一、成都新華治療宮頸肥大？

單純的宮頸肥大一般不需要治療，宮頸肥大是慢性宮頸炎的一種表現(xiàn)形式。慢性宮頸炎是婦科最常見(jiàn)的疾病，有宮頸糜爛、宮頸息肉、宮頸黏膜炎、宮頸腺體囊腫、宮頸肥大、宮頸外翻這幾種具體表現(xiàn)形式。宮頸肥大的形成是由于慢性炎癥長(zhǎng)期刺激、宮頸組織長(zhǎng)期充血、水腫和間質(zhì)增生或者在宮頸腺體內(nèi)有黏液潴留而形成囊腫，這些因素使得宮頸呈現(xiàn)不同程度肥大，可以增大2-3倍，但其表面是光滑的，有時(shí)可以見(jiàn)到納囊，也不容易出血，最終由于纖維結(jié)締組織增生使得宮頸的硬度也增加。單純宮頸肥時(shí)白帶基本正常，也沒(méi)有特別的不適，所以不需要任何治療。當(dāng)宮頸肥大合并其它情況時(shí)，比如納囊比較多，由此帶來(lái)的白帶多、外陰不適，給日常的生活帶來(lái)不便時(shí)就有必要治療。

二、我想在成都一個(gè)縣城開(kāi)一個(gè)美特斯邦威專賣店，請(qǐng)問(wèn)有什么渠道，起步資金需要多少錢

加盟美特斯邦威，從申請(qǐng)到開(kāi)店，公司都有一整套的考察、評(píng)審和培訓(xùn)制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必須具備以下三個(gè)基本條件才有申請(qǐng)資格：一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場(chǎng)動(dòng)作經(jīng)驗(yàn)和服裝零售技巧；二是店鋪必須是當(dāng)?shù)刈罘比A的首層臨街鋪面，營(yíng)業(yè)面積不得少于80平方米；三是必需有30—300萬(wàn)人民幣的投資額度。

周剛稱，具備了這三個(gè)基本條件后，客戶方可向邦威公司提出加盟申請(qǐng)，然后邦威公司會(huì)通過(guò)電話等方式，對(duì)客戶的申請(qǐng)進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)，達(dá)成初步意向后，邦威公司拓展部才會(huì)派人前往進(jìn)行實(shí)地考察。實(shí)地考察是整個(gè)過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它實(shí)際上是對(duì)客戶各方面條件的一個(gè)綜合考察，其主要內(nèi)容包括當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境、客戶的基本素質(zhì)、店鋪的地理環(huán)境、以及以后的發(fā)展?jié)摿Φ?。在收集完?zhǔn)確的第一手資料后，邦威公司工作人員會(huì)將相關(guān)資料帶回總部，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審。經(jīng)評(píng)審?fù)夂螅钔緯?huì)與客戶簽訂一個(gè)初步的合同協(xié)議。

接下來(lái)就是員工培訓(xùn)、店面裝潢和配貨了。對(duì)于店面裝潢，邦威公司有著異常嚴(yán)格的要求，從其門面的形式設(shè)計(jì)、顏色搭配，到店內(nèi)布局，廣告宣傳品的選用等等，都必須由邦威公司的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以期與邦威公司的CI相一致。

其中對(duì)員工的培訓(xùn)，是加盟店的必修課。周剛稱，對(duì)員工的培訓(xùn)，包括人員導(dǎo)購(gòu)、服務(wù)用語(yǔ)、貨品培訓(xùn)等多個(gè)方面，對(duì)此，邦威公司有一套成型的培訓(xùn)課程，只有參加培訓(xùn)并合格的人，才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據(jù)稱，為了塑造邦威服飾休閑、青春、動(dòng)感的形象，邦威公司對(duì)員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。

開(kāi)業(yè)前期策劃，則更像是一次目的明確的宣傳活動(dòng)，提高加盟店的知名度和美譽(yù)度。現(xiàn)在，這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開(kāi)業(yè)時(shí)，那件特制10米風(fēng)雪衣所引起的哄動(dòng)效應(yīng)大，但它已經(jīng)成為邦威文化的一個(gè)重要部分。

