1. 汽車美容區(qū)域經(jīng)理怎么做

　　店長(zhǎng)工作內(nèi)容：

　　1)銷售方面:負(fù)責(zé)制訂合作的運(yùn)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

　　2)依據(jù)總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保持連鎖店良好的銷售業(yè)績(jī)；

　　3)制訂并完善合作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高工作效率，同時(shí)控制相應(yīng)成本指標(biāo)；

　　4)負(fù)責(zé)下屬主管的分工職責(zé)，全面掌握經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作情況，改善經(jīng)營(yíng)方式，合理調(diào)配人力，物力，

　　財(cái)力，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作計(jì)劃，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；

　　5)監(jiān)督合作店商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、貨物陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)事項(xiàng)；

　　6)執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)商品（用品及服務(wù)）價(jià)格變動(dòng)；

　　7)監(jiān)督與改善合作店內(nèi)部個(gè)別消耗商品的管理；

　　8)監(jiān)督合作店的衛(wèi)生清潔，安全防范以及用品陳列；

　　9)合作店員工人事考核、提升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)的意見報(bào)告；

　　10)防火、防盜、防工傷，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作；

　　11)制定合作店的培訓(xùn)計(jì)劃，帶動(dòng)員工同步增長(zhǎng)；

　　12)與當(dāng)?shù)卣S持良好關(guān)系；

　　13)制定各種促銷活動(dòng)計(jì)劃方案；

　　14)及時(shí)向總部反饋銷售信息。

2. 汽車美容區(qū)域經(jīng)理怎么做的

　　店長(zhǎng)工作內(nèi)容：　　

1)銷售方面:負(fù)責(zé)制訂合作的運(yùn)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；　　

2)依據(jù)總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保持連鎖店良好的銷售業(yè)績(jī)；　　

3)制訂并完善合作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高工作效率，同時(shí)控制相應(yīng)成本指標(biāo)；　　

4)負(fù)責(zé)下屬主管的分工職責(zé)，全面掌握經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作情況，改善經(jīng)營(yíng)方式，合理調(diào)配人力，物力，　　財(cái)力，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作計(jì)劃，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；　　

5)監(jiān)督合作店商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、貨物陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)事項(xiàng)；　　

6)執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)商品（用品及服務(wù)）價(jià)格變動(dòng)；　　

7)監(jiān)督與改善合作店內(nèi)部個(gè)別消耗商品的管理；　　

8)監(jiān)督合作店的衛(wèi)生清潔，安全防范以及用品陳列；　　

9)合作店員工人事考核、提升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)的意見報(bào)告；　　

10)防火、防盜、防工傷，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作；　　

11)制定合作店的培訓(xùn)計(jì)劃，帶動(dòng)員工同步增長(zhǎng)；　　

12)與當(dāng)?shù)卣S持良好關(guān)系；　　

13)制定各種促銷活動(dòng)計(jì)劃方案；　　

14)及時(shí)向總部反饋銷售信息。

3. 汽車美容店經(jīng)理

汽車美容提成一般由洗車提成+項(xiàng)目提成。先把洗車每臺(tái)車提成和各項(xiàng)目每臺(tái)次提成規(guī)則定出啦，計(jì)算出總提成。

比如你門店有9個(gè)人，分兩組，主管一個(gè)，組長(zhǎng)（技師）2個(gè)，各組3個(gè)技工。該月總提成5000元。先割50%給2500元給主管組長(zhǎng)。2500中50%1250為主管提成，1250根據(jù)兩組組長(zhǎng)表現(xiàn)均分。另2500分給6個(gè)技工，均分420左右，可以根據(jù)個(gè)人工作時(shí)間以及表現(xiàn)調(diào)整

4. 汽車美容在哪里做

我國(guó)的汽車美容業(yè)到1994年時(shí)才剛出現(xiàn)，但發(fā)展很快，據(jù)有關(guān)資料介紹，目前我國(guó)的汽車裝飾美容企業(yè)（包括裝飾美容店）已達(dá)20多萬(wàn)家。由于我國(guó)各大中城市雖然發(fā)展很快，但建設(shè)不配套，缺乏停車場(chǎng)所，使大量汽車只能露天棲息，飽受風(fēng)吹、雨淋、日曬的無(wú)奈，致使愛車的車主們對(duì)汽車的清潔美容日益重視。于是一批由搖抹布擦車族組成的“團(tuán)隊(duì)”迅速壯大起來(lái)，并炒熱了汽車美容裝飾行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年落入擦車族手中的擦車費(fèi)就有3個(gè)億。

