一、請(qǐng)問(wèn)品牌故事品牌簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)？

品牌推廣幾個(gè)方面做到就行，是個(gè)綜合性的推廣

有一個(gè)鮮明的品牌主張，也可以叫品牌傳播語(yǔ)

然后對(duì)品牌形象進(jìn)行包裝，也就是設(shè)計(jì)

然后提出品牌的幾大賣(mài)點(diǎn)，也就是核心支持點(diǎn)

就可以了，如果有的話(huà)寫(xiě)上一段優(yōu)美的品牌故事

二、SuperJunior各個(gè)成員簡(jiǎn)介？

18年新粉一枚，喜歡老少年以后給朋友安利，給朋友介紹SuperJunior成員。崔始源，名字很熟啊，是不是演過(guò)電影。李東海，這個(gè)名字聽(tīng)過(guò)啊。金希澈，知道。李赫宰，RunningMan見(jiàn)過(guò)，運(yùn)動(dòng)不錯(cuò)。然后是SuperJunior的歌，SorrySorry知道，super girl聽(tīng)過(guò)。朋友從不接觸韓圈，知道這么多也是很驚訝了。給她看了Super TV，三瓶蓋水事件等一系列視頻，然后……朋友成功入坑

三、濱州各個(gè)中學(xué)簡(jiǎn)介？

親愛(ài)的知道用戶(hù)你好要說(shuō)濱州最好的中學(xué)就是北鎮(zhèn)了然后有濱州一中、濱州二中（行知）濱州三中，開(kāi)發(fā)區(qū)一中新六中、還有正在籌建的新8中，基本都差不多，沒(méi)有排行，因?yàn)閯澠瑓^(qū)了

四、英雄故事簡(jiǎn)介？

邱少云（1926～1952），革命烈士，中國(guó)人民志愿軍一級(jí)英雄?？姑涝瘧?zhàn)爭(zhēng)期間在一次執(zhí)行潛伏任務(wù)時(shí)，不幸被敵人燃燒彈擊中，全身被火焰燃燒，但邱少云為了不暴露目標(biāo)，影響整體戰(zhàn)斗部署，始終趴在火中，紋絲不動(dòng)，直至光榮犧牲，用自己的生命換取了整場(chǎng)戰(zhàn)斗的勝利。

五、史記故事簡(jiǎn)介？

簡(jiǎn)介： 《史記》記載了上至上古傳說(shuō)中的黃帝時(shí)代，下至漢武帝太初四年間共3000多年的歷史。《史記》也稱(chēng)“太史公書(shū)”，全書(shū)有本紀(jì)十二篇，表十篇，書(shū)八篇，世家三十篇，列傳七十篇，共一百三十篇。從傳說(shuō)中的黃帝開(kāi)始，一直寫(xiě)到漢武帝元狩元年，敘述了我國(guó)三千年左右的歷史。

六、化妝品奢侈品牌的故事？

CELINE賽琳

創(chuàng)始人：Michael kors

發(fā)源地：法國(guó)

成立年份：1945年

產(chǎn)品線：服飾、成衣

品牌故事：要為豪華與奢侈找一個(gè)踏實(shí)的根據(jù)地，CELINE就可以。從40年代創(chuàng)立品牌到90年代由MICHAEL KORS執(zhí)掌設(shè)計(jì)，不論潮流如何變化，實(shí)用，一直是CELINE的座右銘。CELINE的服裝華麗又實(shí)用，單品本身的質(zhì)感符合“休閑華麗”這個(gè)看似矛盾的風(fēng)格，而其皮件及配件從皮包、皮鞋到領(lǐng)帶絲巾都在奢華的基礎(chǔ)上突出實(shí)用主義