制度化的后期管理

管理是企業(yè)生存的命脈。建一家店對(duì)邦威公司來(lái)說(shuō)，只是增加了一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，在收取了一定的“特許費(fèi)”后，邦威真正關(guān)心的是利潤(rùn)。

據(jù)邦威公司有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，加盟店與公司結(jié)成“利益共同體”，公司要讓加盟店有利可圖，達(dá)到“雙贏”效果。

石天池稱，連鎖店開(kāi)業(yè)后，邦威公司還會(huì)加強(qiáng)對(duì)連鎖店的店務(wù)管理，其中包括銷售管理、貨品管理、賬務(wù)管理和員工管理等方面。直營(yíng)店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司則采取協(xié)助管理的方式。每月底，邦威公司都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)，其指標(biāo)分為銷售額考核、日?？己?、綜合考核等幾個(gè)方面，依據(jù)每項(xiàng)指標(biāo)給員工打分，其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對(duì)于那些業(yè)績(jī)不佳，或者長(zhǎng)期考評(píng)不合格的員工，邦威公司也制定出了相應(yīng)計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行再培訓(xùn)，或者采取一定的懲罰措施。

人是企業(yè)行為的直接實(shí)施者，只有把人高度統(tǒng)一起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)行為的高度統(tǒng)一。邦威公司深諳其中之道，所以至始至終都不放松對(duì)員工的培訓(xùn)和管理。周剛稱，除了每月和每季度的定期培訓(xùn)外，對(duì)各分公司和連鎖店員工的不定期培訓(xùn)，是邦威公司加強(qiáng)管理的一條重要經(jīng)驗(yàn)。每當(dāng)公司新品上市，或者大型的促銷活動(dòng)等，邦威公司都會(huì)召集部分員工進(jìn)行培訓(xùn)，然后實(shí)行層級(jí)培訓(xùn)等方式，將企業(yè)精神等各方面的信息迅速傳遞到全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)中去。這樣邦威公司的市場(chǎng)行為就能體現(xiàn)出高度的一致性，對(duì)邦威的市場(chǎng)運(yùn)作也起到了良好的推動(dòng)效果。

除了對(duì)人的管理，邦威公司還加強(qiáng)了對(duì)連鎖店的激勵(lì)制度的建設(shè)。2002年度，首屆全國(guó)美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行，按照公司對(duì)連鎖店鋪的形象考核標(biāo)準(zhǔn)，著重對(duì)加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面，進(jìn)行系統(tǒng)考核評(píng)比。結(jié)果邦威公司在全國(guó)評(píng)出了5家“優(yōu)秀形象店鋪”，除了給予這5家店一定的獎(jiǎng)勵(lì)外，邦威公司還將加強(qiáng)對(duì)這些加盟店的系統(tǒng)管理，在政策、廣告、貨品等方面予以優(yōu)先支持。

三、在成都開(kāi)一家tst實(shí)體店大概需要多少錢

60-70萬(wàn) 反正不便宜。還有保證金，估計(jì)也是上萬(wàn)的節(jié)奏。根據(jù)自身?xiàng)l件，也不一定要做線下的。線上也可以做。

四、成都華隆生物科技有限公司的具體地址？

工商登記的地址是 成都高新區(qū)神仙樹(shù)南路8號(hào)

企業(yè)名稱 成都華隆生物科技有限公司

住所 成都高新區(qū)神仙樹(shù)南路8號(hào)

法定代表人 魯保貴 注冊(cè)號(hào)

注冊(cè)資本 100萬(wàn) 幣種

企業(yè)類型 有限責(zé)任公司（自然人投資或控股） 行業(yè) 工程和技術(shù)研究與試驗(yàn)發(fā)展

核準(zhǔn)日期 經(jīng)營(yíng)截止日期

登記機(jī)關(guān) 成都市工商局高新分局

備注

經(jīng)營(yíng)范圍 生物技術(shù)研發(fā)；化工產(chǎn)品（不含危險(xiǎn)品）、有機(jī)肥料及微生物肥料銷售。（以上經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不含法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定需要前置許可和審批的項(xiàng)目）。