但是目前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀仍然不夠明朗，主要有以下幾個(gè)特征：

1、技術(shù)層次低。

汽車美容專業(yè)化要求非常高,它與一般的洗車擦車、打蠟上光等有著本質(zhì)的區(qū)別。而在中國(guó)的土地上變成了僅僅停留在洗車——打蠟——交車這樣一個(gè)低水平循環(huán)上的粗制濫造品。作為新興行業(yè),由于沒(méi)有明確的主管部門,并缺乏有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范,汽車美容業(yè)存在著諸多問(wèn)題。目前汽車美容企業(yè),只有很少幾家具有全國(guó)性的品牌效益,汽車美容企業(yè)還沒(méi)有實(shí)力建立自有全國(guó)物流配送系統(tǒng)。

2、利潤(rùn)高,競(jìng)爭(zhēng)激烈。

由于汽車美容裝潢業(yè)具有靈活、操作簡(jiǎn)單、利潤(rùn)較高、風(fēng)險(xiǎn)較低等特點(diǎn),因此國(guó)內(nèi)的大量洗車店、汽車配件精品店、輪胎店、汽修廠及個(gè)人蜂擁進(jìn)入汽車美容市場(chǎng),以爭(zhēng)得市場(chǎng)上的份額,致使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。價(jià)格大戰(zhàn)已成為某些地區(qū)內(nèi)汽車養(yǎng)護(hù)美容店競(jìng)爭(zhēng)的唯一手段。

3、綜合管理水平差,市場(chǎng)混亂。

由于進(jìn)入門檻低,利潤(rùn)可觀,中國(guó)的汽車美容店大部分是街邊小店,服務(wù)粗劣、秩序混亂、市場(chǎng)上相繼出現(xiàn)了一些東拼西湊起來(lái)的汽車美容用品,這些雜牌以巧妙的偽裝和華麗的廣告宣傳,打著進(jìn)口專業(yè)品牌的旗號(hào),用一些假冒偽劣產(chǎn)品來(lái)坑騙廣大用戶。許多汽車美容店是"無(wú)專業(yè)正規(guī)培訓(xùn)"、"無(wú)專業(yè)名牌產(chǎn)品"、無(wú)專業(yè)機(jī)械設(shè)備"、無(wú)服務(wù)質(zhì)量保證"的四無(wú)狀況。包括店面形象設(shè)計(jì)、客戶管理、人力資源、產(chǎn)品供銷、售后服務(wù)等都缺乏完整有效的管理系統(tǒng)。這些讓許多消費(fèi)者望而卻步。

總之,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)汽車美容行業(yè)的教育程度及生產(chǎn)程度均較低,缺乏正規(guī)的品牌,完善的服務(wù)。

5. 汽車美容中心有什么職位

一：汽車技術(shù)崗位。發(fā)展空間：實(shí)習(xí)生—助理工程師—工程師—管理崗位。

二：汽車營(yíng)銷崗位。發(fā)展空間：實(shí)習(xí)生—營(yíng)銷員—區(qū)域經(jīng)理—管理崗位。

三：二手車交易置換崗位。發(fā)展空間：實(shí)習(xí)生-營(yíng)銷員-部門經(jīng)理-管理崗位。

四，汽車保險(xiǎn)理賠崗位。發(fā)展空間：查勘定損崗—理賠支持崗—管理崗位。

五，4S店服務(wù)銷售維修類崗位。發(fā)展空間：銷售顧問(wèn)或維修技師—部門經(jīng)理—店長(zhǎng)。

六 汽車生產(chǎn)，當(dāng)然有各個(gè)部件的生產(chǎn)，還有生產(chǎn)管理，生產(chǎn)技術(shù)等；

七 汽車銷售，還有有做二手車的買賣的；

八 配件銷售，包括開配件店，雇傭送配件的等等；

九 汽車售后服務(wù)，有4S店，還有其他普通維修店。包括接待服務(wù)，維修（機(jī)修，電路，鈑金，噴漆，不過(guò)現(xiàn)在的趨勢(shì)是機(jī)電一體化，鈑噴一體化及其管理，配件管理，維修技術(shù)顧問(wèn)等等。

1. 汽車修理

2. 汽車4S

3. 汽車美容店

4. 汽車改裝

5. 汽車保險(xiǎn)

6. 廢車場(chǎng) （專收破爛汽車再拆有用的零件賣）

7. 汽車鈑金，車身維修

8. 汽車零件鋪

9. 汽車討論網(wǎng)站

6. 汽車美容區(qū)域經(jīng)理怎么做好

店長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位說(shuō)明

崗位目標(biāo)：

1-1店鋪管理:在人事管理,貨品管理,貨場(chǎng)管理及店鋪形象維護(hù)上達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)要求;