七、怎么寫(xiě)出公司高大上的簡(jiǎn)介、品牌故事、經(jīng)營(yíng)理念？

其實(shí)構(gòu)建品牌并不需要龐大的團(tuán)隊(duì), 只需要用超乎常人的專(zhuān)注度, 投放到最細(xì)小的, 為人所忽略的, 但卻無(wú)比重要的細(xì)節(jié)上即可。

「一致性」！品牌營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵！

在廣告業(yè), 有一條經(jīng)典理論：你如果要讓某個(gè)人記住一件事情的話(huà), 需要將相同的話(huà)在他的耳邊重復(fù)上三次。所以, 如果你對(duì)你的 Logo 非常草率的對(duì)待, 這改改, 那兒改改, 有了任何的想法就在設(shè)計(jì)上進(jìn)行變動(dòng)。那么其實(shí)上每一次的變動(dòng)你都相當(dāng)于把過(guò)去的所有營(yíng)銷(xiāo)推廣工作全部歸零, 你重新站在起點(diǎn)上再次出發(fā)。

所以, 如果你的團(tuán)隊(duì)只有 6 個(gè)人, 或者說(shuō)哪怕就 2 個(gè)人, 嘗試進(jìn)行下面的一個(gè)步驟:「花時(shí)間和精力先去設(shè)計(jì)一套原則標(biāo)準(zhǔn), 確保中你辦公室里出來(lái)的每一條信息、每一個(gè)內(nèi)容都是滿(mǎn)足于這樣一套標(biāo)準(zhǔn)的。品牌上無(wú)小事, 哪怕是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一條宣傳語(yǔ)措辭上的順序, 都至關(guān)重要!」

對(duì)于我而言,「一致性」歸結(jié)為兩點(diǎn)內(nèi)容:「你的品牌看上去如何」以及「它給人一種怎樣的感覺(jué)」。

讓我們先解決你的「品牌觀感問(wèn)題」。你也許覺(jué)得, 將一切需要處理的圖片，Logo 全部扔進(jìn) Adobe Illustrator 里就行了, 那就大錯(cuò)特錯(cuò), 尤其是如果你每 6 個(gè)月的時(shí)候就要重新再來(lái)一遍, 事實(shí)上你就是搬起石頭砸自己的腳。不要覺(jué)得團(tuán)隊(duì)小就跟品牌戰(zhàn)略不沾邊。哪怕現(xiàn)在就你一個(gè)人, 你都可以建立起一套基本的品牌戰(zhàn)略準(zhǔn)則，這樣才會(huì)能避免未來(lái)有可能出現(xiàn)的各種麻煩。

品牌戰(zhàn)略的第一件武器：「品牌手冊(cè)」

自己設(shè)計(jì)出來(lái)一套由不同的粗度、顏色和字體所組成的系統(tǒng), 讓你的 Logo 以及以后一切的品牌設(shè)計(jì)內(nèi)容全部嚴(yán)格的按照這個(gè)體系來(lái)走。不要想著每五分鐘就換另外一個(gè)字體。自己創(chuàng)建一個(gè)文檔， 把這一切寫(xiě)的清楚明白, 分享給所有跟品牌戰(zhàn)略有關(guān)的人員, 并且還要附上解釋, 解釋為什么我們所有人都要嚴(yán)格遵守品牌的一致性, 為什么一致性如此的重要。

這個(gè)東西你可以稱(chēng)之為`品牌手冊(cè)`, 你可以在出現(xiàn)了越來(lái)越多的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)案例之后, 將這個(gè)品牌手冊(cè)進(jìn)行豐富和完善。

如何在最短的時(shí)間, 讓你的品牌第一眼給人傳遞出「高大上」的感覺(jué)?

