個人覺得原因可能有一下幾點：一、美業(yè)的競爭的激烈程度可能僅次于餐飲行業(yè)，筆者開的美容院附近的一條街上，大大小小的美容院將近有20多家，這還不包括看不見的在小區(qū)和寫字樓里面開店的。二、其實不是生意難做了，是很多以前傳統(tǒng)的美容院以前躺賺的時代過去了，現(xiàn)在很多新開的美容院從線上到線下再到服務都在改變，傳統(tǒng)美業(yè)老板的心態(tài)和思路不改變的話，肯定是覺得生意越來越難做了。三、現(xiàn)在的消費者接受信息的渠道越來越多，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，尤其是這幾年新零售的發(fā)展，傳統(tǒng)美容院還是拿過去的套路來經(jīng)營的話，生意肯定越來越難做。四、消費人群的改變，傳統(tǒng)美容院的客戶一般集中在60、70后，這批客戶的消費習慣也在改變，現(xiàn)在社會的消費主力集中在80、90，甚至95后，要想迎合年輕的消費者，門店的裝修，服務，項目都需要調(diào)整，如果還是按傳統(tǒng)美容院的經(jīng)營思路服務60、70的客戶群體來服務新的消費人群的話，門店的經(jīng)營肯定會越來越難。所以要改變現(xiàn)狀的話，需要綜合來調(diào)整。