1-2銷售指標(biāo):妥善控制店鋪盈利,并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標(biāo);

工作職責(zé)：

2-1人事管理:

以身作則,執(zhí)行公司制度,紀(jì)律;

將公司政策傳達(dá)給各下屬同事;

管理及領(lǐng)導(dǎo)店內(nèi)所有員工能群策群力,達(dá)到公司所定目標(biāo)及工作指標(biāo);

安排各同事的工作職責(zé);

能夠培訓(xùn),指導(dǎo)下屬,提高店鋪人員素質(zhì),安排適當(dāng)時(shí)間按計(jì)劃給員工實(shí)習(xí);

評(píng)估店鋪下屬員工的工作表現(xiàn);

人員安排合理,包括編制及評(píng)核更表,每日人手的安排等

上傳下屬同事及顧客反映的意見;

為下屬同事解決疑難;

保持店鋪工作氣氛良好及提高員工士氣.

2-2貨品管理:

安排及控制貨品的銷售,補(bǔ)貨,退貨,存貨等;

確保店鋪存貨記錄準(zhǔn)確,有足夠存貨應(yīng)付每日的銷售;

確保貨品的整潔,整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量;

熟悉產(chǎn)品的特性,優(yōu)點(diǎn),好處,洗滌方法;

靈活調(diào)整貨品擺位,安排推廣活動(dòng)

關(guān)注店內(nèi)的庫(kù)存情況,合理的調(diào)整暢,滯銷品

2-3貨場(chǎng)管理:

安排貨場(chǎng)的一切日常運(yùn)作(店堂整潔,貨品整齊,環(huán)境良好,電器系統(tǒng)安全使用);

處理店鋪的突發(fā)事件(如:停電,火災(zāi)等)

處理店內(nèi)顧客投訴及意見;

定時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)分店內(nèi)各項(xiàng)運(yùn)作情況,人事變動(dòng)及資訊;

2-4銷售管理:

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),反映顧客意見;

營(yíng)造高漲銷售氣氛;

定期交流銷售技巧,專業(yè)的銷售技巧培訓(xùn);

留意市場(chǎng)動(dòng)向(如:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況),及時(shí)做出反應(yīng)(調(diào)場(chǎng),加強(qiáng)促銷語(yǔ),服務(wù)等);

制定銷售目標(biāo),保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作,達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo);

根據(jù)天氣,環(huán)境,貨品,客戶需要等及時(shí)做出調(diào)整;分析店鋪銷售情況并總結(jié)上交上級(jí)

2-5帳務(wù)管理;

監(jiān)控收銀員的日常工作流程;

嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理流程》;

收集并整理好所有單據(jù),包括出庫(kù)單,裝箱單,盤點(diǎn)表,銷售數(shù)據(jù)等;

建立貨場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確的進(jìn),銷,存臺(tái)帳,安排專人每日記帳;

對(duì)店鋪的手工、電腦帳及實(shí)貨定期核對(duì),做到帳帳相符,帳物相符,帳款相符;

工作職權(quán)：

3-1分配工作:按各員工的崗位,個(gè)人能力合理分配工作;

3-2檢查工作:對(duì)分配到個(gè)人的工作定期檢查,起監(jiān)督作用;

3-3業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:分時(shí)期(時(shí)段,天,周,月)對(duì)員工的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,了解員工的銷售能力,工作狀態(tài);

3-4獎(jiǎng)罰下屬:對(duì)員工的日常表現(xiàn)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度,對(duì)表現(xiàn)好的員工及時(shí)給予鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差或違規(guī)者決不姑息;

3-5人員編排:合理控制店鋪的人數(shù),避免人員緊缺或過(guò)剩;

3-6節(jié)源開流:控制店鋪的日常開支,做到節(jié)源開流,合理的使用所有店鋪費(fèi)用;

7. 汽車美容區(qū)域經(jīng)理怎么做工作

首先是自己在工作方向上的調(diào)整，雖然我們平時(shí)都在忙，但是如果我們仔細(xì)思考的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費(fèi)掉的不為什么？會(huì)浪費(fèi)掉很多不必要的時(shí)間？

就是因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候沒(méi)有把握好方向，工作也沒(méi)有重心，在很多事情上過(guò)多的投入經(jīng)歷，而在關(guān)鍵問(wèn)題上則顯得有心無(wú)力我避免這樣的情況的發(fā)生，我計(jì)劃在20xx年 工作中明確自己的工作方向，朝著既定的目標(biāo)充分利用時(shí)間，創(chuàng)造效益