你必須確保自己傳遞出去的是精心打磨，前后完全一致的內(nèi)容材料。這里說(shuō)的是公司在任何細(xì)節(jié)上的精致程度以及一致程度，Logo 自不在話(huà)下, 包括你在給人進(jìn)行 PPT 展示時(shí)文件的規(guī)格設(shè)計(jì), 跟外部公司進(jìn)行來(lái)往時(shí)所使用的郵件模板， 這一切其實(shí)要做到很簡(jiǎn)單, 但是常常為人所忽略。細(xì)節(jié)上的疏忽, 就很難得到別人對(duì)你們公司的重視。

讓我們?cè)僬f(shuō)的細(xì)一點(diǎn)吧?！钙放剖謨?cè)」里面應(yīng)該包含哪些內(nèi)容:

顏色:

由三或四種互補(bǔ)色所組成的調(diào)色盤(pán)。如果你還沒(méi)有 Pantone(彩通) 或者與之類(lèi)似的顏色管理方案, 需要包括 RGB 或者 hex 代碼。

字體:在網(wǎng)頁(yè)端和手機(jī)應(yīng)用端, 定義「標(biāo)題」、「內(nèi)文」、以及從<h1>到<h4>的標(biāo)簽。

Logo:

它的顏色, 黑或者白, 在黑色背景中凸顯出來(lái)的么? 將高清 Logo 元文件放到一個(gè)共享的文件夾里, 并設(shè)立一系列的指導(dǎo)原則, 方便大家一起來(lái)推進(jìn)工作。事實(shí)上, 有很多你沒(méi)想到的地方, 你的團(tuán)隊(duì)有可能在無(wú)須征詢(xún)你意見(jiàn)的情況下就直接把工作給完成了。

一句話(huà)的措辭

準(zhǔn)備一句話(huà)來(lái)介紹自己的公司

準(zhǔn)備一段話(huà)來(lái)介紹自己的公司

品牌的屬性：一般都是三到五個(gè)形容詞, 能夠很精準(zhǔn)的描述你的公司。

這些元素該如何組合, 并應(yīng)用到你目之所見(jiàn)的各個(gè)地方, 郵件的末尾簽名, 信頭, 在某次會(huì)議的演示文檔的每一頁(yè)上。

你嘗試描述公司的用語(yǔ), 要確保在任何時(shí)間、任何場(chǎng)合都是無(wú)比精準(zhǔn)的。要記得它需要無(wú)處不在, 需要不斷地重復(fù), 這沒(méi)有任何捷徑可走。你需要讓對(duì)你的業(yè)務(wù)具有重要影響的人, 在每一次看到類(lèi)似東西的時(shí)候都能第一時(shí)間想到你。

你的品牌傳遞出怎樣的感覺(jué)同樣至關(guān)重要, 但是「感覺(jué)」這個(gè)詞嘛, 就更加的虛無(wú)縹緲了, 很難具體落實(shí)下來(lái)。

其實(shí)說(shuō)回到基本層面，就是你的品牌元素傳遞出怎樣的情緒，你是友好的? 成熟穩(wěn)重的? 風(fēng)趣幽默的? 精力旺盛的? 嚴(yán)肅專(zhuān)業(yè)的? 秩序規(guī)整的? 你是希望你的客戶(hù)跟你互動(dòng)的時(shí)候更具活力? 還是更能提升他們的信任? 多花花時(shí)間去思考一下這些。

你如果把面前的這個(gè)品牌想象成一個(gè)人, 他會(huì)是誰(shuí)? 你可以找一些歷史人物或者名人來(lái)進(jìn)行替代，比如你的品牌是喬治 克魯尼? 又或者喬治 華盛頓? 再不然是萊昂納多迪卡普里奧?

