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　　品牌：

　　首先看這個美容合作品牌是否有在社會上有知名度及美譽度?在市場上已存在多久時間?是否注重品牌建設，曾獲得哪些榮譽?是否繼續(xù)投入于品牌建設。

　　美容院經營已進入認牌消費的時代，沒有品牌的美容院一開始已注定死亡。

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　　實力：

　　是否有完善的企業(yè)體系，研發(fā)、生產、教育，售后是否完備，在行業(yè)中的地位如何。合作規(guī)模，發(fā)展方向，企業(yè)遠景。

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　　資質：

　　是否通過國家商務部特許經營資格備案，凡未通過均屬非法經營。

　　總部如果未能獲得特許資格的認證，一是表明經營存在缺陷，所以無法通過;二是無授權的資質，合作商將獲得的授權無法在法律上獲得權利的保障。

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　　服務：

　　是否有完善的售后服務體系，售后服務團隊如何，是否采取長線的經營思路而非短期行為。

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　　模式：

　　是否有成熟的連鎖經營模式，并積累有豐富的操作經驗。操作是否規(guī)范化。運營模式是連鎖經營的核心。

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　　產品：

　　一般情況下，產品要求品種齊全、具有特色，適銷對路，終端服務項目尤其要具有特色，而設備以是否高科技為其考評的核心，不求其多，但求其精。

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　　銷售：

　　有無整套的銷售模式，有沒積累了豐富的銷售經驗，有無銷售培訓，有無銷售管理，有無專設的銷售策劃中心，有無成功的終端銷售案例。

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　　創(chuàng)新：

　　總部的開發(fā)能力如何，設備創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務項目創(chuàng)新的能力與速度怎么樣?管理上有否創(chuàng)新，銷售模式上是否也有創(chuàng)新。

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　　政策：

　　即看合作政策，看合作項目設置是否符合市場實際情況，配送標準如何，考量其性價比。針對性價比，要充分考慮品牌的價值，避免算小賬而失大賬。