8. 如何做好汽車美容主管

這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單。汽車美容店汽車美容培訓(xùn)學(xué)校。汽車美容學(xué)校能不能學(xué)到真本事，學(xué)完出來(lái)還是不是皮毛功夫接著洗車。這個(gè)就要看商業(yè)化的東西有沒(méi)有良心了。市面上90%以上的汽車美容學(xué)校都是學(xué)出來(lái)不專業(yè)還得重新做起。汽車美容店能不能學(xué)到技術(shù)，取決于幾點(diǎn)；（1）這家店專不專業(yè)（2）這家店生意怎么樣（3）這家店是靠洗車賺錢還是項(xiàng)目？（4）項(xiàng)目多不多。如果這家店本身都不專業(yè)，或者汽車美容項(xiàng)目很少，自己也就學(xué)不到什么了。假如這家店項(xiàng)目多忙不過(guò)來(lái)，自然需要培養(yǎng)學(xué)徒。自己培養(yǎng)的比在外面招進(jìn)來(lái)的更好用。做學(xué)徒要考慮幾個(gè)因素：第一怎么樣才能拿到高工資？第二怎么樣才能學(xué)到技術(shù)？第三怎么別人才愿意教自己，教會(huì)徒弟餓死師傅的年代，要學(xué)會(huì)看待這些問(wèn)題？記住拋光占整個(gè)汽車美容的50%比重一定要把拋光學(xué)會(huì)。下面幾點(diǎn)可以把技術(shù)練精練專業(yè)。找到家專業(yè)的店首先生意項(xiàng)目一定是好的。學(xué)徒時(shí)候可以不?爬習(xí)澹?但一定要和師傅打好關(guān)系。記住要想別人那里得到你想要的東西首先要給別人好處。第一、做事情一定要勤奮一點(diǎn)，把自己事情做好的同時(shí)幫師傅打下手然后跟著學(xué)跟著練。（在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)；有很多洗車學(xué)徒，整天半死不活，老板師傅都看不順眼，能學(xué)到東西嗎？自認(rèn)為是學(xué)徒就不愿意洗車，不愿意干一些簡(jiǎn)單的事，想著就學(xué)技術(shù)。不勤奮手上的事情都做不好，誰(shuí)會(huì)培養(yǎng)你，教你技術(shù)？）第二、說(shuō)話時(shí)候圓滑一點(diǎn)，會(huì)聊天也很重要。第三、機(jī)靈點(diǎn)，平時(shí)下班后給師傅買瓶水、買包香煙、發(fā)了工資請(qǐng)師傅吃吃飯。你能學(xué)不到東西嗎？你的目的是學(xué)到東西；別動(dòng)不動(dòng)干多了，干少了的。學(xué)到技術(shù)馬上跳槽，工資也可以增長(zhǎng)，主要技術(shù)夠硬，換一個(gè)地方就能再加1000工資。等自己工資拿到4000元以上，做到汽車美容主管。想要更好的技術(shù)，更好的發(fā)展?？梢匀テ嚸廊葸\(yùn)營(yíng)商去工作了?？梢匀ナ袌?chǎng)汽車美容點(diǎn)培訓(xùn)工作做工程師?？梢耘浯髤^(qū)經(jīng)理做銷售及培訓(xùn)拓展市場(chǎng)?？梢耘囵B(yǎng)演講、銷售、技術(shù)。按業(yè)績(jī)拿工資，都是拿年薪的。全國(guó)市場(chǎng)都可以走一遍。做到一定的位置可以調(diào)回終端市場(chǎng)，開車美容店，開汽車美容會(huì)所。然后開連鎖店。你知道怎么用人、怎么培訓(xùn)、技術(shù)、等等都沒(méi)有問(wèn)題。。要做就把格局放大，別整天看眼前的。

9. 汽車美容的工作如何

看技術(shù)好不好，學(xué)的精不精。如果去汽修廠做學(xué)徒工，干一些洗車擦車工作的話，汽車美容當(dāng)然是累的。通過(guò)在成都北方汽修學(xué)校學(xué)習(xí)汽車美容技術(shù)，有大量的實(shí)訓(xùn)練習(xí)，不僅學(xué)會(huì)掌握先進(jìn)設(shè)備和技能，還能積累豐富的經(jīng)驗(yàn)減輕工程量，讓你成功應(yīng)對(duì)各種工作。