這個(gè)方法看起來(lái)似乎有點(diǎn)傻, 但是確實(shí)行之有效。他們?cè)诿鎸?duì)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候, 立刻會(huì)想:「如果是喬治克魯尼在宣傳這個(gè)品牌的時(shí)候會(huì)怎么說(shuō)話(huà), 說(shuō)什么話(huà)? 他會(huì)怎么做?」

當(dāng)問(wèn)題不斷出現(xiàn), 而越來(lái)越多具體的答案落實(shí)下來(lái)的時(shí)候, 這個(gè)品牌自然而然的就變得熟悉親切起來(lái)。然后, 再?lài)?yán)格的使用「一致性」原則將這一切都捆綁固定下來(lái)。你所做的品牌戰(zhàn)略上的取舍, 所塑造公司的意義等同于你所選擇的「客戶(hù)關(guān)系軟件」或者是所選擇的「編程語(yǔ)言」。

它定義下來(lái)了投資人觀察你的視角, 你的客戶(hù)在跟你接觸時(shí)的第一眼印象。

現(xiàn)在絕大多數(shù)的創(chuàng)始人都有這樣一個(gè)錯(cuò)誤的觀念:品牌會(huì)自然而然的成熟起來(lái)的。我們現(xiàn)在只不過(guò)是一個(gè)小的團(tuán)隊(duì), 所以在品牌建立上難免有不專(zhuān)業(yè), 不完善的地方。大家肯定會(huì)理解我們的。

這個(gè)想法一旦出現(xiàn)簡(jiǎn)直是致命性的。因?yàn)闆](méi)有人會(huì)在乎一個(gè)對(duì)自己如此寬容的公司, 如果你有著改變某個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)世界的愿景, 為什么從一開(kāi)始就不把它做好呢?

你的品牌并不會(huì)憑空出現(xiàn)。一旦你現(xiàn)在已經(jīng)確定了它「看上去如何」以及「感覺(jué)如何」, 接下來(lái)的時(shí)候是需要通過(guò)搭建所有信息上的骨架，來(lái)展現(xiàn)品牌的性格的。就比如說(shuō)你在各個(gè)推廣渠道和平臺(tái)上面是如何談?wù)摻榻B自己的，接下來(lái)的內(nèi)容會(huì)更加復(fù)雜， 當(dāng)然也更加的重要。

關(guān)于起名

很顯然，這是你在品牌戰(zhàn)略上所做出來(lái)的第一個(gè)重要決策。當(dāng)然，如果你還處在「兩個(gè)人，一個(gè)車(chē)庫(kù)」的階段，公司的名稱(chēng)并不會(huì)得到怎樣的重視，不管怎樣過(guò)一段時(shí)間再想也不遲。但是我建議創(chuàng)始人最好在正式將公司注冊(cè)下來(lái)的時(shí)候，盡可能定下自己的公司名稱(chēng)。

但是你要想清楚，給公司取名字等同于給自己的孩子取名字。孩子的七大姑八大姨總是會(huì)來(lái)發(fā)表意見(jiàn)，一個(gè)名字很難取悅所有人。所以建議創(chuàng)始人去生造一些詞匯作為品牌的名字。一個(gè)從無(wú)到有創(chuàng)造出來(lái)的全新詞匯，本身就沒(méi)有任何的「歷史包袱」。你可以看看有多少的公司都是死在了千篇一律的「名詞」上，你也應(yīng)該了解目前注冊(cè)一個(gè)大家都能想得到的域名是有多困難。

另外還有一個(gè)建議：你選用的這個(gè)詞最好跟你所處的行業(yè)完全沒(méi)有任何的關(guān)系，這也會(huì)避免攜帶上「歷史包袱」，同樣還增加了人們對(duì)你公司的好奇心。

不要小看這樣的一點(diǎn)點(diǎn)的改變，這足以影響公司和客戶(hù)在選擇跟你做生意上的態(tài)度。

另外，你還要充分地考慮名字的視覺(jué)效果，不僅僅是字體，還有大小、顏色、它們襯托在怎樣的背景下。你要確保這個(gè)視覺(jué)效果能夠加深這個(gè)名字在人們內(nèi)心投射出來(lái)的效果。

從零開(kāi)始在顧客心中樹(shù)立一個(gè)高大上的品牌形象呢？新品牌壓根沒(méi)歷史可講，也沒(méi)有跌宕起伏的傳奇，怎么辦？其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要做到以下5個(gè)方面就足夠了。

