奶粉罐裝飾成各種各樣的卡通形象；

（3）高低錯落的花架；

擴展資料：

幼兒教育主題活動介紹

1 、觀察類科學教育活動： 是以觀察為主要認知手段，讓學前兒童探索客觀事物、現(xiàn)象的特征，發(fā)展兒童的科學認知、培養(yǎng)科學情感、形成科學態(tài)度，訓練科學方法的一種科學啟蒙教育活動.

2、實驗操作類科學教育活動： 幼兒在教師指導下通過自己動手操作儀器和材料，以發(fā)現(xiàn)客觀事物的變化及其關系的科學活動。

3、區(qū)域活動： 指教師從兒童的需要、興趣出發(fā)，融合教育目標和正在進行的各種教育活動的要求，將活動場地劃分為若干不同的區(qū)域，如閱讀區(qū)、表演區(qū)、自然角、科學活動區(qū)或專門的活動室等，在其中投放各種活動材料，制定相應的活動規(guī)則，讓兒童自由選擇活動。

4、科學游戲活動： 是指運用自然物質材料和有關的圖片、玩具等物品，進行帶有游戲性質的操作活動， 是對幼兒進行科學教育的一種有效方法。

8. 理發(fā)店區(qū)角目標

應該根據(jù)你鎖定和要服務的客戶目標群體、周圍的物價定價水平等因素，進行綜合考慮之后，最終來確定燙染收費的價格。

如果你的目標客戶鎖定的是中青年的話，那你的價格可以定的稍微高一些，如果鎖定的是老年團體，那你的價格就自然應該定的稍微低一些了。

9. 美發(fā)區(qū)角活動規(guī)則

1、角色區(qū)，包括娃娃家、小超市、小銀行、理發(fā)店等等。

2、益智區(qū)，主要包括幼兒園科學主題教學活動內(nèi)容。

3、科學區(qū)，是創(chuàng)設幼兒對自然科學探索的區(qū)域。

4、自然區(qū)，主要是創(chuàng)設一些自然生物的環(huán)境，例如奇妙的種子，植物的生長，可愛的小動物等。

5、體育區(qū)，則是提供以及創(chuàng)設幼兒進行體育游戲的活動場地和活動物品。

6、表演區(qū)，例如小舞臺等。

7、閱讀區(qū)，是促進幼兒前閱讀及前識字的區(qū)域活動。

10. 理發(fā)區(qū)目標和指導要點

想要開個小理發(fā)店，就從身邊市場開個方便群眾的小理發(fā)店開始起步肥，這種店鋪簡單，就是用鐵皮蓋的臨時鋪位，店里不需要特別高檔的設備，就是簡單的理發(fā)工具，服務對象以普通人群為目標，收費單次5至10元，想開個小理發(fā)店就從這里起步吧。

11. 美發(fā)區(qū)的目標

 1、商業(yè)街區(qū)、大型超市附近

此類地段是娛樂、餐飲、購物地區(qū)，顧客的消費需求主要在吃喝玩樂、賞心悅目，故適合于小型、中型、大型美發(fā)店的發(fā)展。因為這些地方人流相對穩(wěn)定，每日客流量相對固定，利于美發(fā)店的生存和品牌的建立。

2、機關、商鋪集中的地方

此類地段是上班族集中的地方，其光顧美發(fā)店的目的是因為交通便利，如果美發(fā)店能做出自己的風格和特色，提高技術能力和服務質量，這附近的顧客就會被吸引于此，而且顧客都有非常高的潛在消費能力。