在進(jìn)入方法論之前，先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：創(chuàng)立品牌的目的是什么？

或者說(shuō)：為什么要在顧客心中建立高大上的品牌形象？

答案有倆：

一是增加產(chǎn)品附加值，讓顧客愿意掏更多錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品。

二是增加顧客忠誠(chéng)度，讓他們第二次第三次甚至每一次逛街都想光顧你的店。

明確了這兩個(gè)認(rèn)知，下面的方法就是順瓜摸藤了。

創(chuàng)始人的故事

如今的品牌很的程度上不是具體的某個(gè)產(chǎn)品，而是指創(chuàng)造產(chǎn)品的人，產(chǎn)品只是附帶了創(chuàng)始人性格、理念的工具而已。所以，營(yíng)銷(xiāo)也就不叫營(yíng)銷(xiāo)了，叫“顧客溝通”，什么意思呢？就是你別在初次見(jiàn)面時(shí)就賣(mài)東西，先介紹自己，讓顧客覺(jué)得你是個(gè)靠譜的人。

撰寫(xiě)創(chuàng)始人故事時(shí)，需要特別注意的是，軟文里千萬(wàn)不要講他有多么傳奇的經(jīng)歷，因?yàn)榘资制鸺业娜?，歷史太輝煌，顧客會(huì)本能傾向于不相信，嚴(yán)重的還會(huì)產(chǎn)生反感。講一講他/她對(duì)行業(yè)的熱愛(ài)就夠了，想要更曲折而又可信的話(huà)，可以說(shuō)他一開(kāi)始完全不了解這個(gè)行業(yè)，后來(lái)出于機(jī)緣巧合接觸到了這個(gè)，一段時(shí)間后就瘋狂愛(ài)上了……

切記，創(chuàng)始人履歷別透露太多詳細(xì)信息，說(shuō)的越多馬腳就露的越多。提一嘴曾在國(guó)外留學(xué)、回國(guó)后被幾個(gè)大家耳熟能詳?shù)奶焓雇顿Y人爭(zhēng)搶之類(lèi)的就足夠。著重強(qiáng)調(diào)創(chuàng)始人性格低調(diào)內(nèi)斂，一門(mén)心思都撲在了“做出好產(chǎn)品”上，這樣顧客會(huì)覺(jué)得他是個(gè)特別專(zhuān)業(yè)的人，同時(shí)會(huì)自動(dòng)將這份信任轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)品的好感。

2、店面的裝修

一定要簡(jiǎn)潔。這是所有奢侈品旗艦店，也是所有走高大上路線品牌店默認(rèn)的風(fēng)格。什么樣才算簡(jiǎn)潔呢？最簡(jiǎn)單的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是：墻壁的顏色統(tǒng)一且新鮮。色系最好選用白色或類(lèi)似的淺色系，太濃烈的顏色會(huì)有暴發(fā)戶(hù)的感覺(jué)。

雖然你想變成高大上，但你畢竟不是家底豐厚的奢侈品，所以天花板上奢華的吊燈之類(lèi)就別想了，學(xué)一學(xué)咖啡廳和創(chuàng)意園區(qū)，讓天花板自然裸露，最多在各種管道上綁一圈好看點(diǎn)的燈管。注意：燈光要不晃眼不傷神，別太亮也別太暗。

3、產(chǎn)品的展示

不管是賣(mài)服裝還是其他日常用品，普通店家最喜歡的一招就是把產(chǎn)品擺滿(mǎn)整個(gè)空間，恨不得把還沒(méi)做出來(lái)的模型都擺出來(lái)，這個(gè)太要命了。店面不是倉(cāng)庫(kù)，你要讓它發(fā)揮的作用是展示而不是存放，多意味著雜，雜意味著便宜，便宜意味著屌絲，明白了嗎？

編劇里有個(gè)常用的“感動(dòng)女孩”的技巧叫：“大炮打蚊子”，指的是男孩歷盡千辛萬(wàn)苦，最后只是為了給女孩做一件看起來(lái)微不足道的事，這種事往往一下子就讓女孩的所有防線都崩潰了。比如你請(qǐng)假打車(chē)花兩個(gè)半小時(shí)來(lái)到女孩公司樓下給她送一支筆，就因?yàn)樗缟蠠o(wú)意間抱怨了一句筆不好用，她嘴上一定罵你笨罵你浪費(fèi)時(shí)間和錢(qián)，但心里愛(ài)死你了。

套用過(guò)來(lái)，店面里的產(chǎn)品展示可以“別墅放石頭”的方法。這么說(shuō)有些人可能還不理解，那么請(qǐng)想象一下博物館的擺設(shè)：偌大的展廳里，每個(gè)小物件都被精致的玻璃框罩住，每一個(gè)都有專(zhuān)屬的信息牌介紹它的來(lái)歷、功能和歷史……

把博物館換成你的店面，把歷史物件換成你的產(chǎn)品，現(xiàn)在明白了吧？這樣做之后，顧客看完就算不買(mǎi)，心里也會(huì)自動(dòng)提升對(duì)產(chǎn)品的估價(jià)。就好比同樣一塊石頭，放在普通房間里只是塊石頭，放在別墅大廳的桌子上，那就是塊寶石。

謹(jǐn)記：把產(chǎn)品當(dāng)成作品，把店面當(dāng)做展廳，要展示而不是陳列，因?yàn)槟阕罱K的目的是想溢價(jià)，千萬(wàn)別讓隨意的擺放而導(dǎo)致產(chǎn)品掉價(jià)。

4、視覺(jué)的統(tǒng)一

沒(méi)有統(tǒng)一的視覺(jué)符號(hào)和視覺(jué)風(fēng)格，是很多品牌店的致命缺陷，甚至一些國(guó)際大牌也會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤。視覺(jué)符號(hào)的混亂會(huì)傳達(dá)給顧客一種“不專(zhuān)業(yè)、不精致”的印象，而這直接導(dǎo)致了你的品牌不能晉升到高大上的梯隊(duì)。

品牌LOGO為什么要那么設(shè)計(jì)？整體VI是什么色系？分別都怎么應(yīng)用？店內(nèi)海報(bào)、墻體裝修、燈光色調(diào)、店員服裝、地毯、收銀臺(tái)、休息區(qū)沙發(fā)、水杯等所有物品是不是處于同一個(gè)色系內(nèi)？有沒(méi)有形成統(tǒng)一的視覺(jué)風(fēng)格？這個(gè)風(fēng)格是否符合你的產(chǎn)品形象和品牌定位？

八、nba球星各個(gè)位置簡(jiǎn)介？

1、傳統(tǒng)上，根據(jù)球員在球場(chǎng)的前、中、后位置，可以大致分出三個(gè)位置，包括前鋒、中鋒、后衛(wèi)?，F(xiàn)代籃球比賽中，場(chǎng)上的五名球員通常分為五個(gè)位置，包括控球后衛(wèi)（PG）、得分后衛(wèi)（SG）、中鋒（C）、小前鋒（SF）、大前鋒（PF）五者。

2、控球后衛(wèi)（Point Guard）又稱(chēng)組織后衛(wèi)，是籃球比賽陣容中的一個(gè)固定位置。控球后衛(wèi)往往是全隊(duì)進(jìn)攻的組織者，并通過(guò)對(duì)球的控制來(lái)決定在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間傳球給適合的球員，是球場(chǎng)上拿球機(jī)會(huì)最多的人。他要把球從后場(chǎng)安全地帶到前場(chǎng)，再把球傳給其他隊(duì)友，這才有讓其他人得分的機(jī)會(huì)。

3、得分后衛(wèi)（Shooting Guard）在籃球場(chǎng)上是以得分為主要任務(wù)的司職。一個(gè)得分后衛(wèi)經(jīng)常要做的有兩件事，第一是有很好的持球單打能力，或是作為一個(gè)極為穩(wěn)定的接球跳投手。因此外線準(zhǔn)投和突破上籃的穩(wěn)定性一定要好。第二則是要在縫隙中找出空檔來(lái)投外線，所以出手的速度要快。

4、小前鋒（Small Forward）乃是球隊(duì)中最重要的得分者。所謂的小前鋒，最根本的要求就是要能得分，而且是較遠(yuǎn)距離的得分。小前鋒一接到球，第一個(gè)想到的就是要如何把球往籃子里塞。

5、大前鋒（Power Forward）在隊(duì)上擔(dān)任的任務(wù)幾乎都是以苦工為主，要搶籃板、防守、卡位都少不了他，但是要投籃、得分，他卻經(jīng)常是最后一個(gè)。所以說(shuō)，大前鋒可以算是籃球場(chǎng)上最不起眼的角色。 大前鋒，有時(shí)稱(chēng)作強(qiáng)力前鋒，籃球比賽陣容中的一個(gè)位置，在中國(guó)也有二中鋒的說(shuō)法。

6、中鋒（Center），顧名思義乃是一個(gè)球隊(duì)的中心人物。 籃球比賽陣容中的一個(gè)位置；一般都由隊(duì)中最高的球員擔(dān)任，傳統(tǒng)上強(qiáng)調(diào)籃下的防守，以及防守籃板球的保護(hù)。由于具有身高的優(yōu)勢(shì)，一些具備進(jìn)攻天份的中鋒球員也常常成為在禁區(qū)附近投籃得分的主要進(jìn)攻點(diǎn)。

九、全國(guó)各個(gè)著名大學(xué)的簡(jiǎn)介？

全國(guó)各個(gè)著名大學(xué)的簡(jiǎn)介:

NO.1中央財(cái)經(jīng)大學(xué)

強(qiáng)勢(shì)學(xué)科：國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、金融學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)防經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)。985平臺(tái)：經(jīng)濟(jì)學(xué)與公共政策優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)

NO.2上海財(cái)經(jīng)大學(xué)

國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科：財(cái)政學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)思想史、金融學(xué)(培育)985平臺(tái)：經(jīng)濟(jì)學(xué)優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)

NO.3西南財(cái)經(jīng)大學(xué)

二級(jí)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科：金融學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)985平臺(tái)：金融學(xué)科群與中國(guó)金融創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)

NO.4中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)

985工程優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)：經(jīng)、法、管學(xué)科融通創(chuàng)新與社會(huì)建設(shè)優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)。國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科：會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、金融學(xué)、民商法、經(jīng)濟(jì)史(重點(diǎn)培育學(xué)科)

NO.5華中師范大學(xué)

國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科：中外政治制度、科學(xué)社會(huì)主義與國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)、馬克思主義基本原理、教育學(xué)原理、漢語(yǔ)言文字學(xué)、中國(guó)近現(xiàn)代史、農(nóng)藥學(xué)、理論物理、文藝學(xué)(培育)985平臺(tái)：教師教育創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃

NO.6暨南大學(xué)

國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、文藝學(xué)、水生生物學(xué)985平臺(tái)：華僑華人研究?jī)?yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)

NO.7中國(guó)傳媒大學(xué)

國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科：新聞學(xué)、廣播電視藝術(shù)學(xué)國(guó)家重點(diǎn)培育學(xué)科：傳播學(xué)985平臺(tái)：數(shù)字媒體優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)

NO.8華中科技大學(xué)

教育部直屬的綜合性全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)，國(guó)家首批“985工程”、“211工程”

NO.9武漢理工大學(xué)

國(guó)家一級(jí)重點(diǎn)學(xué)科：材料科學(xué)與工程、船舶與海洋工程國(guó)家二級(jí)重點(diǎn)學(xué)科：材料學(xué)、材料加工工程、材料物理與化學(xué)、船舶與海洋結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)制造、輪機(jī)工程、水聲工程國(guó)家重點(diǎn)培育學(xué)科：礦物加工工程985平臺(tái)：綠色建材與新材料優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)

NO.10深圳大學(xué)

國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室：大數(shù)據(jù)系統(tǒng)計(jì)算技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室。

十、CRH動(dòng)車(chē)組各個(gè)車(chē)型簡(jiǎn)介？

中國(guó)鐵路開(kāi)行的CRH動(dòng)車(chē)組已知有CRH1，CRH2，CRH3，CRH5。中國(guó)鐵道部將所有引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、聯(lián)合設(shè)計(jì)生產(chǎn)的CRH動(dòng)車(chē)組車(chē)輛均命名為“和諧號(hào)”。

　　CRH1： 中國(guó)南車(chē)四方機(jī)車(chē)車(chē)輛股份有限公司 與 加拿大龐巴迪的合資公司——青島四方-龐巴迪鐵路運(yùn)輸設(shè)備有限公司（BST）生產(chǎn)。原型車(chē)以龐巴迪為瑞典AB提供的Regaina C2008為基礎(chǔ)。CRH1B為16節(jié)大編組動(dòng)車(chē)組。CRH1E為16節(jié)車(chē)廂的大編組臥鋪動(dòng)車(chē)組。200公里級(jí)別（營(yíng)運(yùn)速度200KM/h，最高速度250KM/h）。

　　CRH2：中國(guó)南車(chē)四方機(jī)車(chē)車(chē)輛股份有限公司（聯(lián)合日本川崎重工，引進(jìn)技術(shù)）負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。以川崎重工業(yè) 新干線E2-1000型動(dòng)車(chē)組為基礎(chǔ)，200公里級(jí)別（營(yíng)運(yùn)速度200KM/h，最高速度250KM/h)。CRH2-B為16節(jié)長(zhǎng)大編組動(dòng)車(chē)組，在CRH2A基礎(chǔ)上擴(kuò)編至16節(jié)。CRH2E 為16節(jié)長(zhǎng)大編組的臥鋪電力動(dòng)車(chē)組，CRH2C（300公里級(jí)別）作為京津城際高速鐵路的用車(chē) 在2008年8月投入使用。標(biāo)稱(chēng)時(shí)速300公里，最高營(yíng)運(yùn)時(shí)速為350公里。

　　CRH3：中國(guó)北車(chē)集團(tuán)唐山軌道客車(chē)有限責(zé)任公司（聯(lián)合德國(guó)西門(mén)子，引進(jìn)技術(shù)）負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。以西門(mén)子ICE3（Velaro）為基礎(chǔ)。300公里級(jí)別（營(yíng)運(yùn)速度330KM/h，最高速度380KM/h）。CRH3D以CRH3C為基礎(chǔ)的16節(jié)車(chē)廂的大編組座車(chē)動(dòng)車(chē)組。

　　CRH5：中國(guó)北車(chē)集團(tuán)長(zhǎng)春軌道客車(chē)股份有限公司（聯(lián)合法國(guó)阿爾斯通，引進(jìn)技術(shù)）負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。以法國(guó)阿爾斯通的Pendolino寬體擺式列車(chē)為基礎(chǔ)，但取消了裝設(shè)的擺式功能，而車(chē)體以法國(guó)阿爾斯通為芬蘭國(guó)鐵提供的SM3動(dòng)車(chē)組為原型。200公里級(jí)別（營(yíng)運(yùn)速度200KM/h，最高速度250KM/h）。

　　其中CRH2和CRH5具備提速至300KM/H的條件。